鄉(xiāng)村要振興，人才是關(guān)鍵。

    鄉(xiāng)村人才不足、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不暢、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“造血”不足等問(wèn)題，都是制約黃陂鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸。為解決這些難題，近年來(lái)，江西省撫州市宜黃縣黃陂鎮(zhèn)黨委突出“黨建+人才”模式，開(kāi)展“特聘村主任”選聘工作，選定5名鄉(xiāng)賢為“特聘村主任”及18名鄉(xiāng)賢為“鄉(xiāng)創(chuàng)特派員”，先后引進(jìn)攜船（撫州）航運(yùn)有限公司、撫州市東和泰建設(shè)有限公司落戶該鎮(zhèn)，充分發(fā)揮他們?cè)跔?zhēng)取社會(huì)資源、項(xiàng)目招引、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)投資約401.5萬(wàn)元的13個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、投資140萬(wàn)元的7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程。聚焦“產(chǎn)業(yè)興村、宜居美村、慈善助村”三大重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，進(jìn)一步加強(qiáng)基層社會(huì)治理，以人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)、各方齊動(dòng)的新格局。

    鄉(xiāng)賢共謀鄉(xiāng)村發(fā)展

    推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)興村”

    充分發(fā)揮“在土”鄉(xiāng)賢、“離土”鄉(xiāng)賢和“舶來(lái)”鄉(xiāng)賢有情懷、有資金、有技術(shù)、有市場(chǎng)等資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)興村。黨政班子成員常態(tài)化聯(lián)絡(luò)在外人才45人。組建了鄉(xiāng)賢微信群，定期發(fā)送慰問(wèn)信息和家鄉(xiāng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，大力推介人才政策，鄉(xiāng)賢為黃陂鎮(zhèn)紅十字會(huì)募捐15萬(wàn)余元。

    民營(yíng)企業(yè)家董紅元成為霍源村“特聘村主任”后，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，一直思考如何通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)幫助霍源村走上振興之路?；粼创迨莻鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)村，有著豐富的山林資源，竹林面積達(dá)5070余畝。為將霍源村竹林產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，董紅元提出村企共建，通過(guò)自身企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、依托本村竹林資源，積極爭(zhēng)取竹筍兩用林項(xiàng)目，以“村集體組織+公司+農(nóng)戶”的模式發(fā)展竹筍加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，以促進(jìn)村民就業(yè)，幫助村民增收。

    截至目前，該模式帶動(dòng)50余名村民實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，幫村民人均增收4000余元，每年為村集體增收5萬(wàn)元。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，董紅元在浙江組建電商團(tuán)隊(duì)，利用自己多年在外從事社區(qū)團(tuán)購(gòu)、超市訂單銷售的經(jīng)驗(yàn)和渠道，將霍源村的竹筍送進(jìn)千家萬(wàn)戶。不定期組織團(tuán)隊(duì)對(duì)有志青年開(kāi)展電商培訓(xùn)，孵化農(nóng)家阿攀、盼大娘子等一批網(wǎng)格直播賬號(hào)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富，為鄉(xiāng)村振興賦能助力。

    就業(yè)是最大的民生。集鎮(zhèn)留守家庭數(shù)量眾多，對(duì)此，董紅元利用自身人脈優(yōu)勢(shì)，將“資金”引進(jìn)來(lái)，“銷路”打出去，成功引進(jìn)投資2000萬(wàn)元的四川弘翰鮮生供應(yīng)鏈有限公司落戶該鎮(zhèn)，初步達(dá)成手剝筍深加工項(xiàng)目建設(shè)，以“靈活就業(yè)+送活上門(mén)”的彈性用工模式，充分吸納40余名剩余勞動(dòng)力、脫貧人員就業(yè)。

    鄉(xiāng)賢反哺基層治理

    推進(jìn)“宜居美村”

    基層治理是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容之一。黃陂鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢積極引導(dǎo)老干部、老黨員、退休教師、小組長(zhǎng)加入鄉(xiāng)賢理事會(huì)，充分發(fā)揮他們深入群眾、懂得群眾、易于融入群眾的優(yōu)勢(shì)，助力村莊整治建設(shè)，提升人居環(huán)境。

    “黃陂是我的家鄉(xiāng)，我一定要發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，做鄉(xiāng)親們的致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)路人?！比温氈?，黃全貴就下定了決心。他積極參與村基層治理、改善村容村貌和直接投資，著手承接多個(gè)項(xiàng)目，致力于新農(nóng)村建設(shè)，盡心盡力為民辦實(shí)事，加大村莊整治建設(shè)實(shí)施力度，不斷完善交通、電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施，著力改善群眾生產(chǎn)生活條件。

    羅灣村“特聘村主任”余忠彬通過(guò)走訪調(diào)研村內(nèi)情況，了解到目前基層治理存在的一些困難和問(wèn)題。余忠彬做的第一件事就是處理水渠問(wèn)題，面對(duì)村民的不理解，他解釋道：“我們計(jì)劃新修建的水渠約4000米，可灌溉農(nóng)田600畝，以后大家干農(nóng)活就方便多了?！?/p>

    為了修整、清理村里的灌溉水渠，余忠彬一方面與鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一起爭(zhēng)取資金，另一方面發(fā)動(dòng)村民義務(wù)清除原有水渠中的垃圾。當(dāng)時(shí)有的村民不愿意出力，還說(shuō)“水渠是公家的，公家投了錢(qián)的，清理水渠憑什么要我義務(wù)來(lái)做”。余忠彬便上門(mén)給村民做工作，帶頭做事，用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)和感動(dòng)大家。

    鄉(xiāng)賢助力鄉(xiāng)村振興

    推崇“慈善助村”

    鄉(xiāng)賢積極參與鄉(xiāng)村公共建設(shè)和公益事業(yè)，關(guān)注家鄉(xiāng)民生公益事業(yè)的發(fā)展，慷慨解囊反哺家鄉(xiāng)。黃陂村“特聘村主任”黃全貴為了改善村辦公環(huán)境、提升村民生活品質(zhì)，個(gè)人出資為村“兩委”辦公室購(gòu)買(mǎi)了2臺(tái)大柜機(jī)空調(diào)，為黃陂村捐贈(zèng)改廚改廁資金1萬(wàn)元。無(wú)私的捐贈(zèng)，黃全貴卻覺(jué)得不足為道，“取之于民，用之于民。我是一個(gè)企業(yè)家，有幸當(dāng)選‘特聘村主任’就更要有大局意識(shí)、家鄉(xiāng)情懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力為鄉(xiāng)村治理和振興貢獻(xiàn)智慧和力量?！秉S全貴說(shuō)。

    黃陂鎮(zhèn)積極倡導(dǎo)社會(huì)各界愛(ài)心人士和鄉(xiāng)賢關(guān)心關(guān)愛(ài)孤寡老人和困難人群，獻(xiàn)愛(ài)心已形成常態(tài)，敬老愛(ài)老氛圍日益濃厚。

    2023年夏，羅灣村“特聘村主任”余忠彬?qū)嵉夭榭崔r(nóng)田旱情及周邊山塘水庫(kù)情況，立即出資購(gòu)買(mǎi)水泵、水管等機(jī)器設(shè)備，以供村級(jí)調(diào)配，有效解決了羅灣村溝渠疏浚、山塘保水、水泵抽水、引水等實(shí)際問(wèn)題。余忠彬積極牽頭組織當(dāng)?shù)厝罕?，疏通了長(zhǎng)3000米的溝渠。溝渠修通后余忠彬并沒(méi)有絲毫松懈，又與數(shù)名村民一道加班加點(diǎn)搶修幾年來(lái)沒(méi)用的泵埠。疏通的溝渠、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的水泵、余忠彬等人的值守，讓張國(guó)平、王遠(yuǎn)賢及相鄰幾戶農(nóng)家的150余畝稻田喝上了水。

    鄉(xiāng)賢是鄉(xiāng)村振興的重要力量。黃陂鎮(zhèn)將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，繼續(xù)從人員挖掘、活動(dòng)開(kāi)展、作用發(fā)揮等方面持續(xù)發(fā)力，以才聚才，凝聚更多的智慧和力量，讓更多的項(xiàng)目、資金、人才落戶落地，打好“鄉(xiāng)賢牌”，為富美黃陂的發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力。

    （據(jù)江西新聞客戶端）