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“小而美”呼喚耐心資本 王振耀:螞蟻金服有使命感

2016-07-11 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 益文

7月9日首屆全球XIN 公益大會(huì)上,“小而美”民間公益項(xiàng)目亮相互聯(lián)網(wǎng)公益分論壇,在這個(gè)世界級的舞臺上分享它們改變世界的夢想,漫長旅途中的思考和現(xiàn)實(shí)掣肘,呼吁“耐心資本”進(jìn)入公益市場。

“看不到即時(shí)效果,就難以獲得公眾支持”

?;?middot;小母牛(簡稱“小母牛”)是托生于國際NGO的本土公益項(xiàng)目,1985年至今,已在中國欠發(fā)達(dá)地區(qū)通過提供畜種和養(yǎng)殖技術(shù),扶持近12萬貧困農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)自力更生和可持續(xù)發(fā)展。

30年間,鄉(xiāng)村需求在變,外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在變,小母牛的工作策略也隨之調(diào)整,成立商業(yè)開發(fā)部,逐步確立了市場化扶貧模式:向村民傳遞市場觀念,教他們觀察消費(fèi)趨向和市場需求,幫助他們打通中間環(huán)節(jié)對接市場。

這件”授人以漁”的事情越做越專業(yè),卻在爭取公眾支持上頻繁遇阻。“我們嘗試對外解釋整套模式,卻經(jīng)常遭到質(zhì)疑’公益就公益,扯什么市場?我為什么不能把錢直接捐給農(nóng)民?’”小母牛副主任李志南介紹,企業(yè)籌款同樣并不順利。近期,小母牛對外部環(huán)境重新評估后,下調(diào)了未來5年內(nèi)的助貧農(nóng)戶計(jì)劃數(shù)。

李志南認(rèn)為,企業(yè)光有善心,不足以支持小母牛這樣的公益體系長期發(fā)展。他提出,期待耐心資本進(jìn)入公益市場,不僅支持打動(dòng)人的公益項(xiàng)目,更支持不斷追求專業(yè)化精進(jìn)的公益組織能力建設(shè),不僅提供資金,還能達(dá)成深度長期的合作。

對此,春暉博愛發(fā)展部高級主管彭琪琬深表認(rèn)同。1998年,春暉博愛開啟孤殘兒童專職護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,用“春暉媽媽”的母愛和陪伴,改變了全國超過13萬8千名兒童的生命。

據(jù)彭琪琬介紹,近年來國家對孤殘兒童的高度關(guān)注,讓社會(huì)福利機(jī)構(gòu)獲得了相應(yīng)的硬件支持,孩子們已經(jīng)可以吃飽穿暖。但是,對孤兒健康成長至關(guān)重要的心理撫育工程,卻因社會(huì)觀念落后、專職人手不足等情況,發(fā)展滯后。彭琪琬說,社會(huì)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,針對兒童的慈善公益捐款,最好用在“吃穿住用行”上,投入的捐款看不到即時(shí)效果,就難以獲得公眾支持。然而,長期陪伴、高質(zhì)量的愛和撫育,是比捐資捐款更難堅(jiān)持的事情,也最需要公眾理解和耐心資本支持。

踐行社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,螞蟻金服愿做耐心資本

據(jù)介紹,“耐心資本”是一種介于傳統(tǒng)投資和傳統(tǒng)慈善之間的新公益模式。它是一種長期投資方式,目標(biāo)在于社會(huì)影響力的最大化。比起傳統(tǒng)公益,這種模式更有助于被扶持的公益組織或項(xiàng)目獲得自給自足的能力,讓公益效果可持續(xù)。

今年6月,螞蟻金服總裁井賢棟曾提出“耐心資本”概念。他表示,螞蟻金服在踐行社會(huì)責(zé)任時(shí),秉持不急于求成、不過分關(guān)注眼前利益的原則,愿做有情有義的“耐心資本”。

據(jù)悉,螞蟻金服和扶貧基金會(huì)旗下的中和農(nóng)信已達(dá)成戰(zhàn)略合作,計(jì)劃3年內(nèi)把“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”的模式推廣到全國300多個(gè)國家級和省級貧困縣。同時(shí),螞蟻金服也將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,把促進(jìn)信任、增強(qiáng)開放透明的區(qū)塊鏈技術(shù)用于支付寶愛心捐贈(zèng)平臺,讓每一筆款項(xiàng)的生命周期都記錄在區(qū)塊鏈上,用戶可以持續(xù)追溯。

目前,這一即將上線的技術(shù),被認(rèn)為有助于解決整個(gè)中國社會(huì)的公益透明度和信任度問題,也為捐方跟蹤、理解公益項(xiàng)目提供了土壤。小母牛和春暉博愛等小而美的公益機(jī)構(gòu)將在螞蟻金服公益平臺上得到更多可持續(xù)的籌款和傳播支持。

芝麻信用:讓信用教育首獲長期穩(wěn)定投入

在9日公益大會(huì)上,螞蟻金服旗下獨(dú)立第三方征信機(jī)構(gòu)芝麻信用也分享了自己的公益探索和實(shí)踐。

芝麻信用發(fā)現(xiàn),近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,大學(xué)生參與金融活動(dòng)的機(jī)會(huì)和便利性大增,過度消費(fèi)、多頭借貸等信貸問題也隨之頻發(fā),受到社會(huì)廣泛關(guān)注。數(shù)據(jù)和調(diào)研顯示,絕大多數(shù)大學(xué)生從未接觸過系統(tǒng)的信用教育,信用文化薄弱。

為此,芝麻信用與上海真愛夢想公益基金會(huì)合作成立了“芝麻信用專項(xiàng)公益基金”,計(jì)劃三年投入1000萬,面向大學(xué)生群體推出全國首個(gè)“信用課程”,中國信用教育首次獲得長期而穩(wěn)定的投入承諾。

2015年9月項(xiàng)目啟動(dòng),至今不到一年時(shí)間,芝麻信用教育課程體系已在全國17個(gè)省市的40所高校落地,累計(jì)開課122次,近4000名學(xué)生參與,在調(diào)查反饋中,課程綜合滿意度超9分(滿分10分)。課程以外,還開展了一次為期3周的校園“無人小站”信用體驗(yàn)活動(dòng),400人參與,信用消費(fèi)率高達(dá)75.6%。

在芝麻信用相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,這是一個(gè)面向未來、培育未來的項(xiàng)目,成敗絕非一朝一夕。“3年規(guī)劃也只能算一個(gè)開始。我們有耐心從個(gè)人信用意識開始,培養(yǎng)群體信用行為,最終作用于國家信用體系的構(gòu)建。”

面對“小而美”的呼聲和前行者的種種探索,深圳國際公益學(xué)院院長王振耀高度肯定,并呼吁全社會(huì)重視。

王振耀說,公益界可能不太了解阿里做的三件事:第一,公益寶貝,小小的一個(gè)項(xiàng)目覆蓋了中國所有的孤兒的大病醫(yī)保,第二,拿出幾千萬發(fā)獎(jiǎng),天天在找好人好事兒。第三,螞蟻金服和中和農(nóng)信達(dá)成了很好的戰(zhàn)略合作協(xié)議。螞蟻金服作為金融資本,和中和農(nóng)信合作,是非常有使命感的。“當(dāng)你心靜下來之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),阿里做的公益有非常大的社會(huì)價(jià)值,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出來,像我這樣的人得到的信息都還不夠!”

在王振耀看來,耐心資本不是一件小事,不是放慢腳步、做小的、慢慢來,“耐心資本兼具專業(yè)性、遠(yuǎn)見性、社會(huì)性的現(xiàn)代品格,將成為中國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型的急需品,‘善經(jīng)濟(jì)時(shí)代’需要耐心資本承擔(dān)重要社會(huì)責(zé)任。“王振耀說。