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2018-01-09 來源 :公益時報??作者 : 張慧婧
中國是世界上眼盲和視覺損傷患者數(shù)量最多的國家之一，在過去這些年中，中國防盲治盲工作雖取得了一定進展，但仍面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)2014年中國成人眼病流行病學調查結果顯示，我國眼盲和中、重度視覺損傷人數(shù)高達2000多萬人，未矯正的屈光不正和未手術的白內障仍是導致視力損傷的最主要原因。令人痛心的是，75%的失明是可以通過預防和早期治療避免的。一些偏遠地區(qū)的人們往往因為貧困、知識匱乏及當?shù)蒯t(yī)療水平落后等種種原因錯失光明。
為了讓他們能再次看見美麗的世界，由捷成集團與非營利組織國際奧比斯(Orbis)合作的“晨星計劃”應運而生。無論是全球各地的志愿醫(yī)生，還是像你我這樣默默關注的支持者，各方攜手走到一起，正是為了一個“讓全世界看得見”的夢想。這個夢想在捷成和奧比斯的共同努力下，落地相當順利。自2011年啟動“晨星計劃”一期以來，該計劃在五年時間里成功取得了顯著成績。2016年，捷成集團繼續(xù)攜手奧比斯，展開更為緊密的合作——“晨星計劃”二期五年項目。
首個“國家級基層綜合眼病防治網絡建設模式”項目
為了響應國家“加快推進健康中國建設”的號召，2016年到2020年，捷成集團計劃將在大中華區(qū)投入人民幣共計740萬元，以資助國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院管理研究所(NIHA)與國際非營利組織奧比斯共同啟動的首個“國家級基層綜合眼病防治網絡建設模式”項目。
該項目將以基層為重點，選取6個典型縣級醫(yī)院作為試點，旨在最終改善數(shù)千家縣級醫(yī)院的眼科醫(yī)療能力，幫助偏遠地區(qū)縣級醫(yī)院建立全新及可持續(xù)的眼科發(fā)展模式，預計到2020年讓超過100萬人從中受益。
新項目將以基層醫(yī)療機構為重點援助對象，通過綜合技術培訓及實踐，提高其眼科綜合服務能力，并加強縣、鄉(xiāng)、村協(xié)同合作，探索建立高效能的基層眼健康防治網絡模式，最終使得當?shù)厝罕娋徒硎芨鼉?yōu)質的眼科篩查和治療服務。
項目將通過醫(yī)院管理人員及團隊培訓，實現(xiàn)醫(yī)院管理能力提高、支持團隊的建立及管理體系化;通過鄉(xiāng)村“光明小屋”及眼保健網絡的建立，使其擔任篩查、轉診及大眾眼保健宣教等職責，實現(xiàn)病人量及手術率提高，最終在該縣醫(yī)院覆蓋范圍內有能力實現(xiàn)眼疾病人早發(fā)現(xiàn)早治療;同時讓醫(yī)院眼科本身也實現(xiàn)經濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作為企業(yè)捐贈伙伴，捷成也同時贊助并支持奧比斯在香港地區(qū)的籌款活動及聯(lián)合品牌推廣活動。除此之外，捷成將繼續(xù)鼓勵員工在“晨星計劃”中的深入?yún)⑴c，包括實地考察志愿活動等項目。
捷成集團對于企業(yè)社會責任的承諾
“隨著‘晨星計劃’一期五年項目取得的巨大成果和影響，捷成集團希望與奧比斯攜手共進，讓更多的眼疾患者恢復視力，享受健康和多姿多彩的生活。” 捷成集團董事總經理海寧(Helmuth Hennig)表示。
國際奧比斯北亞負責人司馬橋說：“奧比斯與捷成的合作基于互相之間的深刻了解，以及雙方對于以可持續(xù)方式為有需要人群提供幫助的信念。‘晨星計劃’不僅以高質量的培訓為當?shù)匮奂膊』继峁┛煽康尼t(yī)療救治，也有力地支持了奧比斯中國項目的開展。我希望有更多像捷成這樣的企業(yè)支持奧比斯，讓我們有更多能力為更多需要幫助的眼疾患者謀福祉。”
作為負責任的企業(yè)社會公民，捷成集團在選擇公益項目時，不僅關注其是否能與員工和所在社區(qū)取得共贏，也極度注重合作項目的可持續(xù)性。與奧比斯合作的“晨星計劃”就是一個很好的例證。通過對企業(yè)社會責任的承諾，捷成讓客戶、產業(yè)合作伙伴和大眾更好地理解并認可捷成集團，作為一家百年企業(yè)，在專注業(yè)務增長的同時也非常重視對社會的回饋。
一直以來，捷成集團以致力追求“提供多樣化的優(yōu)質產品及服務，以豐富人們的生活”為核心目的，并將關愛社區(qū)和當?shù)鼐用褡鳛槠髽I(yè)社會責任的重點。捷成作為企業(yè)方，與政府相關單位、非營利組織的合作關系將隨著“晨星計劃”二期五年項目延續(xù)，集團誠摯地希望“晨星計劃”能幫助全國偏遠地區(qū)建立一個更全面的眼保健網絡，發(fā)揮可持續(xù)的影響，也期許該項目成為捷成集團在企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展領域的標桿項目。
“晨星”永遠閃耀
縱觀122年的發(fā)展歷史，捷成集團專注于提供優(yōu)質的產品和服務以及推動客戶的業(yè)務增長。除此之外，捷成集團決心對社會責任和可持續(xù)發(fā)展納入其業(yè)務活動組成部分。作為負責任的商業(yè)伙伴、雇主及企業(yè)公民，捷成在環(huán)境保護、員工福祉、公益事業(yè)等方面的努力，展現(xiàn)了捷成履行企業(yè)社會責任的承諾。
“晨星計劃”捷成集團是最重要的企業(yè)社會責任項目之一，該項目已經在中國有很高的知名度。
2016年，晨星計劃已圓滿達成其第一個五年里程碑計劃，并在大部分項目既定目標上超額完成。在2011~2015年的項目進行期間，捷成集團共向奧比斯捐贈了人民幣超515萬元，并使120多萬名中國農村眼疾患者從中受益。其中，365萬元已投入甘肅、黑龍江、廣東、云南、山東和遼寧等地的防盲項目，以及奧比斯第三代MD-10眼科飛機醫(yī)院項目。剩余的人民幣150萬元計劃在2016年到2018年陸續(xù)使用在遼寧的防盲項目。在晨星計劃的支持下，2016年，遼寧項目上有172名眼科醫(yī)務工作者接受了培訓，并有6萬民眾接受了眼健康保健宣教。
同時，捷成也于2016年啟動“晨星計劃”二期項目，在安徽金寨、廣東潮州等地取得了良好進展。
擦亮更多眼睛
照亮更多希望
2017年10月，捷成志愿者來到“晨星計劃”的一個全新項目點——安徽省。15名捷成志愿者，在10月15日至19日期間進行了“晨星計劃”二期項目的第一次考察。
志愿者探訪了受益人家庭，還前往金寨第一希望小學進行護眼講座和視力篩查，同時也前往農村為村民做視力檢查。
未來，“晨星計劃”與你同行
自2016年，“國家級基層綜合眼病防治網絡建設模式探索”項目從中國東、中、西部選擇6家代表不同經濟發(fā)展水平的縣醫(yī)院作為試點，項目實施期間計劃為20,000名白內障患者提供醫(yī)療手術，為其中600名貧困患者進行手術補助，并派送12萬副眼鏡給有需要的眼疾患者;為60萬名當?shù)鼐用衩赓M進行眼科篩查;可望為100萬位當?shù)鼐用裉峁┭劭票＝≈R教育。
預計到2020年，縣級醫(yī)院所處地區(qū)的眼科醫(yī)療能力將得到全面提高，病人量及手術量增長一倍，實現(xiàn)盈利及可持續(xù)發(fā)展。“光明小屋”將填補鄉(xiāng)村眼保健空白，為農村居民提供基本眼科服務、開展眼科篩查及宣教、承擔病人轉診的職責。改善了的眼科醫(yī)療服務可吸引一定數(shù)量的病人持續(xù)到縣級醫(yī)院求醫(yī)，從而建立一個可持續(xù)的眼保健體系，最終希望在6家縣醫(yī)院覆蓋的350萬當?shù)厝丝谥校鄄』颊吣軌虮患霸绨l(fā)現(xiàn)并及時接受治療，避免可預防的失明。
項目期間，奧比斯與國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院管理研究所將通過各種形式在全國數(shù)千數(shù)家縣醫(yī)院推廣“基層綜合眼病防治網絡建設模式項目模式”，包括不間斷地組織全國其他縣級醫(yī)院代表進行參觀學習、在國內外學術期刊發(fā)表文章、在行業(yè)及衛(wèi)生體系大會宣傳推廣等，同時希望在項目結束后更多縣醫(yī)院能夠認可并復制該模式，讓全國范圍內更多現(xiàn)在無法享受眼科服務的農村基層居民受益。(張慧婧)
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捷成集團是一家以香港為總部、擁有120多年歷史的企業(yè)，多年來為全球超過200個領先品牌開拓大中華地區(qū)市場，業(yè)務涉及消費品、飲料、工業(yè)產品及汽車等多個商業(yè)領域。捷成深耕大中華區(qū)域多年，憑著對本地市場的深刻解讀，規(guī)模完善的營銷及分銷網絡，成功助力國際知名品牌和產品在中國內地、香港、澳門和臺灣地區(qū)開拓業(yè)務。一直以來，捷成集團都致力于成為負責任的企業(yè)公民、注重環(huán)境保護和公益事業(yè)，回饋捷成業(yè)務運營所在的社區(qū)。
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