隨著社會更加立體化、多元化發(fā)展，公益慈善也處于不斷發(fā)展變化的浪潮之中，這不但需要社會各界對慈善領(lǐng)域有更加廣泛的資源投入，也在呼喚更為系統(tǒng)化、創(chuàng)新性的慈善解決方案。國家從法律層面、政策層面制定了一系列具有積極指導(dǎo)意義的法律法規(guī)和政策措施，進一步推動我國慈善事業(yè)的發(fā)展，如《中華人民共和國慈善法》及其配套政策就明確了企業(yè)慈善的法律依據(jù)和保障。這讓企業(yè)和有志投身慈善事業(yè)的人都可以發(fā)揮更大動力和創(chuàng)意。在這樣的時代背景下，英皇集團及其“掌門人”一直以來都以實際行動在慈善領(lǐng)域作出積極探索。

　　 問：英皇集團從當(dāng)年的一家小鐘表鋪，發(fā)展到現(xiàn)在多元化的、擁有七家上市公司的大企業(yè)，是如何一步一步注入慈善基因的？如今，當(dāng)您接過慈善旗幟，對“代際傳承”一說有哪些個人感悟？

　　 楊受成：英皇集團發(fā)展至今已有八十余年，慈善公益是集團發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。于我來說，慈善的“代際傳承”，那顆萌芽的種子是言傳身教。我的祖籍是廣東省潮州市，父親楊成先生由家鄉(xiāng)來香港奮斗，卻一直牽念家鄉(xiāng)的發(fā)展。1985年，他在家鄉(xiāng)湘橋區(qū)捐資興建了來宜小學(xué)，“來宜”就是我祖父的名字。小時候，我跟隨父親回到家鄉(xiāng)，看著他持續(xù)捐款幫助當(dāng)?shù)鼐用裥藿ň铀佋O(shè)水泥路、安裝電燈，幫助家鄉(xiāng)同胞改善生活、居住和教育環(huán)境，這在我心里萌發(fā)了跟上父親步伐的想法。

　　 秉持家族重視教育的理念，我設(shè)立了“英皇慈善基金獎學(xué)金”，用以獎勵品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生及教育教學(xué)成績優(yōu)秀的教師?？吹綄W(xué)校內(nèi)的教學(xué)設(shè)備不理想，我也曾多次向來宜小學(xué)捐贈計算機等教學(xué)物資，并攜同家人前往來宜小學(xué)參觀訪問，與在校師生交流，鼓勵孩子們要好好學(xué)習(xí)。對我來說，來宜小學(xué)就像一個愛心傳承的紐帶，將祖父、父親、我以及家鄉(xiāng)同胞緊緊聯(lián)系在一起，凝結(jié)了我們對故鄉(xiāng)的深切情感。感念于父親對我的影響，我也希望能以言傳身教的方式將慈善的火把傳遞給下一代。

　　 1998年，長江流域發(fā)生特大洪澇災(zāi)害，受災(zāi)群眾的狀況時刻牽動著全國人民的心。彼時兒子政龍12歲，我?guī)黄鹎巴転?zāi)地區(qū)，爭取為同胞、為救災(zāi)工作貢獻我們的力量。后來他長大了，也有自己關(guān)注并熱衷的慈善領(lǐng)域，特別是青少年事務(wù)，每次看到他為公益慈善事業(yè)積極奔走、踏實行動，我也感到很欣慰。

　　 楊政龍：我還記得父親帶我前往受災(zāi)地區(qū)時的情況，雖然當(dāng)時我還小，但親眼看到了大自然的力量以及人類的渺小。與別人口中說出來的不同，我有自己的觀察、感受和成長。這個經(jīng)歷至今仍然影響著我，讓我希望自己可以盡綿力幫助有需要的人。父親以實際行動帶給我潛移默化的影響，將慈善的種子根植在我心中。于我而言，慈善事業(yè)的傳承尤為重要，一人之力很微小，能夠動員廣大青年投身到慈善事業(yè)，才可以真正讓慈善精神一代一代接續(xù)下去。

　　 行善致遠，慈善的傳承不僅是血脈的連接和家風(fēng)的延續(xù)，也是在日積月累的身體力行里，為身邊人帶來更多正能量。英皇集團愿與旗下藝人、員工、合作伙伴以及社會各界愛心人士攜手，為慈善事業(yè)增光添彩。

　　 問：當(dāng)一家商業(yè)公司貼上慈善標(biāo)簽時，商業(yè)價值和慈善價值對公司而言都不可或缺。對此，英皇集團怎樣平衡二者的關(guān)系？在日常管理中采取了哪些措施使二者互為條件、相互成全？

　　 楊受成：企業(yè)在發(fā)展過程中會逐步形成自己的企業(yè)價值觀。對英皇來說，商業(yè)價值和慈善價值可以很好地共存，兩者相輔相成，互相促進。

　　 英皇集團是一家擁有八十多年歷史的企業(yè)，公益慈善在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中雙軌齊驅(qū)。數(shù)十年來，商業(yè)領(lǐng)域的拓展增值讓我們更有資源去做慈善，同時亦強化我們的號召力，能夠凝聚各方有心之士一起貢獻社會，幫助更多人。慈善工作從不講回報，也不能計算它的實際價值。我經(jīng)常說“行有余力，就得回饋”，能夠幫扶其他有需要的人、切實地改善他們的生活問題才是做慈善工作的最大回報。所以我希望英皇集團能作一個表率，由我們身體力行，通過行動感染更多人跟我們一起擴大行善的力量。有大家的支持才能使企業(yè)與社會共同進步，也讓我們有更大動力去服務(wù)更多有需要的人。英皇集團的慈善版圖遍及長者幫扶、青年發(fā)展、社區(qū)共融、環(huán)境保護等諸多領(lǐng)域，能為集團的品牌價值賦能。

　　 此外，在不同經(jīng)濟周期，企業(yè)更要發(fā)揮互助精神，因為這種時候大家可能更需要幫助，我們的助力也會更加有針對性及目標(biāo)性。比如2020年初，英皇集團通過“英皇慈善基金”向湖北省慈善總會及無國界社工捐贈合計1000萬元的醫(yī)療防護物資及捐款，用于支持湖北省及香港的緊急防疫工作，也被湖北省慈善總會授予“新冠肺炎疫情防控捐贈突出貢獻獎”。2021年夏天，面對河南暴雨災(zāi)害，英皇集團率先通過“英皇慈善基金”捐款，用于支持防汛搶險救災(zāi)工作，當(dāng)時集團連同旗下藝人紛紛加入捐贈接力大軍，合共捐資1435萬元，希望盡快幫助受災(zāi)同胞渡過難關(guān)。我們會時刻關(guān)注社會民情，團隊也會每天更新重要新聞信息，因應(yīng)情況做出迅速部署。

　　 從日常管理上來看，英皇集團首重人才。人才的巨大價值，能使商業(yè)價值和慈善價值發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，達至和諧統(tǒng)一。比如在慈善領(lǐng)域，集團定期舉辦義工活動，鼓勵旗下藝人、員工積極參與，從盡己所能奉獻社會中收獲內(nèi)心的幸福感與滿足感。成為英皇集團的員工，大家都認(rèn)同英皇的企業(yè)價值觀，也會用更加積極的心態(tài)投入工作，會更長久地與企業(yè)相伴成長。與價值觀趨同的人相攜而行，靠上行下效的影響與感召，靠向上向善的內(nèi)驅(qū)力，這應(yīng)該就是我們的秘訣。

　　 問：從既有的企業(yè)案例中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)拓展市場的過程，也是慈善事業(yè)發(fā)展和深耕的過程。由此可否問您，慈善項目（計劃）增加與否與商業(yè)計劃是否成正向變動？可不可以分享一下英皇集團或相關(guān)企業(yè)的行善“小故事”？

　　 楊受成：企業(yè)商業(yè)版圖的拓展會帶來品牌知名度的提升與影響力的擴展，在這個過程中能夠被更多人知曉，因此我們做慈善也能影響和惠及更多有需要的人群。我自1976年創(chuàng)辦“南九龍獅子會”并擔(dān)任創(chuàng)會會長，個人慈善工作由香港起步，擴展到內(nèi)地，正如英皇集團發(fā)展亦是扎根香港，放眼全球一樣。根基穩(wěn)固后，我們旋即著眼于如何將資源有效運用，助力祖國發(fā)展。我們與各地政府、民政部門、非營利公益社會團體以及醫(yī)院等緊密合作，目前在全國范圍內(nèi)已捐資興建11家長者服務(wù)中心及兒童福利院，捐資支持其日常運營管理，為需要幫扶的長者與青少年群體提供頤養(yǎng)安居之所，總計提供超過3000張床位。我們每年都會組織集團員工專程到內(nèi)地不同的老年中心進行慈善探訪，亦積極籌備各種類型的活動，在北京與英皇集團中心辦公大樓所在的建外街道永安南里社區(qū)合作，在香港與各社區(qū)、愛心機構(gòu)及醫(yī)院合作，為不同的有需要人士包括長者、青少年及殘疾人士等舉辦慈善觀影、入戶探訪、家居修整、普法宣傳等各式愛心活動，促進社區(qū)共融。

　　 楊政龍：英皇集團的品牌價值由企業(yè)商譽和慈善口碑共同鑄就，兩者相互賦能，彼此成就。在商業(yè)領(lǐng)域，我們有很多初次接觸的合作伙伴，他們此前聽說了英皇集團的慈善公益才認(rèn)識我們；在慈善領(lǐng)域，也有很多友商在我們拋出慈善“橄欖枝”以后欣然協(xié)作，共襄善舉，我們與北京總部樓內(nèi)的租戶也共同協(xié)作過幾次活動。

　　 從商業(yè)角度來講，英皇集團是擁有七家上市公司的綜合企業(yè)集團，業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、金融、鐘表珠寶、娛樂文化、酒店、數(shù)碼媒體及家俬等領(lǐng)域；而慈善維度，我們除了成立慈善基金，也從扶老助老、青少年發(fā)展、社區(qū)共融、資源共享、環(huán)境保護等多個領(lǐng)域付諸行動，創(chuàng)造社會效益。可以說，集團無論從商業(yè)層面還是慈善層面，都能廣泛觸達各類人群。我們也樂于搭建一個資源共享的友善平臺，凝聚各界愛心力量，為社會賦予更多積極正向的影響力。我們希望可以發(fā)揮自己的力量，與各地政府部門、慈善機構(gòu)、愛心企業(yè)攜手同行，融入全社會慈善發(fā)展大局。

　　 舉一個讓我印象深刻的小例子吧。去年夏天，我到北京參加英皇集團聯(lián)合建外街道永安南里社區(qū)舉辦的青少年跳繩慈善活動，活動后一位小朋友的家長帶著他找到我，很開心跟我講說小朋友之前是英皇電影聯(lián)合出品的《志愿軍·雄兵出擊》的客串小演員，非常開心還能夠有機會參加英皇的慈善活動，對英皇也有了更立體的了解。我想這應(yīng)該算是集團商業(yè)和慈善相關(guān)性的一個很好的縮影，我們有能量做更多有意義的事情。

　　 問：目前，“履行社會責(zé)任”成為很多企業(yè)常選項甚至必選項，但企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)公益慈善有明顯差異。您除了是企業(yè)家，還身兼北京市政協(xié)委員、全國青聯(lián)委員、北京青聯(lián)副主席及香港青聯(lián)交流基金主席等多項社會職務(wù)，您認(rèn)為，要像推動企業(yè)社會責(zé)任一樣推動中國的企業(yè)慈善，從政策、機制和原動力建設(shè)等方面，還要做出哪些努力或改變？

　　 楊政龍：隨著現(xiàn)今社會更加立體化、多元化發(fā)展，公益慈善也處于不斷發(fā)展變化的浪潮之中，這不但需要社會各界對慈善領(lǐng)域有更加廣泛的資源投入，也在呼喚更為系統(tǒng)化、創(chuàng)新性的慈善解決方案。國家也從法律層面、政策層面制定了一系列具有積極指導(dǎo)意義的法律法規(guī)和政策措施來進一步推動我國慈善事業(yè)的發(fā)展，比如像《中華人民共和國慈善法》及其配套政策，就明確了企業(yè)慈善的法律依據(jù)和保障。隨著國家科創(chuàng)實力大大提升，科技可以助推解決更多難題。凡此種種與時俱進的措施，讓企業(yè)和有志投身慈善事業(yè)的人都可以發(fā)揮更大動力和創(chuàng)意。在這樣的時代背景下，無論是我個人還是英皇集團，都愿意以實際行動在慈善領(lǐng)域做出更多探索及貢獻。

　　 我身為第十四屆全國政協(xié)委員和多項內(nèi)地及香港青年事務(wù)的擔(dān)當(dāng)者，非常感謝各界的信任，我很樂于擔(dān)任橋梁角色，盡我所能發(fā)揮積極影響力，?；莞嗤１热缛ツ晡姨峤坏摹蛾P(guān)于“香港青年如何融入國家發(fā)展大局”》的提案獲得了2023年優(yōu)秀提案，收到了共青團中央的回函，這對我來說是一種激勵與肯定。我希望以青年工作者身份，真實聆聽內(nèi)地與香港青年的需要，通過政協(xié)這個平臺，達到雙向溝通。我覺得真正的慈善事業(yè)還是要回歸到一個個真實的人身上，鼓勵建言獻策，反映廣大民眾的聲音，從而協(xié)助推動政策及機制上的進步，這也是我們委員必要擔(dān)當(dāng)之責(zé)。

　　 我父親常說，“行有余力，就得回饋”，從我進入集團以來，受到父親及身邊許多服務(wù)集團多年的同事的善念影響，我從他們身上學(xué)習(xí)到許多寶貴經(jīng)驗。慈善也逐漸成為一種不可或缺的習(xí)慣，貫穿我的生活。除了周圍環(huán)境帶來的正向影響以外，做慈善的原動力對我來說也是一種內(nèi)在驅(qū)動力，慈善也讓我更加懂得了換位思考和了解他人需求。對于青年群體來說，可能有部分人會擔(dān)心，是不是做慈善的門坎會很高，比如需要較強的經(jīng)濟實力或者聲譽上的影響力。其實在我的理解里，如果我們都能從小事、身邊事做起，慈善也是每個人都力所能及的，也能讓我們的社會更具溫情，越變越好。 （徐輝）