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“父母食堂”讓幸福味道可持續(xù)
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新聞內(nèi)容
2024年07月02日 星期二上一期下一期
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   “我們之前做的公益活動(dòng)比較零碎,例如捐贈(zèng)30萬元設(shè)立了‘綠春縣平河鎮(zhèn)大頭村委會(huì)拉祜寨村民小組幼兒教育扶貧項(xiàng)目’,但是至少半年不會(huì)在任何報(bào)刊稿紙上看到,從任何老百姓的口中聽到這件事。”在許駿看來,“公益是需要延續(xù)的”。因此,在社會(huì)公益慈善板塊,許駿希望能夠找到具有社會(huì)影響力,能夠代際傳承的公益活動(dòng)。

   據(jù)汪雨申介紹,在籌資拓展、保值增值、項(xiàng)目管理三個(gè)工作模塊之外,上海交通大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)特別單獨(dú)強(qiáng)化了一個(gè)新的版塊——財(cái)務(wù)運(yùn)行。之所以單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)運(yùn)行板塊,是因?yàn)閷饡?huì)的運(yùn)行有合規(guī)性的要求,無論是善款使用、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行,還是內(nèi)部運(yùn)營經(jīng)費(fèi),都需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,得到專業(yè)合規(guī)的財(cái)務(wù)運(yùn)行的支持。另外,財(cái)務(wù)運(yùn)行的設(shè)置還可以為投資項(xiàng)目的決策提供數(shù)據(jù)分析支撐,“這也是財(cái)務(wù)運(yùn)行板塊設(shè)置的定位”?!盎I資、增資、用資三個(gè)板塊,代表著基金會(huì)的硬實(shí)力?!庇嗪I在接受記者采訪時(shí)這樣描述基金會(huì)的工作。在此基礎(chǔ)上,北京理工大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)還增加了兩個(gè)工作板塊,即公益文化建設(shè)和凝心聚力,“這兩個(gè)板塊代表著基金會(huì)的軟實(shí)力,這也是我們的核心工作”。

   在余海濱看來,一個(gè)好的基金會(huì)一定是長期可持續(xù)發(fā)展的基金會(huì)。為此,他們投入巨大精力去建設(shè)正向循環(huán)的模式,培育認(rèn)可自身文化的力量,為發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?!拔颐刻齑蟛糠謺r(shí)間花在聯(lián)系校友、企業(yè)以及一些平臺(tái)資源上。通過資源的匯集,實(shí)現(xiàn)凝心聚力的效果?!闭劶熬唧w的工作布局,余海濱這樣說,“凝心聚力能夠幫助每一位參與方的發(fā)展找到增量價(jià)值。找到了增量價(jià)值,捐贈(zèng)自然而然便會(huì)產(chǎn)生。這也是我推動(dòng)捐贈(zèng)的邏輯?!?br>
  協(xié)同:高?;饡?huì)與校友會(huì)

   2023年2月底,許駿回到闊別已久的崗位——重慶大學(xué)校友工作辦公室,再次當(dāng)上校友總會(huì)秘書長。然而,此時(shí)的校友辦已不同往日——校友辦和基金會(huì)合作辦公。在新的崗位上,許駿深刻體會(huì)到高?;饡?huì)和校友工作是共生共存的關(guān)系。

   許駿進(jìn)一步解釋稱,理論上,校友會(huì)可以脫離基金會(huì)單獨(dú)運(yùn)轉(zhuǎn)。但是在實(shí)際運(yùn)作中,基金會(huì)的錢流轉(zhuǎn)靈活等優(yōu)勢更為凸顯,而基金會(huì)的發(fā)展需要校友會(huì)的資源和渠道,“小鳥愛心基金”的項(xiàng)目便是很好的佐證。

   據(jù)許駿介紹,這是第一個(gè)以體育運(yùn)動(dòng)的形式開展的基金,寓意和鼓舞重慶大學(xué)學(xué)子像小鳥一般勇于逆風(fēng)飛翔,不畏艱難,挑戰(zhàn)極限,砥礪前行。項(xiàng)目將原體育運(yùn)動(dòng)中的“彩頭”升級(jí)為善款,為校友運(yùn)動(dòng)娛樂增添善意價(jià)值,目前該項(xiàng)目所籌集善款用于支持學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

   汪雨申也持有類似的觀點(diǎn):“我覺得校友會(huì)和基金會(huì)二者之間是良性互動(dòng)的關(guān)系。校友工作是基金會(huì)工作非常重要的支撐。校友會(huì)和基金會(huì)的關(guān)系更像是左手和右手,兩只手可以形成合力做大事?!痹谒磥恚S褧?huì)以搭建平臺(tái),交流情感和互通信息為定位,這正是基金會(huì)所需要的。而基金會(huì)可以提供更加專業(yè)的基金服務(wù),通過建立信任機(jī)制,提供參與機(jī)會(huì)和反饋捐贈(zèng)成效,增加了校友的粘度,提升校友情感的接受度。

   “基金會(huì)工作還涉及校友會(huì)工作不直接相關(guān)的維度,那就是社會(huì)賢達(dá)。”汪雨申介紹了相關(guān)的案例:已故國防科技大學(xué)原校長張良起學(xué)長的夫人劉杜珍,遵從張良起學(xué)長的遺愿,將其畢生積蓄150萬元捐贈(zèng)給母校上交大,為此設(shè)立了張良起獎(jiǎng)學(xué)金,助力優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。這則新聞通過網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播,達(dá)到較高的瀏覽量,也打動(dòng)了其中一位上海市民。這位上海市民原先與上交大并未有任何聯(lián)系,但當(dāng)他看到報(bào)道之后,被張良起的故事和精神打動(dòng),也被上交大基金會(huì)建立留本基金的做法所吸引,便將個(gè)人積蓄80萬元匯入張良起獎(jiǎng)學(xué)金的池子里。

   “可能這就是我們基金會(huì)與校友會(huì)在工作上的區(qū)別?!蓖粲晟赀@樣理解兩者關(guān)系,校友會(huì)服務(wù)的對象主要在校友,比較精準(zhǔn),但是基金會(huì)可以擴(kuò)大對象面,廣義校友,受眾更為廣闊,“但凡是對交大人才培養(yǎng)理念、共同的價(jià)值追求認(rèn)可的同行者,都是我們聯(lián)接的對象”?!叭绻f校友會(huì)提供的是面上的服務(wù),那么基金會(huì)則精準(zhǔn)到點(diǎn)上。”余海濱解釋說,由于捐贈(zèng)項(xiàng)目從策劃到執(zhí)行需要長時(shí)間與捐贈(zèng)人保持聯(lián)系和互動(dòng),因而我們需要提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)。通過長期的接觸和互動(dòng),我們能夠更清楚地了解對方深層次的需求,以便更好地提供服務(wù),“這是與校友工作不太一樣的地方所在”。

   余海濱表示,基金會(huì)在挖掘校友資源方面,“注重挖掘處于初創(chuàng)期的校友”。他希望校友在創(chuàng)業(yè)之初能夠與基金會(huì)保持互動(dòng),這樣,基金會(huì)能夠陪伴這些校友和初創(chuàng)企業(yè)共同成長,等到創(chuàng)業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定期以后,校友也會(huì)做不同形式的捐贈(zèng),真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校提倡的“學(xué)校幫校友,校友幫校友,校友幫學(xué)校”的理念,讓創(chuàng)業(yè)校友的反哺回饋慢慢深入人心,“這也是基金會(huì)和校友會(huì)工作關(guān)聯(lián)性的體現(xiàn)”。“校友工作以宣傳活動(dòng)為載體,在校友之間營造良好的氛圍,激發(fā)基于感情的公益捐贈(zèng)。而基金會(huì)的工作則是將校友對學(xué)校的感情轉(zhuǎn)化為對學(xué)校建設(shè)的有效力量。”余海濱這樣說。