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安徽桐城:你謙讓我禮讓,“六尺巷工作法”開啟基層治理新模式
“以小見大”激活基層治理新動能 廣東佛岡推動“1+6+N”基層治理工作體系落地生根

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新聞內(nèi)容
2024年10月29日 星期二上一期下一期
安徽桐城:你謙讓我禮讓,“六尺巷工作法”開啟基層治理新模式

六尺巷,不僅是地名或故事,還是智慧,是美德,是文化。

   六尺窄巷,寬在禮讓。近日,習(xí)近平總書記在安徽桐城六尺巷考察時,親切地與居民和游客交流時說,六尺巷體現(xiàn)了先人化解矛盾的歷史智慧,要作為弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育場所,發(fā)揮好中華民族講求禮讓、以和為貴傳統(tǒng)美德的作用,營造安居樂業(yè)的和諧社會環(huán)境。

   為打牢社會治理的文化根基,目前桐城市正通過創(chuàng)新推出的“新時代六尺巷工作法”,全力構(gòu)建共建共治共享基層社會治理新格局,提升城市基層治理效能。

  六尺巷蘊含禮讓大智慧

   10月21日下午,記者來到桐城六尺巷時,發(fā)現(xiàn)游客眾多,當(dāng)?shù)嘏c外地游客紛紛來此打卡,通過每一外細(xì)節(jié)來感受禮讓之美。

   六尺窄巷,寬在禮讓。對于“六尺巷”還有一個廣為流傳的佳話。歷久彌新,激勵著后來者大度做人,禮讓處世。

   “一紙書來只為墻,讓他三尺又何妨。長城萬里今猶在,不見當(dāng)年秦始皇?!?br>
   在桐城市區(qū)文城西路,有一條東西走向,長100余米、寬2米的小巷子,這就是遠(yuǎn)近聞名的“六尺巷”。在巷口不遠(yuǎn)處矗立的太湖石上鐫刻著清代宰相張英的這首詩。

   清代康熙年間,南墻邊是文華殿大學(xué)士張英的府邸,北墻邊是地方望族吳氏的宅第,兩家為基地發(fā)生爭訟,后因張英在家書中的題詩而互讓三尺……

   包容天地大,和諧詩中藏。如今,因“讓他三尺又何妨”而成就的“六尺巷”,是安徽桐城的一張文化名片。

   六尺巷是中國鄰里和諧禮讓的典范,其所蘊含的“謙和禮讓、知進退、和為貴”理念,影響至今。

  創(chuàng)新推出“新時代六尺巷工作法”

  幾百年前,縣官解不開的鄰里矛盾,會因張英的詩,“化干戈為玉帛”。

   進入新時代,社會治理面臨新挑戰(zhàn)。近年來,桐城市充分利用“六尺巷”這一優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源,在市域社會治理現(xiàn)代化實踐中探索、推行、提升新時代“六尺巷工作法”。

   而做好基層治理工作,需要緊緊依靠人民群眾,把問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

   為此,桐城市從得天獨厚的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧,將六尺巷典故蘊含的“禮讓和諧”文化注入基層治理,創(chuàng)新推出以“黨建領(lǐng)事、禮讓和事、群眾說事、多元解事、網(wǎng)格管事、群力防事”為主要內(nèi)容的“新時代六尺巷工作法”。

   運用“聽、辨、勸、借、讓、和”六步法,通過傾聽訴求、辨明是非、勸解疏導(dǎo)、借古喻今、互諒互讓、握手言和,實現(xiàn)案結(jié)事了人和。

   2023年,桐城市受理民事案件 7783件、調(diào)解調(diào)撤率達50.65%;召開村民說事會1600余場,化解矛盾糾紛560余件,為群眾辦實事850余件。

   2022年,桐城市獲評“平安中國建設(shè)示范縣”,桐城市委政法委榮獲全國“新時代政法楷模集體”稱號,“新時代六尺巷工作法”被寫入2023年全國“兩會”最高人民法院工作報告。

  構(gòu)建基層治理新格局

   習(xí)近平總書記考察六尺巷強調(diào),要打牢社會治理的文化根基。對此,文昌街道六尺巷社區(qū)黨總支書記張耘深感振奮。張耘是張英的十二世孫,也是安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)六尺巷傳說的代表性傳承人。從事社區(qū)工作20多年來,祖先的處世智慧,一直在為他調(diào)解矛盾糾紛、打造和諧社區(qū)提供源源不斷的養(yǎng)料。在六尺巷東頭的對面的讓園,如今還設(shè)有張耘工作室。

   為全力構(gòu)建共建共治共享基層社會治理新格局,提升城市基層治理效能。桐城市構(gòu)建“三級書記一起抓”的基層治理責(zé)任體系,聚焦群眾關(guān)注的重點難點問題,全面實施“書記領(lǐng)辦項目”。持續(xù)推動市鎮(zhèn)兩級綜治中心規(guī)范化建設(shè),建成1個市級社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心和15個鎮(zhèn)級分中心,在鎮(zhèn)、村和糾紛多發(fā)的市直單位設(shè)立“六尺巷調(diào)解室”300余處。壯大專業(yè)調(diào)解隊伍,將村(社區(qū))“兩委”成員、網(wǎng)格員、鄉(xiāng)賢、致富能人等充實到人民調(diào)解組織中,發(fā)揮人熟地熟情況熟的優(yōu)勢,當(dāng)好“和事佬”。建立100余人組成的調(diào)解專家?guī)?,培樹一批金牌調(diào)解員、調(diào)解能手,較好地將99%的矛盾糾紛化解在基層、吸附在縣域。

   此外通過突出共治共享,提升治理效能,成立由黨員干部、“兩代表一委員”“五老”人員、群眾代表、法律明白人等組成的“群眾說事會”,匯聚民意、凝聚民智。建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)—樓棟—單元”五級網(wǎng)格管理服務(wù)體系。

   習(xí)近平總書記考察桐城,讓桐城人民倍感關(guān)懷、備受鼓舞,在干部群眾中引起熱烈反響。桐城市委書記章周中表示,將牢記囑托、感恩奮進,把六尺巷這個典故蘊含的和諧禮讓、親仁善鄰的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),運用于基層社會治理中,持續(xù)提升源頭治理、多元共治、和諧共享的治理格局。

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