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蘇州市相城區(qū):探索基層社會治理新路徑 繪就上揚幸福曲線

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新聞內(nèi)容
2024年01月02日 星期二上一期下一期
蘇州市相城區(qū):探索基層社會治理新路徑 繪就上揚幸福曲線

    渭塘鎮(zhèn)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)并處理隱患

    相城區(qū)集成指揮中心

    2023年,蘇州市相城區(qū)不斷加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全面推進矛盾糾紛多元化解“一站式”平臺建設,著力完善網(wǎng)格化社會治理,持續(xù)推進數(shù)字技術與社會治理深度融合,有效提升城市管理水平和社會治理能力,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

    矛調中心

    “一站式”化解矛盾糾紛

    “多虧你們的幫忙,讓我拿到了賠償款?!比涨埃喑菂^(qū)黃橋街道成功調解一起王某與李某之間的損害賠償糾紛,幫助王某拿到了1萬多元賠償。

    事情還要追溯到2022年年底,王某在李某經(jīng)營的浴室內(nèi)洗澡,但是浴室移門玻璃突然爆裂割傷其左足。雙方為此事自行協(xié)商多次不成后擱置,王某遂向街道申請調解。調解員了解糾紛詳情后,通過創(chuàng)新調解方式與技巧,為雙方分析利弊,幫助雙方達成一致協(xié)商意見。

    這是相城全面推進矛盾糾紛多元化解“一站式”平臺建設后,調處化解的眾多案件中的一件。2023年,相城立足區(qū)情實際,打造區(qū)鎮(zhèn)村三級“一站式”矛調中心(工作站),實現(xiàn)覆蓋率100%。

    “進一扇門、消所有氣”,在相城,11家鎮(zhèn)(街道)矛調中心和142家村(社區(qū))矛調工作站充分發(fā)揮“粘合劑”作用,幫助矛盾方化干戈為玉帛,努力把糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

    秦先生是一名建筑工人,在工作中不慎從腳手架上摔落,導致腿部輕微骨折。在住院期間,他所在施工單位支付全部醫(yī)療費用,但在出院后,雙方因精神損失費等賠償事宜分歧較大,無法達成一致。經(jīng)過黃埭鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調處化解中心調解員的調解,不到半天時間就幫助秦先生解決了問題。

    高效、專業(yè)調處矛盾的背后,離不開社會多元力量的參與。在建設區(qū)鎮(zhèn)村三級矛調中心過程中,相城堅持用群眾的方法解決群眾的問題,推動實現(xiàn)矛調品牌百花齊放。相城積極引入以區(qū)執(zhí)業(yè)律師為核心調解力量的相城區(qū)行知法律服務中心,入駐區(qū)矛調中心進行日常辦公,為當事人提供民商事案件的調解服務。同時,區(qū)法院、區(qū)檢察院與區(qū)人大協(xié)作,在全市范圍內(nèi)率先建立“人大代表參與涉法涉訴矛盾糾紛化解工作機制”,助力矛盾糾紛實質化解。此外,各地積極引導行業(yè)協(xié)會、鄉(xiāng)賢、新居民、新聞媒體等社會力量參與矛盾糾紛調處化解,聚合了一批“老張調解室”“徐偉民調解室”等品牌調解組織和專家團隊,多元化矛盾糾紛調解能力得到有效提升。

    通過健全完善多級矛盾糾紛化解組織體系和工作機制,引導社會各方力量積極參與多元調處,相城正在形成功能互補、程序銜接、全民參與的矛盾糾紛有效化解體系,確?!靶∈虏怀龃?、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

    精網(wǎng)微格打通基層治理

    “神經(jīng)末梢”

    網(wǎng)格是社會治理的基礎單元,2023年,相城區(qū)扎實推進“精網(wǎng)微格”工程,著力優(yōu)化網(wǎng)格設置,完善運行機制。在638個綜合網(wǎng)格基礎上,調整劃分微網(wǎng)格3071個,配齊配強專職網(wǎng)格員和微網(wǎng)格聯(lián)絡員力量。

    “公園草坪這邊有個窨井蓋缺失,需要及時放置杜絕隱患?!蔽继伶?zhèn)網(wǎng)格員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患后,及時督促維修維護,組織人員對轄區(qū)內(nèi)窨井蓋的安全狀況進行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題立整立改,最大限度保護居民的“腳下安全”。

    網(wǎng)格治理“小”“快”“靈”,網(wǎng)格員們是排查風險隱患、維護社會和諧的強有力支援,也是群眾的“安全守護衛(wèi)士”。在相城,“網(wǎng)格藍”活躍在大街小巷,清掃衛(wèi)生死角、排查用電安全、了解群眾訴求……相城持續(xù)致力提升基層治理能力,充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員觸角作用,不斷織密基層“服務網(wǎng)”,讓訴求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),資源在網(wǎng)格整合,問題在網(wǎng)格解決,服務在網(wǎng)格提升。

    2023年9月,望亭為全鎮(zhèn)32名外賣騎手配發(fā)“紅帆宣傳袋”,引導外賣騎手在送餐與取餐過程中,轉變身份向商戶、居民宣傳普法守法、文明新風等信息。“送外賣的時候,我們同時送上一張防范電信詐騙宣傳頁,叮囑顧客不輕信來歷不明的電話和短信,不向陌生人轉賬匯款。”化身為“反詐騎士”的外賣小哥王未東說。除此之外,被聘為兼職網(wǎng)格員的新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體,還可以通過“隨手拍”方式,及時反饋安全隱患、衛(wèi)生死角等問題,進一步發(fā)揮其走街串巷、熟悉街情的職業(yè)優(yōu)勢。

    相城不斷深化“格群共治”,推動群眾自治群入群人數(shù)平均不少于300人且物業(yè)、律師等入群,提升自治群實效。通過鼓勵新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等社會力量在參與基層治理中主動擔當作為,相城進一步調動群眾參與基層治理的主動性、積極性,讓更多人在基層治理中從旁觀者變成參與者,有效將城市治理新“變量”轉為新“增量”,有效提升了基層治理能力。

    數(shù)字“大腦”

    讓治理更智慧

    隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術加速發(fā)展,相城各地在社會治理中正不斷拓展數(shù)字化應用場景。

    相城經(jīng)開區(qū)結合區(qū)域實際,在重點路段安裝22個視頻監(jiān)控對重點監(jiān)控區(qū)域內(nèi)影響市容環(huán)境的行為進行24小時監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)控先進行“隔空喊話”勸導提醒,喊話勸導無效的,通過執(zhí)法車輛的GPS定位系統(tǒng),調度最近的城管隊員前往現(xiàn)場處置,按照1分鐘內(nèi)響應、15分鐘內(nèi)處置原則,提高問題處辦效率。

    相城高新區(qū)(元和街道)212個綜合網(wǎng)格、1100個微網(wǎng)格、163個小區(qū)全部納入了智慧元和信息化管理系統(tǒng),網(wǎng)格員們用手機就能查看所負責區(qū)域的房屋地址庫、重點關注人群等信息,從而針對性開展巡查和服務,讓巡查不再“跑斷腿”。

    北橋街道靈峰村依托數(shù)字鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)管理平臺和微信小程序,打造“指尖的法律服務”,將法治宣傳、矛盾調處、收集法律訴求等服務送到農(nóng)村最基層,同時村民和網(wǎng)格員可通過“文明隨手拍”和“網(wǎng)格巡查”入口上報問題,以智慧賦能推動鄉(xiāng)村治理“可視化”……

    數(shù)字賦能讓社會治理更高效。一直以來,相城充分依托數(shù)字技術,更好實現(xiàn)共建共治共享,激發(fā)社會治理活力。2020年起,相城按照“相融相合、互聯(lián)互通、共治共享、集聚集成”目標,在全省率先建成區(qū)、鎮(zhèn)兩級集成指揮中心,初步形成“一網(wǎng)統(tǒng)管”基本架構。

    2023年6月,“數(shù)字相城駕駛艙”啟動建設,確立了匯聚、研判、聯(lián)動、指揮、評價、服務6大核心功能,構建了黨建引領+“五位一體”的業(yè)務體系,上線N個“一件事”應用,助力解決城市運行難點堵點。

    在日前召開的全市數(shù)字化改革推進大會暨網(wǎng)絡安全和信息化工作會議上,相城區(qū)演示社情民意一件事大數(shù)據(jù)感知平臺。該平臺是“數(shù)字相城駕駛艙”打造的N個“一件事”應用之一,以“未訴先辦”為目標,通過AI模型算法智能分析平臺信息,對不同渠道同類工單進行合并處理。同時通過建立藍、橙、紅三色預警研判機制,按照分類處置原則,將基層能力范圍內(nèi)無法解決的事項及時提級研判,實現(xiàn)從“解決一件事”到“解決一類事”的轉變。平臺運行以來,平均每日處辦工單量從原來的3300件下降到2800件,通過發(fā)出預警化解重大風險11件,工單辦結率和群眾滿意率都提升到99%以上。

    給基層社會治理插上“數(shù)字之翼”,相城不斷探索適應社會結構變化、符合時代發(fā)展需要的社會治理模式,以打造基層智治引擎為目標,以數(shù)字相城駕駛艙建設為重要抓手,推進基層數(shù)字化治理能力建設,進一步提升基層社會治理現(xiàn)代化水平。

    (據(jù)央廣網(wǎng))