首頁(yè) | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:新聞
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:社會(huì)治理
   第06版:社會(huì)工作
   第07版:社會(huì)工作
   第08版:新聞
   第09版:新聞
   第10版:新聞
   第11版:新聞
   第12版:新聞
   第13版:新聞
   第14版:ESG
   第15版:志愿服務(wù)
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
江蘇江陰:奮力探索“善治、共治、數(shù)治”基層治理新模式
解鎖基層治理“幸福密碼”

版面目錄

第01版
頭版

第02版
新聞

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
社會(huì)治理

第06版
社會(huì)工作

第07版
社會(huì)工作

第08版
新聞

第09版
新聞

第10版
新聞

第11版
新聞

第12版
新聞

第13版
新聞

第14版
ESG

第15版
志愿服務(wù)

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2024年03月12日 星期二上一期下一期
解鎖基層治理“幸福密碼”
——湖南省漣源市探索黨建引領(lǐng)基層治理“最優(yōu)解”

    基層治理關(guān)系人民生活幸福和社會(huì)長(zhǎng)治久安。讓每一個(gè)“神經(jīng)末梢”暢通、每一個(gè)“基層細(xì)胞”活躍,高質(zhì)量發(fā)展才能穩(wěn)步前行。

    怎樣在一張總面積1830平方公里、總?cè)丝?14萬(wàn)的答卷上,答好基層治理的時(shí)代考題?

    湖南省漣源市奮勇?tīng)?zhēng)先,以“三長(zhǎng)制”為重要抓手,做強(qiáng)黨建、做優(yōu)服務(wù)、做活治理,涌現(xiàn)“漣源‘先鋒行’”“藍(lán)田和”“白馬頭”“茅塘好代表”等一批黨建引領(lǐng)基層治理典型品牌,破解制約基層治理效能提升難題,尋找黨建引領(lǐng)基層治理的漣源“最優(yōu)解”,實(shí)現(xiàn)“小事不出組(小區(qū)),大事不出村(社區(qū))”的良好局面。

    強(qiáng)基、固本、增效

    ——基層基礎(chǔ)全面過(guò)硬,釋放基層治理勢(shì)能

    去年,漣源市舉辦首屆黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“大比武”活動(dòng),通過(guò)文藝匯演、互動(dòng)訪(fǎng)談、產(chǎn)品展示、表彰先進(jìn)等方式,展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興工作成果?,F(xiàn)場(chǎng)為10名“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好書(shū)記”和10個(gè)“五星堡壘”基層黨組織頒獎(jiǎng),激勵(lì)黨員干部真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,提振鄉(xiāng)村振興精氣神。

    社會(huì)治理的重心在基層,基層治理的關(guān)鍵是堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)。

    聚焦“誰(shuí)來(lái)引領(lǐng)、怎么引領(lǐng)、如何支撐、如何服務(wù)”,漣源市不斷創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理的方法路徑,高度重視基層黨組織建設(shè),實(shí)施基層黨建“四基三創(chuàng)”三年行動(dòng),開(kāi)展基層黨建“大比武”,推出2023年基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單,整頓軟弱渙散基層黨組織,培育壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。開(kāi)展農(nóng)村黨建“整建提質(zhì)”、城市黨建“融城聚力”、機(jī)關(guān)黨建“提標(biāo)賦能”、兩新組織“擴(kuò)面提質(zhì)”四大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全力推動(dòng)全市各領(lǐng)域基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

    漣源市按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”原則,全面建強(qiáng)村級(jí)組織,通過(guò)選樹(shù)一批“星級(jí)堡壘”基層黨組織和優(yōu)秀黨組織書(shū)記,形成你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,讓基層黨組織有資源為群眾辦事、有能力抓基層治理。

    同時(shí),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),盡銳出戰(zhàn)派出新一輪駐村工作隊(duì)200支537人,大力做好“土特產(chǎn)”文章,鄔辣媽成功申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),橋頭河鎮(zhèn)被認(rèn)定為首批國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。率先開(kāi)展“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”,建立“碧水支部”38個(gè)、“碧水黨小組”196個(gè),常態(tài)化發(fā)揮黨建力量守護(hù)碧水藍(lán)天。

    人熟、地熟、事熟

    ——“三長(zhǎng)制”聯(lián)點(diǎn)到戶(hù),將群眾“煩心事”變成“暖心事”

    3月6日,漣源市白馬鎮(zhèn)牛角山村村民石嬌輝走過(guò)嶄新的雄獅橋到對(duì)面散步?!芭f橋僅1米寬還沒(méi)護(hù)欄,容易掉落且影響出行,我向鄰長(zhǎng)反映情況,兩個(gè)多月,橋面不僅拓寬還加了護(hù)欄,方便出行?!笔瘚奢x說(shuō)。

    小小村(社區(qū)),千頭萬(wàn)緒,管好“小事”就是治理“大事”。如何聚眾智、匯眾力,聽(tīng)民意、集民聲,把村(居)民的煩心事變成家門(mén)口的暖心事?

    面對(duì)村(社區(qū))干部人少、事多、任務(wù)重、壓力大等“末梢困境”,如何切實(shí)為基層減負(fù),給實(shí)干賦能,漣源市按照省委組織部做實(shí)做細(xì)“三長(zhǎng)制”工作要求,結(jié)合婁底“一切工作到支部”工作安排,在村(社區(qū))黨支部基礎(chǔ)上,實(shí)施“三長(zhǎng)制”,賦能基層治理。相鄰的5至15戶(hù)為鄰,村(居)民小組為組,2至3個(gè)小組為片,每鄰民主推選1名群眾代表為鄰長(zhǎng),村組干部按照居住區(qū)域就近擔(dān)任組長(zhǎng)和片長(zhǎng)。全市506個(gè)村(社區(qū))共選配片長(zhǎng)2381名、組長(zhǎng)9449名、鄰長(zhǎng)25173名。

    漣源市利用“三長(zhǎng)”人熟、地熟、事熟等優(yōu)勢(shì),緊扣“上傳下達(dá)、化解矛盾、凝聚人心、服務(wù)群眾”四項(xiàng)職責(zé),暢通“線(xiàn)上+線(xiàn)下”民意收集平臺(tái),優(yōu)化組建“三長(zhǎng)連心橋”微信群,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)惠民政策、實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、難題共同化解、發(fā)展群策群力,形成溝通“零距離”、服務(wù)“常在線(xiàn)”的“三長(zhǎng)制”工作常態(tài),去年通過(guò)微信群、“越策越發(fā)展”等線(xiàn)上平臺(tái)共收集群眾訴求1800余條。

    同時(shí),線(xiàn)下進(jìn)行走訪(fǎng)聯(lián)系,對(duì)民情走訪(fǎng)中收集到的問(wèn)題及時(shí)處理,建立“發(fā)現(xiàn)、反映、解決、反饋”問(wèn)題的閉環(huán)機(jī)制?!叭L(zhǎng)”為群眾提供微服務(wù)89000余次,上報(bào)有效事件9900余條,解決路燈維修、安全隱患等其他事件2000余條,做到解難題、辦實(shí)事、解民憂(yōu)、暖民心。

    共建、共治、共享

    ——?jiǎng)?chuàng)新“黨建+”模式,構(gòu)建基層治理新生態(tài)

    社會(huì)治理沒(méi)有局外人、旁觀(guān)者。

    面對(duì)更加多元的訴求,漣源市做足黨建引領(lǐng)文章,創(chuàng)新“黨建+基層治理”模式,構(gòu)建“黨建+群眾自治”、“黨建+共建共享”、“黨建+矛盾調(diào)解”“黨建+志愿服務(wù)”的基層治理新生態(tài),充分凝聚黨員、群眾等多元主體的“自治力量”,建成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,有效激發(fā)治理活力。

    漣源市探索開(kāi)展“先鋒行”實(shí)踐活動(dòng),組織全市82個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織與33個(gè)城市社區(qū)結(jié)隊(duì),制定《共駐共建清單》,參與社區(qū)的基層治理和議事決策;組建志愿服務(wù)隊(duì),認(rèn)領(lǐng)居民“微心愿”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源往基層走、服務(wù)難題在基層解決。目前,漣源商定共駐共建清單276項(xiàng),開(kāi)展巡邏活動(dòng)9000余次,收集群眾意見(jiàn)建議1128條,排除化解風(fēng)險(xiǎn)隱患、矛盾糾紛945起。

    茅塘鎮(zhèn)從激發(fā)基層治理主體的創(chuàng)新活力為突破口,探索推行“茅塘好代表”基層治理模式,以積分制管理為核心,通過(guò)廣泛動(dòng)員、常態(tài)服務(wù)、積分評(píng)比、表彰先進(jìn),引領(lǐng)全鎮(zhèn)“人人爭(zhēng)當(dāng)好代表,個(gè)個(gè)都是代言人”。目前,“茅塘好代表”共開(kāi)展聯(lián)系幫扶服務(wù)3360余人次,為企業(yè)發(fā)展解決困難、調(diào)處矛盾237次,發(fā)展壯大湘中黑牛、藏香豬、龍山紅茶等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

    藍(lán)田街道打造“藍(lán)田和”矛盾調(diào)解品牌,采取“黨建+文化”的模式,成立中共藍(lán)田街道藍(lán)田和調(diào)解室臨時(shí)支部委員會(huì),設(shè)立黨員先鋒崗,積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,讓黨員成為調(diào)解工作的中堅(jiān)力量。“藍(lán)田和”被評(píng)為全省20個(gè)示范帶動(dòng)綜治中心之一。(據(jù)《湖南日?qǐng)?bào)》)