沒(méi)人愿教的孩子，沒(méi)人敢接的旅行團(tuán)

　　 彬彬是一個(gè)重度孤獨(dú)癥兒童，每次出門(mén)去青芽運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練前，他會(huì)提前背著球拍，等在家門(mén)口。他很少用語(yǔ)言表達(dá)自己，卻會(huì)和別人微笑著做肢體示意。彬彬訓(xùn)練時(shí)，他的家長(zhǎng)在場(chǎng)邊喝茶，聊天，等待著接他回家。

　　 然而，五年前，他在場(chǎng)邊嚎啕大哭，他的媽媽要全程牽著他的手，才能讓訓(xùn)練順利展開(kāi)?？祻?fù)教練時(shí)刻關(guān)注著這個(gè)孩子。偶爾的小挫折會(huì)讓彬彬情緒崩潰，他會(huì)自己咬自己，打自己。

　　 彬彬前去參加的康復(fù)訓(xùn)練是由青芽運(yùn)動(dòng)提供的，創(chuàng)始人趙勇是一名業(yè)余羽毛球教練。一次偶然的機(jī)會(huì)，他教了一名孤獨(dú)癥孩子，他發(fā)現(xiàn)，“這類孩子可以教，而且進(jìn)步明顯”。于是七年來(lái)，青芽運(yùn)動(dòng)（上海羽之愛(ài)體育有限公司）只教這些“別的教練不愿意教的孩子們”。

　　 2014年之前，圓夢(mèng)科技的創(chuàng)始人熊紅霞最大的愛(ài)好曾經(jīng)是“吃喝玩樂(lè)”。那時(shí)，一位肢體殘障的朋友找到從事旅游業(yè)的熊紅霞，說(shuō)他和朋友們想去九寨溝旅游，但是聯(lián)系了很多家旅行社都不愿意接待。抱著助人為樂(lè)的心態(tài)，熊紅霞當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多，就把這個(gè)活給接下了。

　　 后來(lái)踩點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)，事情沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單，旅途中的設(shè)施不完善，沒(méi)有低位洗手臺(tái)，廁位沒(méi)有扶手，觀光車人行道太窄……更頭疼的是，如果承接此類業(yè)務(wù)，由于收費(fèi)價(jià)格低，住宿、餐飲、交通等成本高，旅行社將入不敷出。九寨溝的愛(ài)心人士們?cè)诼?tīng)說(shuō)這個(gè)活動(dòng)后主動(dòng)提供幫助，也讓第一屆300殘友圓夢(mèng)九寨的旅行活動(dòng)得以順利舉行。同年，她聯(lián)合100多家旅行社組建了中國(guó)殘疾人旅游通運(yùn)聯(lián)盟，主辦了全國(guó)首個(gè)無(wú)障礙旅游發(fā)展論壇。

　　 類似青芽運(yùn)動(dòng)與圓夢(mèng)科技這樣，以解決社會(huì)問(wèn)題為首要目標(biāo)、以符合社會(huì)企業(yè)家精神的方式創(chuàng)新性解決社會(huì)問(wèn)題的企業(yè)或社會(huì)組織，有一個(gè)共同名字：社會(huì)企業(yè)。他們的經(jīng)歷，也是中國(guó)眾多社會(huì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的一個(gè)縮影。

　　社會(huì)企業(yè)，從商和從善

　　 社會(huì)企業(yè)針對(duì)目前突出的社會(huì)問(wèn)題提出了創(chuàng)新解決方案，在推動(dòng)困境群體就業(yè)、殘障人士康復(fù)、老年群體照護(hù)等領(lǐng)域具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但其本身兼具社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益雙重使命，在發(fā)展過(guò)程中仍面臨著一系列挑戰(zhàn)。

　　 2021年初，恩派公益（以下簡(jiǎn)稱“恩派”）與渣打銀行（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“渣打中國(guó)”）共同啟動(dòng)了“社會(huì)企業(yè)助力計(jì)劃”。該項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)兩期，惠及37000名社會(huì)企業(yè)家及社企從業(yè)人員，向40家高潛力的社企共提供400萬(wàn)元的種子基金?；谠诖诉^(guò)程中對(duì)社會(huì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的了解，觀察和思考，恩派與渣打中國(guó)于近日聯(lián)合發(fā)布《助力社會(huì)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路——“渣打—恩派社會(huì)企業(yè)助力計(jì)劃”的實(shí)踐與思考》報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”）。

　　 報(bào)告對(duì)過(guò)去三年“社會(huì)企業(yè)助力計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容作了階段性總結(jié)，同時(shí)以研討會(huì)形式聽(tīng)取并吸收來(lái)自政府、學(xué)界、社會(huì)企業(yè)家代表、影響力投資人等相關(guān)方的反饋和意見(jiàn)，最終形成一份對(duì)目前國(guó)內(nèi)社會(huì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的報(bào)告，內(nèi)容包括社會(huì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、對(duì)社會(huì)企業(yè)行之有效的支持手段，以及對(duì)有志于助力社企發(fā)展的企業(yè)、機(jī)構(gòu)及政策制定者的建議。

　　 報(bào)告核心觀點(diǎn)認(rèn)為，社會(huì)企業(yè)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但其本身面臨諸多挑戰(zhàn)，包括商業(yè)模式成熟度不足、服務(wù)對(duì)象付費(fèi)能力弱、身份多元導(dǎo)致的市場(chǎng)溝通成本高、融資環(huán)境嚴(yán)峻等。社會(huì)企業(yè)應(yīng)通過(guò)認(rèn)知重塑，更好地將公益理念與商業(yè)思維和運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、整合資源，通過(guò)與行業(yè)、政府及社企同行合作，謀求可持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　 報(bào)告建議，作為與社會(huì)企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的支持性公益組織，如大型基金會(huì)，報(bào)告建議應(yīng)尊重社會(huì)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和發(fā)展期不同階段的成長(zhǎng)訴求，給予社會(huì)企業(yè)具針對(duì)性的支持和賦能；對(duì)于支持社會(huì)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)捐方，應(yīng)跳出傳統(tǒng)捐助思維，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)支持有機(jī)結(jié)合，社區(qū)投資理念結(jié)合員工志愿服務(wù)及外部相關(guān)方參與，擴(kuò)大對(duì)社會(huì)企業(yè)的支持力度。對(duì)于影響力投資機(jī)構(gòu)，可以通過(guò)推出如社會(huì)影響力債券、ESG投資及混合金融等更具創(chuàng)新性的金融工具，為高潛力社會(huì)企業(yè)提供更多的融資機(jī)會(huì)。

　　 同時(shí)報(bào)告對(duì)各級(jí)政府建言，完善社會(huì)企業(yè)認(rèn)證管理制度，厘清社會(huì)企業(yè)的模糊組織形象，從而令社企更有效地被“耐心資本”識(shí)別，被內(nèi)外部利益相關(guān)者監(jiān)督，以保持公共利益導(dǎo)向。同時(shí)，積極開(kāi)展智庫(kù)研究，厘清相關(guān)支持政策對(duì)社會(huì)企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)秩序的影響機(jī)制與效果，找準(zhǔn)政策定位，逐步完善我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的政策體系。 （據(jù)澎湃新聞）