|
||||
|
||||
2023年農(nóng)歷小雪這天,福建省龍巖市長汀縣濯田中心小學熱火朝天。 一場別開生面的足球?qū)官愓谶M行。小球員們縱情奔跑、爭相搶球;兩位小守門員嚴陣以待,時刻緊盯著場上的變化,快速判斷球的運行軌跡和對手意圖,熱血、汗水、哨聲、加油聲、歡呼聲交織在一起……同樣參與這場球賽的,還有安踏集團執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官賴世賢,2004年雅典奧運會舉重69公斤級冠軍獲得者、福建籍舉重奧運冠軍張國政。他們分別作為兩支球隊“安安隊”和“踏踏隊”的領隊參與了比賽,最終安安隊以2:0的比分獲勝。 傳統(tǒng)觀念中,農(nóng)歷小雪節(jié)氣是氣溫持續(xù)走低的重要時間節(jié)點,而孩子們肆意享受著這場競技體育活動的畫面,是與寒意侵襲大地截然不同的一派火熱景象。 鏡頭推向更遠處。綠茵場上,安踏集團和敏基金會攜手安踏茁壯成長公益計劃啟動鄉(xiāng)村振興項目,旨在通過幫助福建省革命老區(qū)村居的社區(qū)生活,設立長者食堂,完善醫(yī)療條件及基礎設施建設等,助力鄉(xiāng)村發(fā)展;同時,持續(xù)聚焦青少年體育公益,以體教融合助力鄉(xiāng)村振興。于“鄉(xiāng)村振興”國家議題下,安踏用行動繪就了一幅總路線圖。 “鄉(xiāng)村振興“安踏行動: 踐行體育公益 濯田中心小學足球比賽之前,張國政為孩子們帶來了一場生動的“冠軍課堂”:他講述了自己運動員生涯和冠軍之路,以此鼓勵孩子們勇敢地追逐夢想。他說,面對挫折時要不怕困難、努力堅持,“相信每個人都能成為自己的冠軍”。 在專業(yè)的運動場地肆意奔跑,與奧運冠軍面對面交流,是安踏茁壯成長公益計劃為孩子們奉上的一次體育教育融合發(fā)展的系統(tǒng)性規(guī)劃。這項長期計劃,除了安踏運動場地、安踏夢想中心、安踏裝備包等硬件設施的捐建,還包含軟性支持,眾多一線體育教師會接受系統(tǒng)性體育教學培訓,并帶著安踏體育課來到孩子們中間。 這是時隔六年,安踏帶著茁壯成長公益計劃再次回到長汀——2017年7月,首批項目“安踏夢想中心”在長汀落地實施。 同時期國家層面,一項重大決策部署早已全面拉開序幕。 黨的十八大以來,黨中央把脫貧攻堅擺在治國理政的突出位置,作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點任務,作出一系列重大部署和安排。2017年,黨的十九大報告明確提出了“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”的戰(zhàn)略任務。鄉(xiāng)村教育作為我國教育的重要陣地,主要承擔著為鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村發(fā)展培育人才的重要任務,通過體育教育模式提升青少年的體育素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和健康素養(yǎng)也成為國家扶貧戰(zhàn)略的重要抓手。如何以實際行動助力國家戰(zhàn)略部署落到實處,也是安踏的“必答題”。 安踏在青少年體育之路上的步調(diào),與國家高度一致。作為中國體育產(chǎn)業(yè)一份子,安踏與行業(yè)共踐同行多年,深諳體育背后所蘊藏的教育價值。通過專業(yè)有趣的體育運動,讓青少年身體健康的同時,培養(yǎng)運動習慣、感悟體育精神,有助于青少年獲得更為全面的身心成長和品格塑造。 思考很快化為切實行動。2017年,安踏聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會和上海真愛夢想公益基金會共同發(fā)起實施茁壯成長公益計劃,通過安踏裝備包、安踏體育課、安踏夢想中心、安踏運動場、安踏運動營、安踏希望班等六大模塊的系列公益項目,為鄉(xiāng)村青少年提供和改善健康體育運動的環(huán)境和條件,幫助中國欠發(fā)達地區(qū)的青少年上好每一節(jié)體育課,讓孩子們享受運動的快樂。 “一切為了孩子,根據(jù)受助人的需求做項目升級迭代”是該項目的行動指南。項目在前、中、后期不斷收集學生、家長和老師的反饋并形成階段性調(diào)研報告,以冷靜客觀的調(diào)研分析貫穿始終。 同時,項目聯(lián)合各維度領域的資源,集合社會力量共同發(fā)力,在動態(tài)規(guī)劃中不斷校準方向。2023年10月,由中國青少年發(fā)展基金會聯(lián)合清華大學體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心共同推出的國內(nèi)首個關注青少年體育和鄉(xiāng)村振興雙向并舉的公益白皮書《青少年體育教育助益鄉(xiāng)村振興公益白皮書(1.0版本)》發(fā)布。白皮書就“鄉(xiāng)村振興”議題下的“鄉(xiāng)村青少年體育教育”課題展開研究。其中特別指出,安踏實踐“在補充基礎體育教育環(huán)節(jié)的同時,也能吸引各界人士關注并加入到振興鄉(xiāng)村體育教育的陣營中,合力助益鄉(xiāng)村體育教育的發(fā)展”。 賴世賢表示,“鄉(xiāng)村教育是推動鄉(xiāng)村振興的重要支點,安踏集團一直在探索以創(chuàng)新方式助力鄉(xiāng)村教育發(fā)展?!?/p> 心懷“國之大者”,以面向孩子的長遠教育為根基,安踏以行動詮釋著作為行業(yè)引領者的社會使命,以呼應時代的嘗試,開啟了體教融合推動鄉(xiāng)村振興新階段。一路走來,已六余年光景。 “鄉(xiāng)村振興”安踏路徑: 參與社會治理 黨的二十大報告將全面推進鄉(xiāng)村振興納入構(gòu)建新發(fā)展格局的整體框架中,意味著實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進入了新階段。通過加強鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設、改善鄉(xiāng)村基礎設施、提高鄉(xiāng)村居民生活水平等措施完善社會治理體系,是國家治理的重要領域,更越來越成為推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制度保障。 對此,各地區(qū)各部門出臺相應政策,完善針對老區(qū)村的鄉(xiāng)村治理體系、提高鄉(xiāng)村治理能力。福建省民政廳緊緊圍繞本省老區(qū)村的發(fā)展需求,依據(jù)《慈善法》和《福建省慈善事業(yè)促進辦法》,策劃實施了“陽光1+1牽手計劃”結(jié)對幫扶項目,在全省范圍內(nèi)動員1000家社會組織與1000個老區(qū)村開展結(jié)對幫扶和深度合作,為進一步發(fā)揮慈善力量在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接中的積極作用提供了政策支持。 我國的革命老區(qū)具有特殊的歷史意義,推進其全面振興意義重大。但我國革命老區(qū)范圍廣、面積大,很多地區(qū)仍屬欠發(fā)達地區(qū),“老齡化程度高”也是其面臨的現(xiàn)實問題之一。以長汀縣為例,據(jù)長汀縣民政局養(yǎng)老服務股相關負責人介紹,長汀縣常住人口39.75萬人,60歲以上老年人口占常住人口的19.86%,高于全國1.16個百分點(全國18.7%),全縣人口老齡化程度高。 革命老區(qū)的老人如何實現(xiàn)老有所依、品質(zhì)養(yǎng)老?除了政策層面推動,也離不開社會力量的關注與支持。 2023年安踏集團和敏基金會鄉(xiāng)村振興項目,是對福建省“陽光1+1”鄉(xiāng)村振興幫扶項目的行動助推,更是進一步響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。 為解決孤寡、空巢、獨居老人等群體做飯難、吃飯難問題,安踏致力于推動“長者食堂”的建設和完善?!伴L者食堂”是一個為社區(qū)(村)老年人提供就餐、配送餐等普惠性服務的居家社區(qū)養(yǎng)老服務項目。 安踏實地調(diào)研了濯田鎮(zhèn)寨頭村革命老區(qū)村居的實際需求,在當?shù)亍罢鲗?、多元參與、共建共享、老人受益”的工作思路指導下,在長汀縣建設改造“長者食堂”。“我和老伴身體都不太好,平時自己在家時,做一個菜要反復熱上好幾頓。在這里,頓頓都能吃上熱菜熱飯,又能和老朋友們喝茶、下棋、聊天。”長汀縣寨頭村村民羅桂榮老人笑稱,長者食堂是自己的“第二個家”。 為了讓老人更有歸屬感,安踏集團和敏基金會將文化、娛樂功能也逐漸納入規(guī)劃,相應的硬件設施也隨之豐富。通過留守老人“活動中心”及改善衛(wèi)生所服務條件和水平等幫扶項目,幫助老區(qū)村的老人從“老有所養(yǎng)、老有所依”逐漸邁向“健康養(yǎng)老、品質(zhì)養(yǎng)老”。 此外,安踏集團和敏基金會還為長汀縣100名家庭困難但品學兼優(yōu)的準大學生提供助學金,資助其大學期間的學習生活費用,為“社會治理”議題注入更多行動,提升村民的幸福感,助力革命老區(qū)振興。對此,長汀縣縣長呂莉表示,“安踏集團和敏基金會鄉(xiāng)村振興幫扶項目改善了村民生活條件,帶來了溫暖務實的幫助?!?/p> 安踏企業(yè)公益底色: 與社會共生 以體教融合促進鄉(xiāng)村振興,將對教育治理、社會治理等社會議題的思考有機融入至對國家戰(zhàn)略的回應與行動,把“與社會共生”作為價值判斷的重要基準,是近年來安踏集團最重要戰(zhàn)略定調(diào)。 三十年編制產(chǎn)業(yè)版圖,安踏認真對待每一雙運動鞋、每一件運動服;同時,安踏心系國家重大議題,始終堅持將可持續(xù)發(fā)展貫穿于企業(yè)活動及決策制定中。2021年,在成立三十周年之際,安踏集團創(chuàng)始人家族捐資100億元成立和敏基金會,主要用于醫(yī)療救助、體育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護等四大領域公益項目。 黨的二十大提出“引導、支持有意愿有能力的企業(yè)、社會組織和個人積極參與公益慈善事業(yè)”的明確要求,作為支持和鼓勵企業(yè)參與公益慈善事業(yè)的明確信號,這提振了安踏的信心,也進一步助推了安踏的企業(yè)公益體系化建設。 目前,安踏集團已經(jīng)搭建出“集團+基金會”雙平臺的企業(yè)公益體系,形成了具有高度社會責任感的企業(yè)公益體系。此外,安踏建立起“五個一”企業(yè)社會責任整體框架:一項醫(yī)療援助計劃、一項助力中國體育計劃、一項體育教育公益計劃、一項生態(tài)保護計劃和一項扶危濟困計劃。 回溯過去三十年,安踏從晉江的岸兜村走向全國,成長為中國知名體育用品集團。三十年的發(fā)展沿革中,自2017年至今又是另一個值得圈點的重要時點:以茁壯成長公益計劃為代表的青少年體育公益行動,以科學化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理方式貫穿始終,透視出安踏深厚的體育產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的同時,也見證了從“脫貧攻堅”到“鄉(xiāng)村振興”重要歷史時期,安踏集團以國家戰(zhàn)略為使命,付諸體系化行動的每一次悉心耕耘。 在2023年安踏集團和敏基金會鄉(xiāng)村振興項目啟動現(xiàn)場,賴世賢表達了下一步安踏企業(yè)社會責任的清晰目標:“安踏集團及和敏基金會將繼續(xù)秉承‘安心創(chuàng)業(yè),踏實做人’理念,心懷感恩、扶危濟困,持續(xù)為社會公益事業(yè)貢獻力量?!币赃@次啟動活動為始,安踏,這位心懷感恩的企業(yè)公民又一次站在企業(yè)公益新的起點,整裝出發(fā)。(韓靜) |