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8月22日,泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升所著新書《戰(zhàn)略決定一切》正式出版。該書從定位、戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險、創(chuàng)新、價值觀等七個方面總結(jié)了泰康的實踐史、創(chuàng)新史、戰(zhàn)略史、思想史,全面、深入分享了泰康保險集團這家世界500強企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強、戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論。其中也重點探討了陳東升對商業(yè)向善的理解,以及泰康保險集團在商業(yè)向善方面的一系列實踐。 陳東升認為,未來社會將進入長壽時代,人們的預(yù)期壽命和健康壽命均大幅提升,帶病長期生存成為一種常態(tài)。未來最大的需求、最大的供給和最大的創(chuàng)新都會在健康養(yǎng)老領(lǐng)域。 基于這樣的判斷,泰康經(jīng)歷17年探索,不斷構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系戰(zhàn)略,以傳統(tǒng)人壽保險的保險業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)二維機構(gòu)為基礎(chǔ),加上由保險資金投資運營的醫(yī)養(yǎng)康寧服務(wù)實體,形成“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的三維結(jié)構(gòu),徹底改變了傳統(tǒng)的人身保險商業(yè)模式的底層邏輯,為困頓中的壽險業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供了方向和路徑。 相對于傳統(tǒng)壽險,新壽險融養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融和養(yǎng)老服務(wù)金融為一體,構(gòu)建了養(yǎng)老金融發(fā)展的新模式?!爸Ц?服務(wù)+投資”三位一體,構(gòu)建起年金產(chǎn)品銷售、養(yǎng)老金賬戶投資、養(yǎng)老服務(wù)實體投資與運營的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)體系,整合老年生命產(chǎn)業(yè)鏈中的個人養(yǎng)老籌資、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資以及養(yǎng)老服務(wù)投資等金融服務(wù),是發(fā)展養(yǎng)老金融的最佳實踐。 同時,新壽險切實服務(wù)民生,服務(wù)實體經(jīng)濟,走向商業(yè)向善,賦予了壽險業(yè)新價值。新壽險打造最優(yōu)的籌資模式和覆蓋全生命周期的一站式高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)康寧服務(wù)體系,增強了壽險業(yè)的民生屬性。投資、建設(shè)和運營醫(yī)養(yǎng)康寧實體,切實滿足人們對養(yǎng)老和健康的剛性需求,讓人壽保險更好地服務(wù)實體經(jīng)濟,讓壽險公司真正成為大健康、大民生和大幸福工程的核心骨干企業(yè)。 對于“商業(yè)向善”,陳東升在該書中也詳細闡述了自己的理解:“今天中國企業(yè)和企業(yè)家要實現(xiàn)自己的理想和價值,獲得社會認同和尊重,成為社會正能量的代表,成為這個時代的榜樣與楷模,就一定要以終為始、善始善終,一定要專注主業(yè)、專注專業(yè),依靠創(chuàng)新和效率贏得競爭,最終走向商業(yè)向善?!?br> 據(jù)悉,2018年,泰康發(fā)起成立北京泰康溢彩公益基金會,聚焦助老、公共衛(wèi)生、助學(xué)、鄉(xiāng)村振興、災(zāi)害救助等領(lǐng)域?!稇?zhàn)略決定一切》一書透露,近年來泰康保險集團及員工在陳東升帶領(lǐng)和號召下,累計向社會捐贈款物價值超過19億元。此外,陳東升每年還將20%的時間花在社會公益方面,包括助力家鄉(xiāng)發(fā)展,支持教育事業(yè)發(fā)展,大力弘揚企業(yè)家精神等。 (皮磊) |