2008年，對中國人民來說是難忘的一年。對中國的慈善事業(yè)來說，也是碩果累累的一年。今年，我國發(fā)生了雪災(zāi)地震特大自然災(zāi)害，全國人民萬眾一心、眾志成城與災(zāi)難斗爭的同時，也激發(fā)了中國有史以來最大規(guī)模的社會捐贈熱潮。據(jù)初步統(tǒng)計，2008年社會捐贈接近1000億元，其中汶川地震捐款近600億元。而在2006，2007年，我國接受的捐贈總量僅為100億和309億元。在這場捐贈熱潮中，企業(yè)作為目前我國慈善事業(yè)的重要組成部分，發(fā)揮著不可低估的關(guān)鍵作用。
災(zāi)情就是命令，時間就是生命。
南方雪災(zāi)及汶川地震出現(xiàn)的那一刻開始，災(zāi)情牽動著每個人的心。作為社會中重要組成部分的企業(yè)公民，面對橫禍，在緊急關(guān)頭，更是在第一時間慷慨解囊。
短短幾天內(nèi)，企業(yè)界掀起了改革開放30年來前所未有的捐贈熱潮。其速度之快，影響之大，數(shù)額之巨在慈善事業(yè)中寫下了光輝的、令人尊敬的一筆。面對著巨額捐贈數(shù)字，人們似乎看到了中國企業(yè)承載著強大的社會責(zé)任。
據(jù)中國慈善排行榜系列榜單之5·12賑災(zāi)排行榜數(shù)據(jù)顯示，截至5月29日，捐贈超過500萬以上的企業(yè)總共356家，捐贈總額為76.69億元，平均捐贈額為2154.21萬元。
在這次雪災(zāi)及地震中，巨額捐贈如潮水般涌向災(zāi)區(qū)，匯成愛心洪流。在令人感動的群體愛心行動中，人們看到的是中國企業(yè)慷慨履責(zé)，達則兼濟天下的胸懷。
在災(zāi)難面前，中國企業(yè)界再次高舉了責(zé)任的旗幟。
民眾對國有企業(yè)賑災(zāi)滿意度最高
汶川大地震毀滅了大片的家園，國人空前團結(jié)奮發(fā)。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都紛紛慷慨解囊。作為國民經(jīng)濟重要組成部分的國有企業(yè)，更是凸現(xiàn)出了國之脊梁的形象。
據(jù)民政部消息，地震發(fā)生一個周后，中央直屬的123家大型國有企業(yè)累計捐款9.32億元，捐贈物資折合1.03億元，款物共計10.35億元。其反應(yīng)快速，組織有序，各盡優(yōu)勢，奮勇爭先，體現(xiàn)了國有企業(yè)獨有的氣質(zhì)。
截至5月29日，5·12賑災(zāi)排行榜數(shù)據(jù)顯示，捐贈超過1500萬以上的企業(yè)共有123家，其中國有企業(yè)占41.5%,捐贈總額為26.42億元，平均捐贈為5180.39萬元。榜單中12筆過億捐贈中，國有企業(yè)占50%，與民營企業(yè)平分秋色。中國煙草總公司以3.39億元，國家電網(wǎng)2.1億元，中國移動1.68億元分別居第二，三，四名。
而據(jù)2008年中國慈善排行榜數(shù)據(jù)顯示，在2007年下半年，民營企業(yè)捐款數(shù)額超過1000萬元的有22家，國有企業(yè)捐贈數(shù)額則只有7家。在此次賑災(zāi)過程中，國有企業(yè)以負(fù)責(zé)任，慷慨的姿態(tài)洗刷了以往整體捐贈不佳的形象。
據(jù)《5·12汶川地震企業(yè)捐贈的公眾調(diào)查報告》顯示，38.2％的受訪者對所有企業(yè)都很滿意中，有高達31.3%的受訪者對國有企業(yè)捐贈最為滿意。
中國社科院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心鐘宏武博士在接受記者采訪時表示，在這次賑災(zāi)中，對于國有企業(yè)積極捐贈的行為，公眾予以了前所未有的理解和支持。74.1％的公眾認(rèn)為國有企業(yè)在危急時刻站出來承擔(dān)責(zé)任，值得信賴，應(yīng)該表揚�！坝绕浜芏嘌肫�，除了捐款捐物，還積極尋求用各種方式支援災(zāi)區(qū)，給公眾留下了深刻印象�！�
他分析表示，2008年年初，國務(wù)院國資委頒布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》對推動央企更廣泛地參與公益慈善事業(yè)，并在國企中發(fā)揮表率作用起到了重要作用。
民營企業(yè)捐贈超過半壁江山
面對不斷刷新的死亡數(shù)字，電視畫面中那些掩埋在廢墟下等待救援的面孔，身在第一線的民營企業(yè)家們?yōu)橹畡尤�。�?jù)5·12賑災(zāi)排行榜數(shù)據(jù)顯示，有超過55%的上榜企業(yè)為民營企業(yè)。其中捐贈數(shù)額超過1500萬的企業(yè)中，民營企業(yè)有58家，捐贈總額為27.525億元，平均捐贈4745.69萬元，占總數(shù)的47.2%,分別高于國有企業(yè)及跨國公司的比例。
其中，日照鋼鐵以1.5億元，榮程鋼鐵1.1億元，加多寶1億位于前列。
“隨著這幾年民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展，民營企業(yè)的規(guī)模也越來越大，他們回報社會的意識也越來越強�！敝袊缈圃荷鐣䦟W(xué)研究所社會政策研究室副主任葛道順接受記者采訪時表示，尤其在大災(zāi)大難面前，幾乎沖在捐贈前線的都是民營企業(yè)家。民營企業(yè)的私人屬性決定著捐贈速度以及數(shù)額。
雪災(zāi)無情人有情。2008年春運前夕，南方風(fēng)雪狂舞，50年一遇，致京廣線停運，愁煞離鄉(xiāng)人。1月28日下午，恒大地產(chǎn)和君華地產(chǎn)專門為滯留廣州的旅客送去溫暖，把相關(guān)的御寒物資送到廣州市接收社會捐贈工作站。像這樣在第一時間慷慨解囊的民營企業(yè)比比皆是。
5月13日上午，在四川省汶川縣及周邊地區(qū)遭受7.8級地震災(zāi)害后的次日，大連萬達集團率先通過四川省慈善總會向受災(zāi)地區(qū)捐款500萬元現(xiàn)金，成為截止當(dāng)前民營企業(yè)最大的一筆捐款。
在一次賑災(zāi)慈善晚會上，天津榮程鋼鐵董事長張祥青捐贈3000萬元后，又當(dāng)場宣布追加7000萬元。
國美電器捐贈7000萬，蘇寧電器捐贈5500萬元……捐贈數(shù)額一次次被刷新。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在38.2％的受訪者對所有企業(yè)都很滿意中，有23.2％的受訪者對民營企業(yè)最為滿意，其中對天津榮程鋼鐵、國美電器的支持率高達7.29%，5.12%。而在抗震救災(zāi)中公眾最滿意的前十名企業(yè)中，民營企業(yè)占80%。
“民營企業(yè)捐出的錢都是實實在在的，都是他們的血汗錢，能一下子捐出那么多，很讓人欽佩。”一位受訪者表示。
跨國公司捐贈注重可持續(xù)性
在外資企業(yè)當(dāng)中，無論是經(jīng)濟地位，還是社會影響上，跨國公司都占有相當(dāng)?shù)谋戎兀捎谄湓诶砟钌系南冗M，很早就將公益慈善事業(yè)納入企業(yè)的管理戰(zhàn)略中，因此，在國內(nèi)社會上曾素有“熱心公益”之美譽。
伴隨著企業(yè)社會責(zé)任運動在國內(nèi)的興起，積極參與公益慈善事業(yè)被認(rèn)為是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的一部分。在社會上，還形成了“誰賺的錢多，誰就應(yīng)該盡更大的社會責(zé)任”的公認(rèn)準(zhǔn)則。但在災(zāi)難面前，那些在中國賺取了巨額利潤的跨國公司，在捐贈方面，卻表現(xiàn)得非常遜色。
于是，當(dāng)全社會的目光都投向雪災(zāi)及地震時，那些平日里把社會責(zé)任等企業(yè)文化概念掛在嘴上的企業(yè)感受到了人們目光的考驗。尤其在此次抗震救災(zāi)中以“鐵公雞”著稱的跨國公司。
5·12賑災(zāi)排行榜數(shù)據(jù)顯示，捐款1500萬以上企業(yè)總共為123家，其中跨國公司僅有14家，幾乎各占民營企業(yè)與國有企業(yè)的四分之一。捐贈總額為3.418億元，平均2441.43萬元。從捐贈數(shù)額及平均數(shù)額都低于國有企業(yè)和民營企業(yè)。上榜企業(yè)前20名，僅有一家跨國公司。
此外，惠普、三星、沃爾瑪、家樂福、諾基亞、殼牌、索尼等企業(yè)在第一時間段(5月13日前后)捐贈額一般在100萬～300萬之間，兩三天后，才陸續(xù)宣布追加捐款。
據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，跨國公司之所以在此次賑災(zāi)中備受指責(zé)主要基于捐贈數(shù)額較少以及反應(yīng)速度較慢。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，雖然全球500強企業(yè)中大多數(shù)公司在華都有分支機構(gòu)，但進行統(tǒng)計后才發(fā)現(xiàn)，數(shù)十萬家外資和跨國企業(yè)中，年捐贈額超過100萬元人民幣的企業(yè)，竟然不到100家，年捐贈超過1000萬元的更是屈指可數(shù)。在2006年，中國慈善排行榜統(tǒng)計的有捐贈記錄的上榜跨國企業(yè)僅42家，共向社會捐款累計4.27億元。
于是，跨國公司熱心公益的美譽、社會責(zé)任開始受到社會各界的質(zhì)疑。
對此，阿斯利康中國高級副總裁吳浣苓接受記者采訪時表示，“我們更關(guān)注的是在賑災(zāi)面前企業(yè)發(fā)起賑災(zāi)的速度以及做的很多實際的事情。我們沒有僅僅停留在捐錢捐物上，而是利用我們的優(yōu)勢去再這次賑災(zāi)中發(fā)揮作用�！彼龔娬{(diào)說，如培訓(xùn)基層防疫員，開展衛(wèi)生防疫工作等。
讓很多人不能理解的是，當(dāng)中國企業(yè)為了災(zāi)區(qū)進行捐助“競賽”的同時，跨國公司處于一次次的溝通與觀望中。面對如此的尷尬，跨國公司連連叫苦。繁雜的審批制度以及程序在災(zāi)難面前讓跨國公司陷入了不堪的境地。而實際上，很多跨國公司由于在世界不同地區(qū)經(jīng)歷過自然災(zāi)害對當(dāng)?shù)氐南炊Y，面對這些災(zāi)難，他們有著一套自己的救援程序。
杜邦公司全球副總裁兼杜邦大中國區(qū)總裁苗思凱博士在接受記者采訪時介紹說：“作為一家跨國企業(yè)，近幾年經(jīng)歷過印度洋海嘯，颶風(fēng)襲擊等災(zāi)難告訴我們，災(zāi)害的救援工作一般要經(jīng)過三個階段——從幸存者搜救到災(zāi)民安置、疫病防控到災(zāi)后重建�！彼麖娬{(diào)說，針對四川的特大地震，提供援助是義不容辭的責(zé)任。
業(yè)內(nèi)專家也表示，相比其他企業(yè)，跨國公司的救援一般更注重援助的可持續(xù)性。（■ 本報記者 于佳莉）
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