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2016-08-02 來源 :公益時報??作者 : 徐輝
2015年，安踏體育營收突破100億元，達到111.26億元。百億元，是中國體育用品品牌年度營業(yè)額的首次突破。
為什么會是安踏?近日，《公益時報》踏入位于晉江市的安踏鞋業(yè)第二事業(yè)部廠房，親眼看到了安踏生產(chǎn)中對工人人性化的關懷，從中可以窺到安踏成功秘密的一角。
體面勞動
安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾表示，安踏的目的是成為一家受人尊敬的世界級公司，做好每一雙鞋子、每一件衣服。
在這樣的目標下，制作工人的身心健康成了安踏時刻關注的重點，因為只有他們的權利得到保障、他們的心情舒暢，才有可能給消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
記者步入安踏鞋業(yè)第二事業(yè)部的廠房，涼爽的氣息撲面而來，和室外南中國的酷熱難耐形成了鮮明的對比。“我們安裝了中央空調(diào)，室溫維持在27度，在同行業(yè)中，我們是唯一給工人安裝空調(diào)的企業(yè)。”安踏鞋業(yè)事業(yè)部負責人驕傲地告訴記者。
在涼爽的氣息中，并沒有記者想象的刺鼻異味。該負責人用手指沾了乳白色的膠水說，這是為了工人安全考慮而研制的水溶性膠，甚至可以入口。在每臺縫紉機前都設有小擋板，防止斷針傷害到工人的面部。
工人們在舒適的環(huán)境中高節(jié)奏地踩縫紉機、斷線、拿樣。在這個2000多平米的工作空間中，有300多個工人在縫紉針的起起落落中度過自己的年華。
在制作行業(yè)中，由于重復的勞動和乏味的生活，通常會有8%~9%的工人流動比率，甚至會出現(xiàn)“用工荒”——中國越來越多的年輕人不愿意將時間耗費在重復性的勞動上。但是安踏的工人流動比率一直維持在3%以內(nèi)，也從未面臨過“用工荒”，這就得益于安踏和同行業(yè)相比之下不低的收入和對工人更人性化的關懷，真正地讓員工“體面勞動，尊嚴生活”。
家在安踏
這里的2000多名工人來自全國各地，其中主要集中來自于四川、湖南和貴州，80后的年輕人占了其中的50%。如何滿足這些年輕人的訴求，實現(xiàn)工人們的“人在千里，家在安踏”?
首先是充分保障工人們的休息時間，基本不安排工人夜間工作。除去午間1個半小時的休息時間，工人在上下午各有15分鐘的做操時間，以保證身體健康。“工作場所夠大，工人們完全可以在這里跳廣場舞。”該負責人說。
安踏為工人們提供完全免費的食宿，并且為探親的家屬提供免費入住宿舍的服務;允許工人提前下班半小時去接放學的孩子;對于在哺乳期的工人，提供半小時的哺乳時間。
現(xiàn)在正值暑期，放假孩子們的安排是家長心中所憂。為了讓工人們安心工作，安踏組織了夏令營活動讓孩子們參加，并安排專人照顧，解決了工人們的后顧之憂。
對于每年評選出的優(yōu)秀員工，安踏也會安排他們的家屬來福建游玩，并負責解決交通和住宿的費用。
每一天，安踏第二事業(yè)部的工人，為安踏生產(chǎn)數(shù)萬雙運動鞋，這一雙雙充滿著人情味的運動鞋，滿足著消費者不同的需求。
真企業(yè)公民
而就在此之前，安踏在晉江發(fā)布了以“真·企業(yè)公民”為主題的2015年《環(huán)境、社會及管治報告》(又稱ESG報告)，內(nèi)容涵蓋旗下品牌的營運大樓及自營店鋪于2015年1月1日至12月31日期間，在環(huán)境、社會及管治方面的理念、相關舉措和表現(xiàn)。
這是安踏體育上市9年以來首次發(fā)布此報告，安踏體育也成為首家發(fā)布此報告的中國體育用品企業(yè)。報告中披露了安踏節(jié)能減排的各種措施、推動中國體育產(chǎn)業(yè)及全民健身事業(yè)發(fā)展的各種舉措。
雖然在報告中只有簡單的披露，但記者在參觀安踏總部看到了安踏自成立以來的“硬公益”介紹。據(jù)了解，自成立至今，安踏累計社會捐助逾3億元，并在每次牽動全國人心的災難發(fā)生時進行了巨額捐贈。除此之外，安踏在全國已經(jīng)設立上百所“希望圖書館”，并設立“安踏愛心接力助學基金”，資助成千上萬貧困生跨進校園。
安踏體育執(zhí)行董事兼首席運營官賴世賢表示，作為中國體育用品行業(yè)的領導企業(yè)，安踏有義務履行企業(yè)公民責任、回饋社會，帶動行業(yè)發(fā)展，希望“企業(yè)公民”能夠成為安踏的一個重要標簽。“我們堅信，可持續(xù)發(fā)展能使安踏成為一家廣受尊重的世界級體育用品企業(yè)。”
(徐輝)
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