2019年7月18日，國(guó)際公益學(xué)院公益案例中心正式成立，并聯(lián)合北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院在北京推出首批經(jīng)典案例名單，中國(guó)扶貧基金會(huì)、中國(guó)紅十字基金會(huì)、南都公益基金會(huì)、友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)、上海真愛夢(mèng)想基金會(huì)、內(nèi)蒙古老牛慈善基金會(huì)和北京老牛兄妹公益基金會(huì)、寧夏燕寶慈善基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)、佛教慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)入選。

 

“我們發(fā)現(xiàn)，世界范圍內(nèi)鮮有專門的公益案例研究機(jī)構(gòu)。成立公益案例中心，旨在通過系列公益案例的開發(fā)和應(yīng)用、案例庫的建設(shè)和推廣，完善‘理論引導(dǎo)、實(shí)踐深化、行動(dòng)至上’的教學(xué)模式，培養(yǎng)行動(dòng)型公益慈善管理人才。”北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院、國(guó)際公益學(xué)院院長(zhǎng)王振耀指出，案例教學(xué)法在哈佛、斯坦福等世界知名大學(xué)應(yīng)用廣泛。自北師大中國(guó)公益研究院在2013年推出首期國(guó)際慈善管理（EMP）課程之初就開始探索案例教學(xué)法，但當(dāng)時(shí)還沒有條件成立專門的公益案例中心。近三年，兩院研究骨干分批到哈佛大學(xué)訪問學(xué)習(xí)，近距離觀察和感受哈佛商學(xué)院、肯尼迪政府學(xué)院、斯坦福大學(xué)非營(yíng)利組織管理課程的案例教學(xué)方法。“可以說，成立公益案例中心是國(guó)際公益學(xué)院在公益慈善人才培養(yǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略性規(guī)劃，也是國(guó)際公益學(xué)院在公益慈善領(lǐng)域探索教研結(jié)合的新舉措。”

 

“公益經(jīng)典案例”面向成立時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)歷過完整生命周期、在內(nèi)部治理、戰(zhàn)略、項(xiàng)目、品牌、籌資和人力資源開發(fā)、伙伴關(guān)系建設(shè)等方面有成功經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)外公益機(jī)構(gòu)。具體入選標(biāo)準(zhǔn)包括：（1）案例對(duì)象在中國(guó)內(nèi)地成立或活動(dòng)8年以上，經(jīng)歷了初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟或轉(zhuǎn)型等發(fā)展階段；（2）具有較高知名度，在特定領(lǐng)域有影響力，其成就具有典范性，其經(jīng)驗(yàn)具有啟發(fā)性；（3）案例內(nèi)容有教學(xué)價(jià)值，適合國(guó)際公益學(xué)院課程需求；（4）組織負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干愿意分享經(jīng)驗(yàn)、期待成為行業(yè)典范并希望推動(dòng)行業(yè)發(fā)展；（5）同一家組織在五年內(nèi)不重復(fù)提名。

 

“此次入選案例主要來自國(guó)際公益學(xué)院全球善財(cái)領(lǐng)袖計(jì)劃（GPL）和國(guó)際慈善管理（EMP）以及系列專題研修班課程，大部分案例已經(jīng)使用并得到師資或?qū)W員好評(píng)。”國(guó)際公益學(xué)院副院長(zhǎng)黃浩明教授評(píng)價(jià)，這些案例機(jī)構(gòu)在推動(dòng)社會(huì)系統(tǒng)變革和發(fā)展戰(zhàn)略慈善、組織戰(zhàn)略管理、內(nèi)部治理、資助策略、流程管理和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、組織文化塑造、人力資源開發(fā)、慈善籌款、品牌建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)等主題上有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)心得。

 

公益案例中心研究主管吳艾思介紹，國(guó)際公益學(xué)院公益案例中心已在7月初啟動(dòng)了案例征集工作，今后將長(zhǎng)期征集“公益經(jīng)典案例”、“公益新銳案例”、“公益項(xiàng)目案例”、“企業(yè)慈善案例”、“公益試錯(cuò)案例”五類案例，并按計(jì)劃每年定期發(fā)布。除了經(jīng)典案例，新銳案例主要面向成立2年及以上的創(chuàng)新型組織；項(xiàng)目案例針對(duì)公益機(jī)構(gòu)或企事業(yè)單位發(fā)起或執(zhí)行的項(xiàng)目活動(dòng)；企業(yè)慈善案例面向企事業(yè)單位；試錯(cuò)案例則關(guān)注“未成功”或“有教訓(xùn)”的慈善活動(dòng)或組織管理行為，案例提供者可以實(shí)名或匿名的方式提供。

 

附：公益經(jīng)典案例（2019）名單

 

案例1.中國(guó)扶貧基金會(huì)

 

課程：公益組織戰(zhàn)略，組織治理，公益金融，慈善籌款，品牌管理

 

案例主題：公眾籌款，網(wǎng)絡(luò)公益，大額籌款，捐贈(zèng)人服務(wù)

 

案例2.中國(guó)紅十字基金會(huì)

 

課程：公益組織治理，公益組織財(cái)務(wù)管理

 

案例主題：公信力，品牌建設(shè)，流程管理，內(nèi)部控制，ISO質(zhì)量認(rèn)證

 

案例3：南都公益基金會(huì)

 

課程：公益組織治理，公益組織戰(zhàn)略，有效資助，人力資源管理

 

案例主題：內(nèi)部治理，機(jī)制建設(shè)，活力與制衡，戰(zhàn)略迭代

 

案例4：友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)

 

課程：公益組織戰(zhàn)略，公益金融

 

案例主題：社會(huì)創(chuàng)新，平臺(tái)搭建，跨界合作

 

案例5：上海真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)

 

課程：公益組織戰(zhàn)略，組織治理，品牌傳播，慈善籌款

 

案例主題：透明度，公信力，產(chǎn)品化

 

案例6：內(nèi)蒙古老牛慈善基金會(huì)&北京老牛兄妹公益基金會(huì)（牛根生家族）

 

課程：家族慈善傳承，公益組織戰(zhàn)略，組織治理，公益項(xiàng)目管理

 

案例主題：家族慈善傳承，戰(zhàn)略慈善，國(guó)際合作，檔案管理

 

案例7：寧夏燕寶慈善基金會(huì)

 

課程：社會(huì)服務(wù)，項(xiàng)目管理

 

案例主題：企業(yè)慈善，家族慈善，無差別助學(xué)，扶貧

 

案例8：聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)

 

課程：變革理論與系統(tǒng)思維，社會(huì)服務(wù)

 

案例主題：留守兒童，兒童福利主任，兒童保護(hù)，制度性保障

 

案例9：比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)

 

課程：公益組織戰(zhàn)略，組織治理，有效資助，公益品牌傳播

 

案例主題：資助策略，戰(zhàn)略制定與實(shí)施，境外非政府組織

 

案例10：佛教慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)

 

課程：社會(huì)服務(wù)，人力資源管理，品牌傳播

 

案例主題：組織文化，志愿服務(wù)，賑災(zāi)，國(guó)際援助