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2018-09-19 來源 :公益時報??作者 : 張明敏
今年暑假，中國青少年發(fā)展基金會華萌基金(以下簡稱“華萌基金”)“優(yōu)學營”高校游學公益夏令營來到深圳。在深圳大學舉行的開營儀式上，華萌基金執(zhí)行秘書長劉磊談道，華萌夏令營舉辦的理念是“希望同學們讀萬卷書、行萬里路，能夠從貧困地區(qū)來到大城市，和城市里的孩子一樣享受教育的公平資源，得到更好的學習機會”。
據(jù)悉，華萌基金取意于“慈濟中華，萌動愛心”，2007年由TCL集團董事長李東生與夫人魏雪聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會共同發(fā)起，同時也是希望工程自1989年成立以來設(shè)立的首個企業(yè)家個人公益基金;是長期致力于支持中國教育事業(yè)發(fā)展，幫助貧困地區(qū)品學兼優(yōu)的初中應屆畢業(yè)生順利完成高中學業(yè)，走入大學殿堂的教育專項基金。
“華萌班”是華萌基金的核心項目，目前已在廣東惠州、湖北宜昌、云南大理三地設(shè)立華萌班。截至2018年6月，華萌基金已資助近千名家庭貧困但品學兼優(yōu)的學生完成高中學業(yè)。
與時俱進
不斷探索創(chuàng)新助學模式
劉磊在采訪中表示：華萌基金和其他大多數(shù)公益項目一樣，在項目初期并不是很完善。最早僅用獎學金這種單一的資助方式完成項目工作，但是隨著項目推進慢慢發(fā)現(xiàn)，這種資助方式早已不適用于復雜的公益環(huán)境以及受助者需求。華萌基金經(jīng)過幾年數(shù)據(jù)收集、分析需求，認識到開拓視野、提高認知、廣闊交友是同學們最迫切的需求。為了最大限度地滿足受助學子的需求、適應社會發(fā)展，華萌基金在原有基礎(chǔ)上進行了改革。
改革后，華萌基金仍堅持全額資助貧困優(yōu)秀學生，同時也將獎學金覆蓋至高中和大學兩個階段。在學習生活外，華萌基金更加關(guān)注華萌學子的綜合素質(zhì)、社會能力等方面的培養(yǎng)。華萌基金打造了為三地華萌畢業(yè)生定制的“畢業(yè)歡送會”，和針對高一學生的“華萌星課堂”，以及主要面向高二學生的“華萌夏令營”等一系列寓教于樂的活動，讓孩子們接受更優(yōu)質(zhì)的教育、探索更廣闊的世界。
除此之外，華萌基金還在2016年推出了“華萌基金學生綜合素質(zhì)發(fā)展體系”，鼓勵孩子們?nèi)姘l(fā)展，這是國內(nèi)首個全面評價受資助中學生綜合發(fā)展的指標體系。2017年2月，華萌基金展開了“華萌5010”計劃，幫助已經(jīng)進入大學的華萌學子提升社會實踐能力實現(xiàn)自我價值。在未來，華萌基金將繼續(xù)與時俱進，不斷創(chuàng)新助學模式，探索素質(zhì)教育，幫助更多的學子成長為社會所需要的全面型人才，勇敢征伐未來。
華萌基金經(jīng)過11年的發(fā)展，早已不是簡單的學費資助，更核心的是引導青少年健康成長，并傳承教育公益的理念。
以人為本
建設(shè)可持續(xù)發(fā)展公益項目
劉磊曾說：“對于華萌，我們可以做得更多。華萌的發(fā)展從最簡單的捐資捐物開始，到通過專業(yè)公益視角根據(jù)受益人需求設(shè)立公益項目。現(xiàn)在華萌的公益項目已經(jīng)比較成熟，我們希望可以將這些項目擴展到社會層面，讓其得到大眾的認可，擁有可復制性和可持續(xù)性，使得人人可參與。為此，我們正在做一些這樣的嘗試，并會一直努力做到更好。”
自2014年加入華萌基金以來，他見證了華萌的變化，也陪伴著華萌的成長。
前幾年，在國內(nèi)的大環(huán)境中公益行業(yè)受到比較大的信任沖擊，影響到每一個公益人，每一個公益項目。但是，劉磊始終相信未來會有更多人加入公益行業(yè)，國內(nèi)公益環(huán)境將會得到改善。他表示作為一個公益人，會用行業(yè)標準去營造更好的公益環(huán)境，用專業(yè)性的公益理論，分析社會的需求，不斷地探索、研究新的公益模式，獲得世人理解、從而認可公益行業(yè)，成為有影響力的人。
在加入華萌基金教育公益項目前，他還做過環(huán)保以及社區(qū)等公益活動。對從事多年公益事業(yè)的他來說，在公益活動中難忘的事情有很多，但是每次與受捐助人面對面進行溝通的畫面，是最打動人心的。在“TCL希望工程燭光獎計劃”的榮耀盛典上，接觸到許多優(yōu)秀的鄉(xiāng)村教師，感受到老師們對自己從事教育事業(yè)而感到無比的自豪的心情，內(nèi)心對老師的崇敬之情是促使劉磊堅守公益事業(yè)多年的動力。每年與華萌生見面溝通、分享時，總會勾起青春的回憶，充滿著希望的感覺讓他擁有很強的幸福感。
益商結(jié)合
商業(yè)優(yōu)勢助力資源最大化
在當下，越來越多的企業(yè)和機構(gòu)認同商業(yè)價值和社會價值的共創(chuàng)。因此，除了單純傳遞正能量，推進公益項目的專業(yè)化發(fā)展外，我們看到越來越多的企業(yè)在不斷深入地開展企業(yè)社會責任活動，設(shè)計結(jié)合自身品牌、結(jié)合企業(yè)自身資源優(yōu)勢、創(chuàng)新度高、可持續(xù)性強的好項目。
除了擔任華萌基金執(zhí)行秘書長外，劉磊還擔任TCL集團CSR總監(jiān)一職。在TCL集團履行企業(yè)社會責任過程中，他充分結(jié)合企業(yè)自身資源和渠道優(yōu)勢，將履行企業(yè)社會責任融入到日常運轉(zhuǎn)中;他關(guān)注利益相關(guān)方溝通，不斷探索企業(yè)內(nèi)部員工的訴求、外部合作伙伴和受助群體的需求，希望借助企業(yè)的資源優(yōu)勢和整合平臺，將員工利益、企業(yè)利益和社會利益最大化融合在一起，真正地推動可持續(xù)發(fā)展。
華萌基金在這11年里，不斷地探索素質(zhì)教育的創(chuàng)新形式，創(chuàng)造公益助學新模式，幫助一批又一批貧困地區(qū)品學兼優(yōu)的學子。華萌基金在深化教育公益助學模式的改革中，推進素質(zhì)教育的發(fā)展，以培養(yǎng)全面發(fā)展人才的理念，在教育領(lǐng)域不斷散播慈善的種子;用最美的心靈做出奉獻，用愛心編織最美的課堂，用專業(yè)的知識播撒幸福和快樂的種子，讓世間變得美好而溫暖。
(張明敏)
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