今年以來(lái)，作為“五社聯(lián)動(dòng)”省級(jí)試點(diǎn)，江蘇省淮安市清江浦區(qū)充分發(fā)揮社會(huì)工作者的重要支撐作用，不斷擴(kuò)大實(shí)踐場(chǎng)域，助力高效運(yùn)行，以社工賦能社區(qū)善治，提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。

　　 一是以參與基層“融治理”為契機(jī)，推進(jìn)“五社聯(lián)動(dòng)”生根落地。清江浦區(qū)提出建立基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，通過(guò)“融治理”提升城鄉(xiāng)社區(qū)共建共治共享水平。組織專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)進(jìn)駐10個(gè)社區(qū)，結(jié)成伙伴關(guān)系。社工機(jī)構(gòu)配合社區(qū)“兩委”，將社區(qū)社會(huì)組織、志愿者、駐區(qū)單位等融合到社區(qū)治理主體，將“五社聯(lián)動(dòng)”相關(guān)工作制度融進(jìn)社區(qū)公共事務(wù)治理，將社會(huì)工作理論與方法融入社區(qū)治理手段；發(fā)揮社工在資源鏈接和整合上的作用，融聚社區(qū)治理與服務(wù)資源。社工機(jī)構(gòu)助力的基層“融治理”，激活了“五社”活力。

　　 二是以運(yùn)營(yíng)社區(qū)社會(huì)工作室為錨點(diǎn)，助力“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制高效運(yùn)行。在蘇北地區(qū)率先于社區(qū)層面推進(jìn)社區(qū)社工室示范點(diǎn)建設(shè)，并由專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)營(yíng)。社工室圍繞居民需求，利用社工室“駐扎式”的一線服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極為有需要的個(gè)人、家庭、群體提供專(zhuān)業(yè)化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。10個(gè)社區(qū)社工室制訂三項(xiàng)清單3350人份，開(kāi)展個(gè)案服務(wù)280人次，組織小組工作活動(dòng)110單元，舉辦社區(qū)工作活動(dòng)142場(chǎng)，參加居民3410人次。開(kāi)展能力提升培訓(xùn)31場(chǎng)（次），鏈接慈善資源120萬(wàn)元；孵化、培育社區(qū)社會(huì)組織32個(gè)，招募和培訓(xùn)志愿者330人，推動(dòng)廣大居民參與社區(qū)事務(wù)，助力“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制持續(xù)高效運(yùn)行。

　　 三是以升級(jí)“社區(qū)管小區(qū)”為契機(jī)，擴(kuò)大“五社聯(lián)動(dòng)”的實(shí)踐場(chǎng)域。清江浦區(qū)推行的“社區(qū)管小區(qū)”治理模式，取得顯著成效，但隨著實(shí)踐的不斷深入，其社會(huì)力量參與不足、聯(lián)動(dòng)機(jī)制薄弱等問(wèn)題也顯露出來(lái)。在“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制下，清江浦區(qū)重視社工及其作用發(fā)揮，對(duì)原“社區(qū)管小區(qū)”治理模式進(jìn)行升級(jí)與創(chuàng)新。通過(guò)“社工+志愿者”的聯(lián)動(dòng)模式提高了小區(qū)公共服務(wù)水平和矛盾等處理的效率；借助于“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制中“五社”要素分工做法，探索“社區(qū)管小區(qū)”工作模式下共治各方的角色定位和分工，突出了社會(huì)工作者的支撐地位；建立“五社聯(lián)動(dòng)”的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、信息聯(lián)動(dòng)制度和服務(wù)聯(lián)辦制度，推動(dòng)形成多元治理主體協(xié)作工作機(jī)制，有效提高小區(qū)治理的專(zhuān)業(yè)性和協(xié)同性。

　　 （據(jù)淮安市人民政府官網(wǎng)）