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民政部直接登記基金會工作交流會在京召開

2014-01-29 來源 :公益時報??作者 : 王勇


民政部副部長顧朝曦(中)出席會議,他指出基金會應(yīng)發(fā)揮杠桿效應(yīng)

1月23至24日,民政部直接登記基金會工作交流會在北京召開,民間組織管理局通報了“基金會參與社會服務(wù)”專題研究成果,研究顯示“基層社會組織能力薄弱,使得基金會尋找合適的合作伙伴面臨很大困難。要支持基金會按自身需要自行培育社會組織,基金會要將公益生態(tài)培育融入基金會的使命之中”。

民政部副部長顧朝曦、民間組織管理局局長王建軍、副局長劉忠祥出席會議。50多家民政部直接登記的基金會負責(zé)人及工作人員參加了會議。中國扶貧基金會何道峰理事長等30家基金會的負責(zé)人,分別就基金會的責(zé)任使命、公益績效、內(nèi)部治理、公開透明四個主題進行了交流。

支撐體系有待建設(shè)

“基金會參與社會服務(wù)”專題研究通過對幾百家基金會的調(diào)研,分析了基金會在提供社會服務(wù)方面的地位和發(fā)揮作用情況,歸納出基金會在提供社會服務(wù)方面存在三方面問題:一是資源流入存在障礙,二是政府讓渡空間有限,三是缺乏支撐體系。

缺乏支撐體系方面主要表現(xiàn)為基層社會組織能力薄弱,使得基金會尋找合適的合作伙伴面臨很大困難。一是數(shù)量少,沒有形成規(guī)模;二是能力弱,受助人的滿意度低,政府、基金會以及捐贈人難認可。這樣就使基金會委托地方政府部門執(zhí)行公益項目的情況比較常見。

針對這一問題,在專題研究成果中提出要加快培育基層社會組織,構(gòu)建支撐體系。政府方面要降低準入門檻,提供資金支持,重視孵化培育基層社會組織;要支持基金會按自身需要自行培育社會組織;同時支持各類社會組織開展有序競爭。

此外,專題研究成果中還提到一項重要的應(yīng)對措施:建立政府主導(dǎo)的“基金會支持社會服務(wù)對接平臺”,利用平臺支持基層社會組織能力建設(shè)。

基金會主動作為

針對在提供社會服務(wù)方面存在的問題,在民政部直接登記的基金會做出了各自的努力。專題研究也顯示,基金會的對外交流、合作、互動,客觀上幫助了其他社會組織,教育了公眾,已經(jīng)將公益生態(tài)培育融入了基金會的使命之中。

最典型的是南都公益基金會,該基金會秘書長劉洲鴻在交流中表示,南都公益基金會是以支持民間公益為自己的使命和目標的。目前南都公益基金會的資金支出中60%用于支持行業(yè)發(fā)展,以構(gòu)建健康的公益行業(yè)生態(tài)。在2011年推出資助年輕公益人每年10萬連續(xù)3年的“銀杏伙伴成長計劃”之后,又于2012年推出了專門資助公益組織機構(gòu)發(fā)展的“景行計劃”,每個機構(gòu)資助3-5年,每年資助50萬元,每年新增資助機構(gòu)3-4家。

與直接支持不同,萬科基金會則通過資金撬動使用的方式促進其他公益組織的發(fā)展。據(jù)萬科基金會執(zhí)行秘書長沈彬介紹,基金會目前的績效標準是考量自己的一塊錢撬動了多少資源,共同關(guān)注一個社會問題。實施項目時不再負責(zé)全部資金,而是只資助部分資金,其余部分要求公益組織向其他渠道籌措。既培養(yǎng)發(fā)揮了公益組織的能力,又引入了更多的社會資源。

利用基金會發(fā)起方的渠道優(yōu)勢幫助公益組織發(fā)展在當(dāng)下也成為一種趨勢。據(jù)阿里巴巴公益基金會副秘書長陳卓介紹,作為平臺工具,阿里巴巴推出了公益寶貝、公益廣告、公益店鋪、公益類目等多種方式促進公益事業(yè)發(fā)展。目前各類公益組織開設(shè)的公益網(wǎng)店已達290家,2013年公益網(wǎng)店全年籌款4669.7萬元。阿里巴巴平臺(不含支付寶)2013年共為公益機構(gòu)籌款超過億元。

發(fā)揮杠桿作用

針對各基金會的發(fā)言,顧朝曦副部長表示,單個基金會的能力和影響力是有限的,希望基金會通過自己的言傳身教,積極培育公益生態(tài)環(huán)境,充分發(fā)揮杠桿效應(yīng)。顧朝曦希望,民間組織管理局作為基金會等社會組織的登記管理機關(guān),今后要多動腦筋,研究如何吸引更多的經(jīng)濟資源進入社會領(lǐng)域,如何更好地發(fā)揮基金會在解決社會問題方面的專業(yè)性和高效性;要多做宣傳,讓社會公眾廣泛地知曉,以形成共識,合力推進公益事業(yè)的健康有序發(fā)展。

(本報記者 王勇)

鏈接

“基金會參與社會服務(wù)”專題研究成果概述

民間組織管理局“基金會參與社會服務(wù)”專題研究成果顯示,基金會在參與社會服務(wù)中可發(fā)揮六大作用:

一、整合資源,滿足社會服務(wù)的多樣化需求。

二、探索社會創(chuàng)新。

三、助力政府公共服務(wù)。

四、推動公共政策制定。

五、反哺經(jīng)濟發(fā)展。

六、培育公益生態(tài)。

同時也存在三大問題:

一、資源流入存在障礙。

二、政府讓渡空間有限。

三、缺乏支撐體系。

今后應(yīng)加強以下三方面工作:

一、培育良性互動的社會服務(wù)生態(tài)體系,促進資源流通。

二、發(fā)揮市場機制的決定作用,擴大服務(wù)空間。

三、加快培育基層社會組織,構(gòu)建支撐體系。