2016-12-08 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
一、項(xiàng)目基本情況
1. 發(fā)起單位/公司:碧桂園集團(tuán)
2. (項(xiàng)目所屬公司)所在地:佛山
3. (項(xiàng)目所屬公司)員工數(shù)量:10萬
4. (項(xiàng)目所屬公司)企業(yè)結(jié)構(gòu):(國有企業(yè)/私人企業(yè)/外資全資子公司/中外合資企業(yè))
5. (項(xiàng)目所屬公司)成立年份:1992年
6. (項(xiàng)目所屬公司)上一財(cái)政年度利潤額:97.1億元
7. 項(xiàng)目名稱:碧桂園樹山村項(xiàng)目
8. 項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:2010年
9. 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間或計(jì)劃結(jié)束時(shí)間:不適用
10. 項(xiàng)目類型(企業(yè)發(fā)起/企業(yè)同基金會(huì)或NGO合作發(fā)起/捐贈(zèng)項(xiàng)目)
11. 項(xiàng)目簡述:
為貫徹廣東省委、省政府“規(guī)劃到戶,責(zé)任到人”的重要指示精神,2010年,碧桂園集團(tuán)捐贈(zèng)2億元參與廣東扶貧濟(jì)困,在省扶貧辦的直接指導(dǎo)下,碧桂園集團(tuán)先后考察了8個(gè)省級貧困村,最終選定英德市西牛鎮(zhèn)樹山村作為幫扶示范點(diǎn)。
碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)在考察時(shí),最關(guān)心的問題不是村民能過住上新房,而是住上新房后,村民的收入來源問題,因此采用以綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭,帶動(dòng)房、路、水、電、網(wǎng)的整村改造方式來扶貧。
二、項(xiàng)目的社會(huì)/環(huán)境價(jià)值:
1. 項(xiàng)目分類:(公共援助類:災(zāi)害救助、扶貧濟(jì)困、社會(huì)福利、社區(qū)服務(wù);社會(huì)發(fā)展類:醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、體育保健、教育、科學(xué)普及、文化事業(yè))
2. 項(xiàng)目解決了哪些主要問題:
解決了村民的收入來源,以綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭,帶動(dòng)房、路、水、電、網(wǎng)的整村改造。
房(住房改造)
采取“政府補(bǔ)助一點(diǎn),企業(yè)幫扶一點(diǎn),農(nóng)民自籌一點(diǎn)”的方法,碧桂園幫扶樹山村農(nóng)戶 建兩層半、面積 110 平方米、框架結(jié)構(gòu)別墅,每戶造價(jià)約 10 萬元,省、市配套 1.5 萬元, 農(nóng)民自籌 3.5 萬元,不足部分由碧桂園負(fù)責(zé)。整村改造工程分三期,共建設(shè)新房 385 戶,村 民已全部搬入新房。
路(道路改造)
對樹山村所有的道路進(jìn)行改造,總共改造道路約 10 公里。
水(飲水工程)
建成羅屋、熊屋、橫檔、龍?zhí)犊铀膫€(gè)飲水工程項(xiàng)目,總投入約 200 萬元。
電(電網(wǎng)改造)
由英德市對樹山所有電網(wǎng)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造。
網(wǎng)(網(wǎng)絡(luò)通訊改造)
由電信、廣播電視部門對樹山村的通信進(jìn)行一步到位的建設(shè),使家家戶戶通電視、通網(wǎng)絡(luò)。
3. 項(xiàng)目針對人群及覆蓋面:
受益者 | 覆蓋面(受益者人數(shù)) | 項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)所設(shè)計(jì)的績效目標(biāo) | 實(shí)際績效達(dá)成目標(biāo)(例如:受益者生活水平提高/受教育時(shí)間增加等) |
村民 | 引導(dǎo)村民脫貧致富 |
4. 項(xiàng)目的資金投入:(請分別列出現(xiàn)金捐贈(zèng)額及實(shí)物捐贈(zèng)額)
碧桂園總投入約5900萬元。
5. 項(xiàng)目本身是否通過商業(yè)模式產(chǎn)生收入?若有,請寫明具體商業(yè)模式運(yùn)作及收入金額。
是。
碧桂園采用“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的先進(jìn)扶貧理念,因地制宜,將碧桂園和花塘(樹山)的優(yōu)勢結(jié)合起來,按“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的模式在花塘(樹山)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。
至 2015 年底,項(xiàng)目累計(jì)墊資超 1000 萬元 ( 實(shí)際墊資 600 萬元,反復(fù)周轉(zhuǎn) ),總共發(fā)展 167戶農(nóng)戶種植苗木400余畝,產(chǎn)值超過2000萬元,村民獲利1000余萬元,戶均增收約6萬元,收入超過10萬的有16戶,初步形成了先富帶動(dòng)后富的良好局面。
6. 企業(yè)自身對該項(xiàng)目是否設(shè)計(jì)了退出策略,以使項(xiàng)目能夠自我維持?
碧桂園派駐技術(shù)人員,成立苗圃示范基地,免費(fèi)對村民進(jìn)行培訓(xùn),按市場價(jià)提供種苗,引導(dǎo)村民成立合作社作為發(fā)展平臺,村民提供土地和勞動(dòng)力,苗木栽培達(dá)到一定條件后,由碧桂園按市場價(jià)或保護(hù)價(jià)負(fù)責(zé)收購。碧桂園不會(huì)永久收購樹苗,待村民學(xué)會(huì)通過市場交易拿苗木到花卉市場買賣時(shí),便停止收購。因苗木成本較大,碧桂園為農(nóng)戶墊付 50%-90% 的種苗款,農(nóng)戶賣了之后再還本,賺錢歸農(nóng)戶,還本后發(fā)展下一批苗木時(shí)可以再借,只要勤勞肯干,一定可以脫貧致富。
7. 企業(yè)內(nèi)參與項(xiàng)目活動(dòng)的最高級別高管職位是什么?是以什么樣的形式/活動(dòng)參與到項(xiàng)目中的?
碧桂園集團(tuán)董事局主席 楊國強(qiáng),楊國強(qiáng)親力親為,選定清遠(yuǎn)英德市西牛鎮(zhèn)樹山村作為碧桂園幫扶的第一個(gè)點(diǎn)。楊國強(qiáng)對樹山村進(jìn)行考察,最關(guān)心的問題不是村民能過住上新房,而是住上新房后,村民的收入來源問題,經(jīng)過多方考證,決定發(fā)展以綠色產(chǎn)業(yè)為龍頭,帶動(dòng)房、路、水、電、網(wǎng)的整村改造方式。
8. 該項(xiàng)目的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)為哪些方面?
碧桂園扶貧采用的“五子登科”法。通過對村里的房、路、水、電、網(wǎng)進(jìn)行改造,一個(gè)原本偏僻落后的小山村舊貌換新顏
三、項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值:
1. 該項(xiàng)目是否涉及公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作?若涉及,則請問企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)如何在項(xiàng)目中得到體現(xiàn)?
是,樹山產(chǎn)業(yè)——苗木種植,需要由企業(yè)下單采購,用于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)小區(qū)綠化。
2. 請簡述企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)(請列出項(xiàng)目所涉及的企業(yè)內(nèi)部部門名稱及其相關(guān)職責(zé))
碧桂園集團(tuán)辦公室社會(huì)責(zé)任部派出員工常駐扶貧點(diǎn),與村民同吃同住,踐行精準(zhǔn)扶貧。
3. 項(xiàng)目是否有企業(yè)外部利益相關(guān)方參與到項(xiàng)目的實(shí)施過程中(媒體/政府/NGO等)?
否
4. 項(xiàng)目是否對企業(yè)運(yùn)營本身產(chǎn)生正面的作用?(例如員工調(diào)查中的員工滿意度提高、消費(fèi)者調(diào)查中的相關(guān)數(shù)據(jù))
是
5. 項(xiàng)目中是否有員工志愿者參與?若有,請?zhí)峁﹩T工參與人次總數(shù)據(jù)。
是。
6. 項(xiàng)目中是否有員工參與捐款?若有,請?zhí)峁﹩T工捐款總數(shù)據(jù)。
否
7. 項(xiàng)目是否有媒體新聞?dòng)涗?若有,請?zhí)峁┫嚓P(guān)的媒體簡報(bào)數(shù)據(jù)。
苗木進(jìn)場 新房過年 碧桂園粵北扶貧成果初顯——新華網(wǎng)
http://news.xinhuanet.com/house/bj/2015-03-03/c_1114507461.htm
生活條件艱苦,農(nóng)民思想工作難做,但工作組以大公無私的精神、不屈不撓的努力換得了廣大群眾的積極支持。他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度及努力拼搏的精神讓樹山村許多群眾心里都過意不去,覺得讓他們到這里受委屈了。西牛鎮(zhèn)黨委丘瑯彪副書記感慨:"和他們一起做事,感覺到的是創(chuàng)業(yè)的干勁和頑強(qiáng)的精神,是創(chuàng)業(yè)的魄力和緊張的節(jié)奏"。
真心構(gòu)筑 精準(zhǔn)扶貧“大廈”——中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
http://finance.sina.com.cn/roll/2016-09-01/doc-ifxvqefm5244419.shtml
如今,針對樹山村的整村改造早已完成,綠色產(chǎn)業(yè)幫扶也已走上軌道。但國強(qiáng)公益基金會(huì)并未退出樹山村,而是“殺了個(gè)回馬槍”——每家每戶建檔立卡、對仍未脫貧的青少年進(jìn)行勵(lì)志助學(xué),精準(zhǔn)到戶、責(zé)任到人,改“漫灌式”扶貧為“滴灌式”扶貧。