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內(nèi)蒙古:以黨建引領(lǐng)社會工作和“五社聯(lián)動” 創(chuàng)新提升基層治理和服務(wù)
湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站服務(wù)指南》發(fā)布

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黨建

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新聞內(nèi)容
2023年12月05日 星期二上一期下一期
內(nèi)蒙古:以黨建引領(lǐng)社會工作和“五社聯(lián)動” 創(chuàng)新提升基層治理和服務(wù)

    近年來,內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳積極探索社會力量參與基層治理的有效途徑,堅持以社區(qū)為平臺、社會工作專業(yè)人才為支撐、社區(qū)社會組織為載體、社區(qū)志愿服務(wù)隊伍為依托、社會慈善資源為助推,創(chuàng)新“五社聯(lián)動”工作機制,社會工作服務(wù)平臺建設(shè)、運行機制、人才培養(yǎng)等各方面實現(xiàn)整體躍升,取得明顯成效,促進基層治理和服務(wù)能力不斷提升。

    堅持黨建引領(lǐng)

    凝聚“五社聯(lián)動”合力

    建立自治區(qū)政廳、黨委組織部等17部門共同參與的社會工作廳際聯(lián)席會議制度,理順社會工作議事協(xié)調(diào)機制、統(tǒng)籌推進社會工作跨部門、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域發(fā)展。制定出臺推動全區(qū)社會工作高質(zhì)量發(fā)展行動計劃、社會工作專業(yè)崗位開發(fā)與人才激勵保障實施意見等多項政策措施,推動各地建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、群團助推、社會協(xié)同、公眾參與的“五社聯(lián)動”工作格局。推動“黨建+社會工作”融合發(fā)展,引導(dǎo)社會工作專業(yè)人才在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)黨建聯(lián)抓、活動聯(lián)辦、難題聯(lián)解,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得群眾認可,將社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)成宣傳黨的主張、落實黨的政策、聯(lián)系服務(wù)群眾的重要力量。

    堅持夯實基礎(chǔ)

    加快構(gòu)建三級社工服務(wù)平臺

    自治區(qū)民政廳、黨委組織部等16部門出臺《蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作服務(wù)站工作指引(試行)》,指導(dǎo)各地綜合利用黨群服務(wù)中心等基層公共服務(wù)場所,加快構(gòu)建旗縣(市區(qū))社工服務(wù)中心、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站、城鄉(xiāng)社區(qū)社工室三級基層社工服務(wù)平臺。在強化人員配置方面,建立由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站長,民政助理、社會組織負責(zé)人擔(dān)任副站長,社會救助協(xié)理員、兒童督導(dǎo)員、兒童主任、機構(gòu)社工等為駐站社工的社工站人員配備機制。

    在整合資源方面,統(tǒng)籌相關(guān)民政業(yè)務(wù)和下沉服務(wù)事項,有效整合社工資源,健全“6+X”社會工作服務(wù)體系,完善基層社會工作服務(wù)平臺,推動兜底民生服務(wù)向系統(tǒng)化、綜合化、集約化加快轉(zhuǎn)變。在發(fā)揮平臺作用方面,切實加強基層社會工作服務(wù)平臺規(guī)范化、制度化建設(shè),更好發(fā)揮旗縣(市區(qū))社工中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站上下聯(lián)動、城鄉(xiāng)社區(qū)社工室功能互補的作用。截至目前,全區(qū)已建成社工站1025個。

    堅持創(chuàng)新機制

    全面提升“五社聯(lián)動”工作質(zhì)效

    制定《“五社聯(lián)動”社會工作服務(wù)試點工作實施方案(2021—2025年)》,創(chuàng)新基層治理和服務(wù)模式,積極推進“五社聯(lián)動”機制。

    在堅持試點示范方面,組織實施“五社聯(lián)動”社工服務(wù)試點項目413個,以點帶面推動全區(qū)社會工作專業(yè)化發(fā)展,培育形成鄂爾多斯市“一核四化”、呼和浩特市“一核三驅(qū)二聯(lián)動”、呼倫貝爾市“一站一品”、興安盟“三個堅持·三化服務(wù)”等一批社會工作典型經(jīng)驗做法,為全區(qū)各地提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的發(fā)展路徑。

    在打造品牌項目方面,通過組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、開展優(yōu)秀項目遴選、實施社會工作專業(yè)督導(dǎo)、強化宣傳推廣等措施,促進各地經(jīng)驗交流和互學(xué)互鑒,培育打造了呼倫貝爾市“幸福9號”,赤峰市“樂眾”,錫林郭勒盟“社工包裹”、巴彥淖爾市“圓夢微心愿”、阿拉善盟“空巢不空”、滿洲里市“愛伴童行·圓夢邊城”等一批特色鮮明、符合地方實際的“五社聯(lián)動”品牌項目,有效提升了社會各界對社會工作的認可度和美譽度。

    在強化專業(yè)服務(wù)供給方面,重點圍繞“老小困殘”、基層社會治理、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,支持引導(dǎo)社會工作者為特殊困難群體和有需求的群眾,提供專業(yè)社會工作服務(wù)和形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù),不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。據(jù)不完全統(tǒng)計,各地累計開展活動1萬余次,參與社工、志愿者、愛心人士20萬余人次,受益人數(shù)達800萬余人次,營造了全社會關(guān)心支持、廣泛參與社會工作的濃厚氛圍。

    堅持多措并舉

    加強社工專業(yè)人才隊伍建設(shè)

    充分發(fā)揮自治區(qū)社會工作廳際聯(lián)席會議制度作用,以優(yōu)化人才成長環(huán)境為突破,以擴大增量與優(yōu)化存量為重點,以專業(yè)項目為牽引,“三位一體”推動全區(qū)社工專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

    一是優(yōu)化人才成長環(huán)境。進一步明確各相關(guān)部門和單位工作職責(zé),推動本部門、本領(lǐng)域、本行業(yè)按需設(shè)置社會工作專業(yè)崗位,加快配備使用專業(yè)社工人才。其中,全區(qū)民政系統(tǒng)的事業(yè)單位社會工作專業(yè)崗位設(shè)置比例達到80%以上。呼和浩特市、赤峰市、鄂爾多斯市、烏海市完善人才培養(yǎng)使用激勵機制,采取提高基層持證社工薪資補助標(biāo)準(zhǔn)、一次性獎勵職業(yè)水平考試合格人員等措施,確保社會工作人才留在一線、穩(wěn)在一線、沉在一線。

    二是加大人才培養(yǎng)培訓(xùn)力度。在擴大增量方面,鼓勵引導(dǎo)承擔(dān)社會服務(wù)職能的黨政機關(guān)、群團組織、事業(yè)單位和城鄉(xiāng)社區(qū)工作人員參加社工職業(yè)水平考試,通過實施自治區(qū)基層社工人才萬人培養(yǎng)計劃、舉辦社會工作者考前示范培訓(xùn)班等措施,有力提升社工的持證率和轉(zhuǎn)化率。在優(yōu)化存量方面,通過實施“萬名專家人才服務(wù)基層”計劃,定期開展高級社工師評審、社會工作督導(dǎo)等工作,強化高層次社工專業(yè)人才培養(yǎng),持續(xù)推動人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化。呼和浩特市、呼倫貝爾市、興安盟、鄂爾多斯市、巴彥淖爾市等盟市統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)外師資力量,采取培訓(xùn)實訓(xùn)、“線上線下”相結(jié)合的方式,進一步提升了社工人才的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。

    三是發(fā)揮專業(yè)項目牽引作用。深入實施民政部“三區(qū)計劃”、京蒙合作“牽手計劃”等品牌項目,切實強化鄉(xiāng)村振興重點幫扶旗縣社工專業(yè)人才支持工作。通過“草原英才”工程,積極培育社會工作領(lǐng)域高層次人才,累計支持社會工作常規(guī)團隊1個、專項團隊49個、個人4名。在多項政策措施的有力推動下,全區(qū)社工專業(yè)人才總數(shù)目前已達3.7萬余人,其中,持證社工總數(shù)1.97萬人,一支專業(yè)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的人才隊伍初具規(guī)模。

    堅持“慈善+救助”模式

    有效助力共同富裕

    充分發(fā)揮慈善在第三次分配中的積極作用,以“五社聯(lián)動”鏈接和調(diào)動慈善資源,在發(fā)展扶貧、濟困、助殘及救災(zāi)等傳統(tǒng)慈善事業(yè)的同時,積極引導(dǎo)有專業(yè)服務(wù)水平的慈善組織參與教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、健康、環(huán)境等社會服務(wù)事業(yè)發(fā)展,不斷擴大“慈善+”服務(wù)外延。此外,各街道社工站主動鏈接社會慈善資源,成立社區(qū)發(fā)展基金會,開展惠民服務(wù)項目,將一樁樁百姓的“堵心事”變成了民生“暖心事”,有效增強了各慈善組織參與社會治理體系建設(shè)的主動性。

    (據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳)