“香橙媽媽大學(xué)”項目發(fā)起人湯敏：為什么幫助鄉(xiāng)村媽媽脫貧最有效？
2019-05-22 來源 :公益時報??作者 : 張明敏
有人為理想遠行，有人為現(xiàn)實返鄉(xiāng)。這是媒體描述的“中國青年遷徙圖譜”。
目前，我國返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年已達750萬，在7億多農(nóng)民中這個比例約占1%。怎樣把這部分返鄉(xiāng)人群發(fā)動起來，讓其成為鄉(xiāng)村振興的新生力量，成為扶貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵因素。
“我們的任務(wù)是讓這個過程更快一些，讓返鄉(xiāng)青年賺得更多一些，讓鄉(xiāng)村媽媽們生活更好一些。”國務(wù)院參事、友成企業(yè)家扶貧基金會副理事長湯敏認為，全世界的扶貧經(jīng)驗證明，最有效的方式是直接資助媽媽們，這樣能夠帶動家庭甚至周圍的人脫貧。
湯敏認為，在城市化大趨勢下出現(xiàn)的這種“逆城市化”的小趨勢，說明農(nóng)村是個巨大的市場，同時也需要包括政府、企業(yè)以及公益組織等各方力量聯(lián)合起來。日前，作為友成基金會“香橙媽媽大學(xué)”項目發(fā)起人，湯敏先生了接受了媒體訪問。
這是個巨大市場
記者：為什么說“農(nóng)村將有大量機會”？
湯敏：農(nóng)村是一個巨大市場，它的購買力遠遠超出人們一般的想象。中國農(nóng)村2018年人均可支配收入是14000多，等于中國城市的2008年的水平，也就是農(nóng)村的人均收入是城市10年前的。
10年前中國城市市場是巨大的，很多企業(yè)什么都是那時候發(fā)展起來的。農(nóng)村本身有需求，而且農(nóng)村還有供給，城市的很多基本生活品都是農(nóng)村提供的。
為什么農(nóng)村一直比較貧困？為什么大家覺得現(xiàn)在叫鄉(xiāng)村凋敝？第一，因為城市化發(fā)展，確實年輕人都到城市來了，農(nóng)村缺乏一些新生力。第二，中國的農(nóng)業(yè)，還是一種分散的小農(nóng)經(jīng)濟，但是城市市場越來越大。包括電商和超市，都是一個規(guī)模性的市場，小農(nóng)經(jīng)濟怎么能跟這種大規(guī)模對接？第三，現(xiàn)在的商業(yè)都已經(jīng)從大商場里走出來了，都叫電商了，這是全新的模式。
為何直接幫助農(nóng)村女性效果更好？
記者：2017年，友成基金會啟動“讓媽媽回家創(chuàng)業(yè)”扶貧項目，當初為什么以電商培訓(xùn)作為主要模式？
湯敏：農(nóng)村貧困地區(qū)跟市場對接非常差，要幫助他們就要采取一種新的方式，所以農(nóng)村電商就是一個新的抓手和工具。這可以打破很多中間環(huán)節(jié)，把農(nóng)產(chǎn)品賣到城市里。不僅如此，還可以把城市的商品賣到農(nóng)村，因為農(nóng)民也需要工業(yè)品，這是雙向循環(huán)的。
農(nóng)村電商能解決過去很多我們解決不了的問題，為什么沒有發(fā)展起來？一是我們的基礎(chǔ)設(shè)施還不行，農(nóng)村比較分散，物流成本都比較高，國家正在采取各種各樣的辦法來來解決。二是大部分人都有智能手機，但不一定會用，特別是農(nóng)村那些年紀比較大的，都不太會用電商來消費。農(nóng)村電商的發(fā)展跟城市不一樣，城市就是消費者直接上淘寶上京東直接就買了。
所以農(nóng)村需要“電商中介”，需要一個中間人，來把農(nóng)村的產(chǎn)品收集起來，包裝好，做廣告。同時，把城市的商品拿來賣給老百姓。這個中介類似小賣部，這里沒有很多商品，就有一個大屏幕和計算機，你要買電飯鍋，我來幫你調(diào)價格，下訂單交錢付款。這樣一個中間商，在農(nóng)村是非常必要的。這就需要培訓(xùn)。
記者：鄉(xiāng)村媽媽們是一個特殊群體——關(guān)乎留守兒童問題和家庭幸福，選擇女性作為扶貧和資助群體，是出于什么考慮？
湯敏：包括鄉(xiāng)村媽媽等在內(nèi)，他們返鄉(xiāng)的原因包括家庭、孩子和老人需要照看等，也有的是因為就是喜歡農(nóng)村，看到農(nóng)村市場的機會。當然，不會出現(xiàn)大量青年返鄉(xiāng)，但要讓回去的人生活更美好，為他們提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會，畢竟農(nóng)村振興不能靠鄉(xiāng)村的老人。
農(nóng)村有很多年輕的婦女，他們是有這個能力的。他們也會用手機，只要稍微培訓(xùn)一下就能做好。“讓媽媽回家創(chuàng)業(yè)”項目就是在這樣的背景下誕生的。
項目針對女性的原因，第一，農(nóng)村的女性比男性多，第二，從扶貧的角度，全世界的經(jīng)驗都證明，要實現(xiàn)家庭脫貧，最有效的方式是幫助婦女，資助媽媽。男的很有可能把賺的錢拿去喝酒了，女的就要照顧孩子，照顧整個家庭。鄉(xiāng)村婦女的地位就比較低，我們要幫助弱勢群體。
我們采取的方式是線上+線下培訓(xùn)相結(jié)合，先是有三五天到十天不等的面對面授課，之后我們有一年的伴隨式輔導(dǎo)。目前已培訓(xùn)13000多人，當?shù)爻霈F(xiàn)了一批像楊樹楨等那樣走上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致富帶頭人。
記者：生活在城市的人，除了捐款，還可以怎樣參與其中？
湯敏：要讓城市的消費者——我們叫消費志愿者，用消費來幫助農(nóng)村發(fā)展，特別是貧困地區(qū)。當?shù)仉m然有很多特色農(nóng)產(chǎn)品，但包裝沒那么精美，品相相對差一點，加上山區(qū)里物流時間長，如果完全靠市場競爭，它是很難勝出的。
如果城市的消費者用舉手之勞去幫助貧困地區(qū)，多消費點它的產(chǎn)品，這樣就能讓他們走向一個良性循環(huán)。這就需要城市的愛心人士多關(guān)心貧困地區(qū)，不是說要一定要到農(nóng)村去。既然要吃雞蛋，吃青菜，能不能多買一點貧困地區(qū)的產(chǎn)品？
公益需要創(chuàng)新
記者：你提出了新木桶理論，也就是各方各取“長板”，“聯(lián)合起來才能做大事”，這種方式為什么更適合公益項目？
湯敏：首先，公益為什么要合作？因為我們面對的問題靠市場是很難解決的。如果企業(yè)能解決，有錢賺，它早就解決了。其次，單靠政府也解決不了，因為政府的資源有限。
公益組織憑什么能解決好扶貧的問題？不僅是中國，全世界公益組織都在單打獨斗，他們把一個村子做起來，把一個學(xué)校的教師做好了，已經(jīng)很不容易了。
中國這么大的范圍，這些都是杯水車薪。我們現(xiàn)在就想走一條新路，就是聯(lián)合起來共同做，打造集合影響力，我們稱為“新木桶理論”。它的特點就是充分發(fā)揮每個公益組織的強項，比如我們友成基金會，強項是有很多創(chuàng)新思路和外部資源，可以做創(chuàng)新型的頂層設(shè)計和專業(yè)建議。
有一些公益機構(gòu)專門針對鄉(xiāng)村，這是他的強項，但是可能缺乏創(chuàng)新，也對接不了城市資源。我們就聯(lián)合起來，把京東、淘寶等城市資源對接過去，同時我們把城市的消費者動員起來。對于企業(yè)需求，比如淘寶想深入農(nóng)村，人力成本太高，其實我們的公益機構(gòu)早就做好了，雙方完全可以對接。我們跟政府也一樣。
每一家機構(gòu)都是木桶的一塊板，只要把最強的那部分拿出來，各方聯(lián)合起來，就會更好地解決社會問題。
只有創(chuàng)新的扶貧，才有可能解決千百年都沒解決的問題。創(chuàng)新要跟科技包括互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，這是大勢所趨。
同時，扶貧沒有旁觀者，大家都可以力所能及地做點事。有錢出錢，有力出力，都沒有的，至少可以用消費來幫助他們。
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