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■ 本報記者 李慶 在廣東省深圳市寶安區(qū),一家區(qū)縣級慈善組織以獨特的運作方式和創(chuàng)新項目大賽贏得了社會各界的廣泛關(guān)注。這就是深圳市寶安區(qū)慈善會,一家扎根于寶安區(qū)、致力于凝聚社會力量關(guān)注和幫助困境群體的慈善組織。2015年以來,寶安區(qū)慈善會已成功舉辦五屆公益慈善項目大賽(下稱“寶安項目大賽”)。大賽不僅為寶安區(qū)社會民生問題提供了創(chuàng)新的解決方案,且通過長期的投后管理、精細化的項目賦能,成功培育了一批優(yōu)質(zhì)的公益慈善項目。 寶安項目大賽以“公益創(chuàng)投”的理念與運作手法,經(jīng)過八年探索,逐步顯露出“資金規(guī)模大、創(chuàng)投周期長、投后管理精細”的項目特色。這一模式的成功實踐,不僅滿足了寶安區(qū)社會民生等多方面需求,也奠定了寶安區(qū)公益慈善生態(tài)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。 緣起與初心: 培育本土社會組織力量 寶安項目大賽的發(fā)起,源于寶安區(qū)慈善會第二任會長張洪華對機構(gòu)人員編制較少、資金總量較大但不知如何精準(zhǔn)幫助困境群體的深度思考。當(dāng)時,張洪華看到了佛山的公益項目大賽,深受啟發(fā),認(rèn)為這種模式可以解決寶安區(qū)面臨的困境。于是,他提出了開展大賽的想法。 “希望借助其他社會組織的力量來發(fā)展寶安區(qū)的慈善力量,募集更多的善款、幫助更多的人、做更多的善事。與此同時,通過專業(yè)化運作提高慈善工作的效率和質(zhì)量,因此我們找到了有著‘中國公益慈善項目大賽’運作經(jīng)驗的深圳市社會公益基金會作為項目大賽的承辦方。由于寶安區(qū)本土的社會組織力量薄弱、發(fā)展滯后,我們希望通過項目大賽進一步培育本土的社會組織力量?!睆埡槿A介紹道。 談到具體的運作模式,張洪華介紹說,項目大賽由深圳市社會公益基金會承辦,同時邀請行業(yè)專家,根據(jù)所有參賽項目的客觀信息(品牌策略、信息完整性、實施有效性、創(chuàng)新性、可持續(xù)性、服務(wù)質(zhì)量、項目成果、項目績效等維度)進行初評,并將前30個項目提交寶安區(qū)慈善會,由區(qū)慈善會確定符合條件的入圍項目。 申報寶安項目大賽的項目需要緊密圍繞寶安區(qū)社會民生問題提出解決方案,針對明確的受益群體或解決某一特定社會問題,提出有調(diào)查、有依據(jù)、有數(shù)據(jù)的需求分析,制定清晰可量化的項目目標(biāo)。同時,項目要注重與服務(wù)對象和合作單位建立可持續(xù)關(guān)系,具有潛在的多元化社會資源投入,能夠保證項目的持續(xù)運營。 “我們的理念是‘一邊學(xué)習(xí),一邊開展,一邊探索,一邊創(chuàng)新,一邊完善’。我們始終堅持這個理念,走過了一段不平凡的歷程?!痹趶埡槿A看來,這種理念也深深體現(xiàn)在每一屆項目大賽中?!懊恳粚么筚惗紩J(rèn)真篩選優(yōu)秀的公益慈善項目進行資助,并伴隨這些項目的成長提供必要的支持和幫助?!?/p> 策略與堅守: 以公益創(chuàng)投推動民生改善 八年前,公益創(chuàng)投的理念在中國還處于萌芽狀態(tài),但寶安區(qū)慈善會已經(jīng)看到了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α埡槿A表示,選擇公益創(chuàng)投作為慈善工作的核心,是看到了它在推動社會發(fā)展方面的巨大潛力。與此同時,深圳市社會公益基金會在運作全國項目時采用這種方法成效顯著,因此決定將公益創(chuàng)投作為大賽的核心策略。 據(jù)介紹,寶安項目大賽采用“三級遴選賽制”選拔具有創(chuàng)新性、發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)公益項目,經(jīng)過一定周期的投后賦能,逐步提升公益慈善項目的質(zhì)量。 最初,寶安項目大賽的周期是一年,經(jīng)過第一屆、第二屆的探索后,寶安區(qū)慈善會很快發(fā)現(xiàn)一年創(chuàng)投期時間周期短,沒有充足的時間給項目方做調(diào)整,很難出成效。因此,從第三屆開始,寶安項目大賽將周期調(diào)整為兩年,為投后賦能與管理預(yù)留了充分的時間,長期性的創(chuàng)投關(guān)系也有助于實現(xiàn)“以評促建”。 經(jīng)過八年的實踐,在投后賦能管理方面,寶安項目大賽呈現(xiàn)出了“投后管理精細”的特色:在項目發(fā)展的不同階段提供相應(yīng)的能力培訓(xùn)以提升項目能力;針對項目發(fā)展的前、中、后端需求進行社會資源的有效鏈接。寶安項目大賽的賦能策略包括專家會診、“走出去”學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、一對一輔導(dǎo)等。這些措施不僅提高了項目的成功率,也為寶安區(qū)的公益慈善事業(yè)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的本土社會組織力量。 在品牌建設(shè)方面,寶安項目大賽從第一屆開始探索,第二屆提出規(guī)范化發(fā)展,第三屆提出打造項目品牌,第四屆提出深耕百年品牌持續(xù)化發(fā)展,到第五屆提出實體化發(fā)展,每一屆都在不斷疊加、創(chuàng)新地向前發(fā)展,一步步形成了寶安區(qū)慈善會公益慈善項目大賽的總體思路。這種思路不僅為寶安區(qū)的公益慈善事業(yè)打造了一個具有影響力的品牌形象,也為其他地區(qū)公益創(chuàng)投提供了很好的借鑒。 在評估方面,寶安項目大賽在兩年創(chuàng)投期內(nèi)會分別在六個月、一年和兩年時進行三次階段性評估,通過學(xué)習(xí)型評估方式,挖掘項目的發(fā)展需求,再根據(jù)評估結(jié)果對項目進行個性化或整體性的賦能培訓(xùn)。對評估結(jié)果“不合格”的項目,大賽會提出具體的整改意見,設(shè)立整改期,通過整改的動作校正項目方向,以達到階段性成果的驗收要求。這種評估方式不僅提高了項目的質(zhì)量和成功率,也為寶安區(qū)的公益慈善事業(yè)提供了一種有效的管理方法。 通過項目大賽,寶安區(qū)慈善會成功培育了眾多優(yōu)質(zhì)的公益慈善項目。這些項目不僅滿足了寶安區(qū)社會民生等多方面需求,也奠定了寶安區(qū)公益慈善生態(tài)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。同時,項目大賽也吸引了眾多來自深圳市以外社會組織的參與,有力推動了寶安區(qū)慈善事業(yè)的發(fā)展。 “大賽總結(jié)出許多好的做法和經(jīng)驗,包括貫穿兩年期項目的‘陪伴成長’理念、跨界導(dǎo)師團定期問診、量身定制強化輔導(dǎo)以及建立項目信息化平臺等。張洪華表示,這些經(jīng)驗和做法不僅為全國公益創(chuàng)投提供了很好的借鑒,也被編寫到了《公益創(chuàng)投運行指南》深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)里,作為面向全國推廣應(yīng)用的公益創(chuàng)投標(biāo)準(zhǔn)。 碩果累累: 八年陪伴成長54個公益項目 “單體投資最大”“周期最長”“伴隨成長”是寶安項目大賽的三大顯著特點,張洪華解釋說,“我們給一個項目的資助金有30萬元,是全國公益創(chuàng)投項目中單體項目資助金最多的;我們的項目大賽已經(jīng)持續(xù)了八年,是區(qū)級賽事里周期最長的;而且,我們不僅提供資金支持,還會對每個項目開展成長式的深度輔導(dǎo)和幫助?!?/p> 據(jù)張洪華介紹,寶安區(qū)慈善會對所資助的項目進行持續(xù)地培育和跟蹤,不僅為項目提供資金支持,還提供管理和技術(shù)方面的培訓(xùn)。對于具有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚瑢毎矃^(qū)慈善會甚至?xí)掷m(xù)支持幾屆,直到項目能夠獨立運行,這種培育方式使得一些項目逐漸成長為具有全國影響力的品牌。例如,“星星童話夢,慈繪藍天下”項目獲得第八屆中國公益慈善項目大賽“百強獎”榮譽;“育兒有道,為愛成長——幼小銜接階段家長積極養(yǎng)育能力提升項目”中的“幼小銜接七天訓(xùn)練營”獲得中國社會工作聯(lián)合會頒發(fā)的“第三屆全國百優(yōu)社會工作專業(yè)服務(wù)案例”;“深圳老有才社區(qū)文化服務(wù)中心”獲評第六屆鵬城慈善獎“鵬城慈善典范項目”。 自2015年啟動以來,寶安項目大賽已成功舉辦五屆,累計資助并培育了54個優(yōu)質(zhì)公益慈善項目,總資助金額為1334.96萬元。每屆大賽都會吸引眾多公益慈善組織參與,其中70%以上的申報項目來自寶安區(qū)之外。這些獲資助的項目涵蓋了老年人、婦女、青少年兒童、特殊群體、禁毒戒毒、志愿者服務(wù)、環(huán)境治理等多個領(lǐng)域,覆蓋約250萬人群。 專家指出,寶安項目大賽以其獨特的運作模式和創(chuàng)新精神,成為中國公益創(chuàng)投領(lǐng)域的領(lǐng)航者。通過持續(xù)的輔導(dǎo)、評估和優(yōu)化,大賽不僅推動了寶安區(qū)的民生改善,更在全國范圍內(nèi)引領(lǐng)了公益創(chuàng)新的風(fēng)潮。 談及下一步規(guī)劃,張洪華表示,寶安區(qū)慈善會將繼續(xù)完善和優(yōu)化項目大賽的運作模式,希望通過不斷積累經(jīng)驗,推動項目的創(chuàng)新和發(fā)展,從而在全國更多的地方得到應(yīng)用和推廣?!巴瑫r,我們也將進一步加強自身的制度建設(shè)和文化建設(shè),努力將寶安區(qū)慈善會打造成一個具有國際影響力的慈善機構(gòu)?!?/p> |