近年來，烏海市秉承人民至上的服務(wù)理念，以黨建引領(lǐng)為核心，以滿足群眾需求為出發(fā)點，以精準專業(yè)服務(wù)為立足點，建立健全四級服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)，推動“五社聯(lián)動”向全方位、多線條、寬領(lǐng)域拓展延伸，獲得了群眾的認可與信賴，取得了良好的社會效果。

    烏海市堅持把黨建引領(lǐng)放在第一位，整合資源，凝聚力量，推動“五社聯(lián)動”與社區(qū)治理深度融合、拓展延伸。通過引進專業(yè)社會組織承接項目，有效帶動本土社會組織的培育成長，形成了多元主體協(xié)同協(xié)作、互動互補、相輔相成、融合發(fā)展的共建共治共享的社區(qū)治理新格局。全市在2022年率先實現(xiàn)20個鎮(zhèn)、街道社工站全覆蓋的基礎(chǔ)上，不斷建立完善市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）四級社會工作服務(wù)體系。通過政府購買服務(wù)的方式，聘請專業(yè)社工機構(gòu)運行市級社工指導(dǎo)中心，重點圍繞社工站規(guī)范化建設(shè)、“五社聯(lián)動”試點服務(wù)提質(zhì)增效、本土社工人才隊伍建設(shè)和本土社工機構(gòu)培育發(fā)展等開展專業(yè)的培育、孵化、督導(dǎo)、指導(dǎo)工作。通過多元聯(lián)動，既凸顯了黨建引領(lǐng)的牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，又帶動了多種社區(qū)資源有效融合，同時也提升了各社工站（室）組織、機構(gòu)、服務(wù)的規(guī)范性和專業(yè)性。

    為確保“五社聯(lián)動”工作順利推進，烏海市積極動用政府與社會力量，加大資金投入力度，為“五社聯(lián)動”項目實施提供財力支持。截至目前，烏海市下?lián)苌霞墝ｍ椯Y金120萬元、本級支持專項資金100萬元已經(jīng)全部用于“五社聯(lián)動”項目工作；統(tǒng)籌其他社會資源資金近1500萬元用于社區(qū)建設(shè)及社區(qū)治理工作。

    烏海市還高度重視社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)工作，持續(xù)創(chuàng)新激勵機制、加大培養(yǎng)培訓力度，全面落實社會工作專業(yè)崗位開發(fā)與人才激勵保障措施。一是為社區(qū)工作者中持證人員增發(fā)200至500元的職業(yè)津貼；二是引進高校資源、鏈接專業(yè)畢業(yè)生到社工站進行實習實訓；三是面向全市開展免費考前培訓及報銷社工考試相關(guān)費用。一系列的激勵措施有效激發(fā)了社區(qū)工作者、各社會服務(wù)領(lǐng)域工作人員向?qū)I(yè)社工轉(zhuǎn)化的積極性。截至目前，烏海市有社會工作專業(yè)人才1145人，其中持證人員569人、接受過專業(yè)教育或滿120小時專業(yè)培訓人員576人，社會工作專業(yè)人才占常住人口比達到2.05‰（持證社工占比達到1.02‰），提前完成“十四五”1.4‰目標。

    同時，立足地域特點和地區(qū)實際，烏海市把“一老一小”作為社會工作重點進行頂層設(shè)計、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進。在市級層面將社工指導(dǎo)中心與養(yǎng)老社工中心相結(jié)合，在鎮(zhèn)（街道）層面將社工站與養(yǎng)老服務(wù)中心相結(jié)合，推動專業(yè)社工服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)有效融合，打造出“五心服務(wù)”“朝夕行動”“親情服務(wù)一家親”“十色光”“益家人”等一系列優(yōu)秀社會工作服務(wù)品牌。通過品牌效應(yīng)，聚集志愿者、愛心人士不斷參與到專業(yè)化、精細化的社工服務(wù)中來，有效打通了為民服務(wù)“最后一米”。截至目前，烏海市共開展專業(yè)社工服務(wù)473次、受益群眾近7萬人次，“五社聯(lián)動”專業(yè)社會工作越來越受到群眾的歡迎，社工也成了社區(qū)居民的“千里眼”“順風耳”“貼心人”。

    （據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府官網(wǎng)）