2023年農(nóng)歷小雪這天，福建省龍巖市長汀縣濯田中心小學(xué)熱火朝天。

    一場別開生面的足球?qū)官愓谶M行。小球員們縱情奔跑、爭相搶球；兩位小守門員嚴陣以待，時刻緊盯著場上的變化，快速判斷球的運行軌跡和對手意圖，熱血、汗水、哨聲、加油聲、歡呼聲交織在一起……同樣參與這場球賽的，還有安踏集團執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官賴世賢，2004年雅典奧運會舉重69公斤級冠軍獲得者、福建籍舉重奧運冠軍張國政。他們分別作為兩支球隊“安安隊”和“踏踏隊”的領(lǐng)隊參與了比賽，最終安安隊以2:0的比分獲勝。

    傳統(tǒng)觀念中，農(nóng)歷小雪節(jié)氣是氣溫持續(xù)走低的重要時間節(jié)點，而孩子們肆意享受著這場競技體育活動的畫面，是與寒意侵襲大地截然不同的一派火熱景象。

    鏡頭推向更遠處。綠茵場上，安踏集團和敏基金會攜手安踏茁壯成長公益計劃啟動鄉(xiāng)村振興項目，旨在通過幫助福建省革命老區(qū)村居的社區(qū)生活，設(shè)立長者食堂，完善醫(yī)療條件及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，助力鄉(xiāng)村發(fā)展；同時，持續(xù)聚焦青少年體育公益，以體教融合助力鄉(xiāng)村振興。于“鄉(xiāng)村振興”國家議題下，安踏用行動繪就了一幅總路線圖。

    “鄉(xiāng)村振興“安踏行動：

    踐行體育公益

    濯田中心小學(xué)足球比賽之前，張國政為孩子們帶來了一場生動的“冠軍課堂”：他講述了自己運動員生涯和冠軍之路，以此鼓勵孩子們勇敢地追逐夢想。他說，面對挫折時要不怕困難、努力堅持，“相信每個人都能成為自己的冠軍”。

    在專業(yè)的運動場地肆意奔跑，與奧運冠軍面對面交流，是安踏茁壯成長公益計劃為孩子們奉上的一次體育教育融合發(fā)展的系統(tǒng)性規(guī)劃。這項長期計劃，除了安踏運動場地、安踏夢想中心、安踏裝備包等硬件設(shè)施的捐建，還包含軟性支持，眾多一線體育教師會接受系統(tǒng)性體育教學(xué)培訓(xùn)，并帶著安踏體育課來到孩子們中間。

    這是時隔六年，安踏帶著茁壯成長公益計劃再次回到長汀——2017年7月，首批項目“安踏夢想中心”在長汀落地實施。

    同時期國家層面，一項重大決策部署早已全面拉開序幕。

    黨的十八大以來，黨中央把脫貧攻堅擺在治國理政的突出位置，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點任務(wù)，作出一系列重大部署和安排。2017年，黨的十九大報告明確提出了“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”的戰(zhàn)略任務(wù)。鄉(xiāng)村教育作為我國教育的重要陣地，主要承擔(dān)著為鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村發(fā)展培育人才的重要任務(wù)，通過體育教育模式提升青少年的體育素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和健康素養(yǎng)也成為國家扶貧戰(zhàn)略的重要抓手。如何以實際行動助力國家戰(zhàn)略部署落到實處，也是安踏的“必答題”。

    安踏在青少年體育之路上的步調(diào)，與國家高度一致。作為中國體育產(chǎn)業(yè)一份子，安踏與行業(yè)共踐同行多年，深諳體育背后所蘊藏的教育價值。通過專業(yè)有趣的體育運動，讓青少年身體健康的同時，培養(yǎng)運動習(xí)慣、感悟體育精神，有助于青少年獲得更為全面的身心成長和品格塑造。

    思考很快化為切實行動。2017年，安踏聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會和上海真愛夢想公益基金會共同發(fā)起實施茁壯成長公益計劃，通過安踏裝備包、安踏體育課、安踏夢想中心、安踏運動場、安踏運動營、安踏希望班等六大模塊的系列公益項目，為鄉(xiāng)村青少年提供和改善健康體育運動的環(huán)境和條件，幫助中國欠發(fā)達地區(qū)的青少年上好每一節(jié)體育課，讓孩子們享受運動的快樂。

    “一切為了孩子，根據(jù)受助人的需求做項目升級迭代”是該項目的行動指南。項目在前、中、后期不斷收集學(xué)生、家長和老師的反饋并形成階段性調(diào)研報告，以冷靜客觀的調(diào)研分析貫穿始終。

    同時，項目聯(lián)合各維度領(lǐng)域的資源，集合社會力量共同發(fā)力，在動態(tài)規(guī)劃中不斷校準方向。2023年10月，由中國青少年發(fā)展基金會聯(lián)合清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心共同推出的國內(nèi)首個關(guān)注青少年體育和鄉(xiāng)村振興雙向并舉的公益白皮書《青少年體育教育助益鄉(xiāng)村振興公益白皮書(1.0版本)》發(fā)布。白皮書就“鄉(xiāng)村振興”議題下的“鄉(xiāng)村青少年體育教育”課題展開研究。其中特別指出，安踏實踐“在補充基礎(chǔ)體育教育環(huán)節(jié)的同時，也能吸引各界人士關(guān)注并加入到振興鄉(xiāng)村體育教育的陣營中，合力助益鄉(xiāng)村體育教育的發(fā)展”。

    賴世賢表示，“鄉(xiāng)村教育是推動鄉(xiāng)村振興的重要支點，安踏集團一直在探索以創(chuàng)新方式助力鄉(xiāng)村教育發(fā)展?！?/p>

    心懷“國之大者”，以面向孩子的長遠教育為根基，安踏以行動詮釋著作為行業(yè)引領(lǐng)者的社會使命，以呼應(yīng)時代的嘗試，開啟了體教融合推動鄉(xiāng)村振興新階段。一路走來，已六余年光景。

    “鄉(xiāng)村振興”安踏路徑：

    參與社會治理

    黨的二十大報告將全面推進鄉(xiāng)村振興納入構(gòu)建新發(fā)展格局的整體框架中，意味著實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進入了新階段。通過加強鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)、改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、提高鄉(xiāng)村居民生活水平等措施完善社會治理體系，是國家治理的重要領(lǐng)域，更越來越成為推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制度保障。

    對此，各地區(qū)各部門出臺相應(yīng)政策，完善針對老區(qū)村的鄉(xiāng)村治理體系、提高鄉(xiāng)村治理能力。福建省民政廳緊緊圍繞本省老區(qū)村的發(fā)展需求，依據(jù)《慈善法》和《福建省慈善事業(yè)促進辦法》，策劃實施了“陽光1+1牽手計劃”結(jié)對幫扶項目，在全省范圍內(nèi)動員1000家社會組織與1000個老區(qū)村開展結(jié)對幫扶和深度合作，為進一步發(fā)揮慈善力量在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接中的積極作用提供了政策支持。

    我國的革命老區(qū)具有特殊的歷史意義，推進其全面振興意義重大。但我國革命老區(qū)范圍廣、面積大，很多地區(qū)仍屬欠發(fā)達地區(qū)，“老齡化程度高”也是其面臨的現(xiàn)實問題之一。以長汀縣為例，據(jù)長汀縣民政局養(yǎng)老服務(wù)股相關(guān)負責(zé)人介紹，長汀縣常住人口39.75萬人，60歲以上老年人口占常住人口的19.86%，高于全國1.16個百分點（全國18.7%），全縣人口老齡化程度高。

    革命老區(qū)的老人如何實現(xiàn)老有所依、品質(zhì)養(yǎng)老？除了政策層面推動，也離不開社會力量的關(guān)注與支持。

    2023年安踏集團和敏基金會鄉(xiāng)村振興項目，是對福建省“陽光1+1”鄉(xiāng)村振興幫扶項目的行動助推，更是進一步響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。

    為解決孤寡、空巢、獨居老人等群體做飯難、吃飯難問題，安踏致力于推動“長者食堂”的建設(shè)和完善?！伴L者食堂”是一個為社區(qū)（村）老年人提供就餐、配送餐等普惠性服務(wù)的居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目。

    安踏實地調(diào)研了濯田鎮(zhèn)寨頭村革命老區(qū)村居的實際需求，在當(dāng)?shù)亍罢鲗?dǎo)、多元參與、共建共享、老人受益”的工作思路指導(dǎo)下，在長汀縣建設(shè)改造“長者食堂”。“我和老伴身體都不太好，平時自己在家時，做一個菜要反復(fù)熱上好幾頓。在這里，頓頓都能吃上熱菜熱飯，又能和老朋友們喝茶、下棋、聊天?！遍L汀縣寨頭村村民羅桂榮老人笑稱，長者食堂是自己的“第二個家”。

    為了讓老人更有歸屬感，安踏集團和敏基金會將文化、娛樂功能也逐漸納入規(guī)劃，相應(yīng)的硬件設(shè)施也隨之豐富。通過留守老人“活動中心”及改善衛(wèi)生所服務(wù)條件和水平等幫扶項目，幫助老區(qū)村的老人從“老有所養(yǎng)、老有所依”逐漸邁向“健康養(yǎng)老、品質(zhì)養(yǎng)老”。

    此外，安踏集團和敏基金會還為長汀縣100名家庭困難但品學(xué)兼優(yōu)的準大學(xué)生提供助學(xué)金，資助其大學(xué)期間的學(xué)習(xí)生活費用，為“社會治理”議題注入更多行動，提升村民的幸福感，助力革命老區(qū)振興。對此，長汀縣縣長呂莉表示，“安踏集團和敏基金會鄉(xiāng)村振興幫扶項目改善了村民生活條件，帶來了溫暖務(wù)實的幫助。”

    安踏企業(yè)公益底色：

    與社會共生

    以體教融合促進鄉(xiāng)村振興，將對教育治理、社會治理等社會議題的思考有機融入至對國家戰(zhàn)略的回應(yīng)與行動，把“與社會共生”作為價值判斷的重要基準，是近年來安踏集團最重要戰(zhàn)略定調(diào)。

    三十年編制產(chǎn)業(yè)版圖，安踏認真對待每一雙運動鞋、每一件運動服；同時，安踏心系國家重大議題，始終堅持將可持續(xù)發(fā)展貫穿于企業(yè)活動及決策制定中。2021年，在成立三十周年之際，安踏集團創(chuàng)始人家族捐資100億元成立和敏基金會，主要用于醫(yī)療救助、體育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護等四大領(lǐng)域公益項目。

    黨的二十大提出“引導(dǎo)、支持有意愿有能力的企業(yè)、社會組織和個人積極參與公益慈善事業(yè)”的明確要求，作為支持和鼓勵企業(yè)參與公益慈善事業(yè)的明確信號，這提振了安踏的信心，也進一步助推了安踏的企業(yè)公益體系化建設(shè)。

    目前，安踏集團已經(jīng)搭建出“集團+基金會”雙平臺的企業(yè)公益體系，形成了具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公益體系。此外，安踏建立起“五個一”企業(yè)社會責(zé)任整體框架：一項醫(yī)療援助計劃、一項助力中國體育計劃、一項體育教育公益計劃、一項生態(tài)保護計劃和一項扶危濟困計劃。

    回溯過去三十年，安踏從晉江的岸兜村走向全國，成長為中國知名體育用品集團。三十年的發(fā)展沿革中，自2017年至今又是另一個值得圈點的重要時點：以茁壯成長公益計劃為代表的青少年體育公益行動，以科學(xué)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理方式貫穿始終，透視出安踏深厚的體育產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的同時，也見證了從“脫貧攻堅”到“鄉(xiāng)村振興”重要歷史時期，安踏集團以國家戰(zhàn)略為使命，付諸體系化行動的每一次悉心耕耘。

    在2023年安踏集團和敏基金會鄉(xiāng)村振興項目啟動現(xiàn)場，賴世賢表達了下一步安踏企業(yè)社會責(zé)任的清晰目標：“安踏集團及和敏基金會將繼續(xù)秉承‘安心創(chuàng)業(yè)，踏實做人’理念，心懷感恩、扶危濟困，持續(xù)為社會公益事業(yè)貢獻力量?！币赃@次啟動活動為始，安踏，這位心懷感恩的企業(yè)公民又一次站在企業(yè)公益新的起點，整裝出發(fā)。（韓靜）