社會(huì)企業(yè)，翻譯自英文Social Enterprise，根據(jù)維基百科的釋義：“社會(huì)企業(yè)與一般其他私有企業(yè)不同的是，它不只是為了股東或者企業(yè)的擁有者謀取最大的利潤(rùn)而運(yùn)作，社會(huì)企業(yè)的目的是解決社會(huì)問題，而不是純粹為了利益。”用英國(guó)社會(huì)企業(yè)聯(lián)盟更簡(jiǎn)單的定義來說，社會(huì)企業(yè)就是“運(yùn)用商業(yè)手段，實(shí)現(xiàn)社會(huì)目的”。

    因?yàn)樯鐣?huì)企業(yè)的獨(dú)特角色和功能，在近二三十年間，社會(huì)企業(yè)模式開始在全世界范圍興起，孟加拉格萊珉銀行的創(chuàng)始人穆罕默德·尤努斯教授更因用普惠金融手段、商業(yè)化運(yùn)作模式顛覆了傳統(tǒng)扶貧模式而獲得了2006年的諾貝爾和平獎(jiǎng)。

    今天，在成都，當(dāng)我們翻開成都慈善歷史，驚喜地發(fā)現(xiàn)早在近100年前，這里就已經(jīng)有一家成熟的社會(huì)企業(yè)在運(yùn)用商業(yè)手段解決社會(huì)問題、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益。

    “以利益善”培根火柴廠

    如今川大所在地，幾年前還有一條路叫做“培根路”，再往前追溯近百年，這里佇立著成都最早的社會(huì)企業(yè)——成都慈惠堂培根火柴廠。

    培根火柴廠前身是惠昌火柴廠，始建于清光緒末年，民國(guó)時(shí)期，四川局勢(shì)長(zhǎng)期紛亂，生產(chǎn)無人關(guān)心，培根火柴廠日漸凋敝，最終不得不關(guān)閉。

    1922年，當(dāng)時(shí)成都“五老七賢”之一的尹昌齡開始主持成都彼時(shí)最大的慈善機(jī)構(gòu)——成都慈惠堂，為了擴(kuò)大成都慈惠堂的收入以支持各類慈善事業(yè)的發(fā)展，尹昌齡準(zhǔn)備重新興辦火柴廠，并改“惠昌”為“培根”，取“培根固本”之意。

    這個(gè)改動(dòng)，不僅改變了火柴廠的名稱，也讓它從一家單純靠生產(chǎn)盈利的工廠，變?yōu)榱艘杂麨槭侄巍⒁源壬坪蜕鐣?huì)公益為目的的社會(huì)企業(yè)，這從培根火柴廠設(shè)廠之時(shí)的核心理念中便可見一斑。

    “廠中余利，專恤孤窮，敢有私弊，天地不容，以扇喻善，奉揚(yáng)仁風(fēng)?！边@句印在火柴廠花上的話，正闡釋了“以利益善”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式，而最早火柴廠生產(chǎn)的火柴叫“娃娃牌”，后來，為了凸顯公益屬性，便改名“扇牌”，以“扇”字諧音“善”。

    《成都慈善史》作者楊若虛說，為了能夠重辦火柴廠，尹昌齡動(dòng)用了自己的“翰林名片”才解決了場(chǎng)地和租金的難題。

    楊若虛介紹：“當(dāng)尹昌齡接管培根火柴廠時(shí)，火柴廠已被軍方占用。于是，他想盡辦法拿回來了場(chǎng)地。同時(shí)，辦廠的資金也是另一大問題。當(dāng)時(shí)有軍方代表愿意出資，尹昌齡擔(dān)心軍方入資后不能將工廠利潤(rùn)用于工業(yè)，于是就把自家的祖產(chǎn)幾十畝地拿去抵押貸款。開始，銀行的人不愿意貸款給他。無奈之下，尹昌齡拿出了自己的翰林名片，以個(gè)人信譽(yù)作擔(dān)保才從銀行貸到了款。”關(guān)于培根火柴廠建廠之初的這段故事，也被楊若虛寫入《成都慈善史》。

    在成都市檔案館三樓，藏有《成都慈惠堂》全宗和《培根火柴廠》全宗，在這些浩迭的史料中，我們查找到了“成都慈惠堂培根火柴廠簡(jiǎn)章”，這堪稱火柴廠的立廠之宗，在這篇“簡(jiǎn)章”中，第四條明確寫就“本廠所制火柴，其營(yíng)業(yè)余利由慈善堂辦理慈善事業(yè)之用，本廠職工人員之獎(jiǎng)金以年終純益多寡酌定之?！?/p>

    不過，真正能夠體現(xiàn)培根火柴廠“社會(huì)企業(yè)”特色與屬性的，并不在于只把盈利所得用于慈惠堂的慈善事業(yè)，而是在這個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工福利設(shè)施、對(duì)待矜寡孤獨(dú)之態(tài)度以及在謀求利益手段上，均能體現(xiàn)“責(zé)任”二字。

    孤苦無依之人 學(xué)技藝謀生路

    在查找到的資料里，有一封“四川省實(shí)驗(yàn)托兒所”給培根火柴廠的函，事由是“為貧兒寄托部即將開辦，需用地址在即，早蒙惠予借用應(yīng)即簽訂合同以利進(jìn)行而維兒童福利事業(yè)” 。由此可知，培根火柴廠內(nèi)設(shè)幼兒園不僅為了方便在職職工的幼兒托管，還擔(dān)負(fù)起了照顧貧困家庭兒童托管的職責(zé)。

    在培根火柴廠的“托兒所隨處經(jīng)常費(fèi)用預(yù)算”一表中，列出了托兒所的基本配置與設(shè)施，除了設(shè)置有主任一人、保師一人、保健護(hù)士一人、保姆一人外，還設(shè)有保生二人，女工二人。在入托幼童的每日供應(yīng)中，有蔬菜、豬油、水果、豆?jié){、紅糖，同時(shí)每月還有兩千元的預(yù)算專門用于托兒所幼童購(gòu)買玩具，而這些福利，都是培根火柴廠在職員工和貧困兒童家庭免費(fèi)享受的。

    “在那個(gè)特殊年代，成都人吃飯一般都冷鍋冷灶，但培根火柴廠為了讓職工能吃上熱湯熱飯，專門在廠房里砌了爐灶。當(dāng)時(shí)物價(jià)上漲，職工要在外租房會(huì)比較貴，培根火柴廠就租下很多房子，再低價(jià)轉(zhuǎn)租給職工，讓職工減少生活成本?！睏钊籼摳嬖V我們，“當(dāng)時(shí)，培根火柴廠還設(shè)立了各類培訓(xùn)學(xué)校、夜校等，讓職工一邊工作一邊學(xué)習(xí)。”對(duì)于楊若虛的介紹，我們也在培根火柴廠相關(guān)檔案資料中找到了佐證，在一封關(guān)于慈惠堂工作函中，我們看到了關(guān)于培根初級(jí)農(nóng)業(yè)學(xué)校的資料。

    除了專設(shè)托兒所照顧職工幼童和社會(huì)貧困家庭兒童外，培根火柴廠還負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)職工的養(yǎng)老、喪葬等事宜。

    在成都市檔案館所藏資料中，有一份《培根火柴廠擬將更夫張星五送入普濟(jì)堂養(yǎng)老保單》的檔案，檔案中明確寫道：“竊本廠更夫張星五，原系廠工，旋充門警。因年老力衰，本年始調(diào)充斯役。但年逾六旬，復(fù)多疾病，力實(shí)難勝。查其既無家室，孤貧可憫，而廠中又無法安置。主任已與之說明，擬將其送入普濟(jì)堂養(yǎng)老，并有本廠月給法幣四十元與彼做零用之費(fèi)?！?/p>

    此份檔案不僅說明了對(duì)于當(dāng)時(shí)在培根火柴廠無法繼續(xù)工作的年邁工人，火柴廠將負(fù)責(zé)其生活照料外，也對(duì)慈惠堂與培根火柴廠連同構(gòu)建出來的社會(huì)企業(yè)模式進(jìn)行了很好的詮釋——工人年輕時(shí)來工作，賺取利益用以慈惠堂各慈善機(jī)構(gòu)運(yùn)作，待工人年邁體弱無法繼續(xù)工作時(shí)，便安排至慈惠堂對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)中養(yǎng)老，再由培根火柴廠發(fā)給補(bǔ)貼。

    不僅僅是養(yǎng)老，職工家屬喪葬事宜也是廠內(nèi)之責(zé)。在眾多資料中有一份《成都慈惠堂培根火柴廠工友宋X成因妻病故申請(qǐng)埋土一方等問題致培根火柴廠的通知》，從中可得知，當(dāng)時(shí)培根火柴廠拿出了在徐家巷附近，當(dāng)時(shí)價(jià)格在一斗米售價(jià)內(nèi)的一方土地用以安葬工友宋X成的妻子，此事經(jīng)由第八十一次商務(wù)理事會(huì)提出商議而最終決定，由此可以看出這是培根火柴廠要義之內(nèi)的事情。

    培根火柴廠妥善安排職工從工作到學(xué)習(xí)、從住宿到育兒、從養(yǎng)老到喪葬，在相關(guān)資料中隨處可見。民國(guó)戰(zhàn)亂時(shí)期，物價(jià)上漲直接影響百姓生計(jì)，但培根火柴廠還不斷出臺(tái)相關(guān)政策，增加職工的補(bǔ)貼，以保障職工基本生活。

    在《培根火柴廠工人關(guān)于增加米貼的申請(qǐng)》《培根火柴廠職工學(xué)徒等關(guān)于預(yù)支紅酬購(gòu)買布匹的呈》《培根火柴廠職員等關(guān)于物價(jià)高漲申請(qǐng)發(fā)給紅獎(jiǎng)?wù){(diào)整待遇的呈》等文件中，均可看到職工申請(qǐng)多發(fā)工資以應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，申請(qǐng)歲末制衣避寒預(yù)支分紅等，這些申請(qǐng)最終均得到批準(zhǔn)。培根火柴廠職工當(dāng)時(shí)的收入，除了基本工資和補(bǔ)貼外，還可以獲得經(jīng)營(yíng)性分紅，這種做法的確不多見。

    “培根火柴廠并非一個(gè)單純的工廠，對(duì)工友并無太多限制與要求，對(duì)女工尤其照顧，不問入廠年齡，也不問體力強(qiáng)弱，沒有規(guī)定上下工時(shí)間，對(duì)路途遙遠(yuǎn)或不便離家者，甚至可以領(lǐng)取原料回家自作?！睏钊籼撜f，“對(duì)于家庭清貧或者孀居、撫養(yǎng)孤兒的工友，經(jīng)查實(shí)后還會(huì)送到培根小學(xué)讀書。”當(dāng)他查看1933年2月16日出版的《社會(huì)日?qǐng)?bào)》時(shí)發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)的企業(yè)社會(huì)評(píng)價(jià)調(diào)查中，培根火柴廠排名第三。

    而在《王海霄關(guān)于被裁工人請(qǐng)去火柴廠學(xué)習(xí)技藝事致味蘭先生的函》中可得知，即便一些工人因工作能力不足而被裁，也會(huì)被培根火柴廠因體恤其“雖無功績(jī)但勞苦實(shí)勘”、為避免其“流離失所”而被送入工廠所設(shè)學(xué)校，成為工讀生，學(xué)習(xí)技藝以謀后路。培根火柴廠的“社會(huì)企業(yè)”屬性不僅僅體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)部職工的福利待遇上，當(dāng)時(shí)很多“殘疾人”“盲童”等群體都得以進(jìn)入培根火柴廠為工，培根火柴廠履行著自己的社會(huì)職責(zé)。

    在成都市檔案館的《關(guān)于準(zhǔn)送女童所學(xué)生慈允凱到火柴廠學(xué)習(xí)技藝事致培根火柴廠的函》等資料中，可以看到在構(gòu)成培根火柴廠的職工群體中，有相當(dāng)一部分是孤苦無依之人，但他們卻可以在這里學(xué)得技藝、謀得生路。

    民族品牌 改良品質(zhì) 增加收益

    “社會(huì)企業(yè)”除了社會(huì)功能與公益屬性，最基本的生存功課是盈利。

    為了不斷提高盈利能力，培根火柴廠先后進(jìn)行多次改進(jìn)，在一份《火柴廠改進(jìn)計(jì)劃》中不僅提出了“購(gòu)置機(jī)器”“簡(jiǎn)化售貨手續(xù)”“推銷臨近各縣市”“減除務(wù)必要支開”等措施，還將原料為黃磷的普通火柴改造為以三硫化二銻和氯酸鉀做原料的安全火柴，使用時(shí)必須用火柴頭擦劃赤磷片才能起火。經(jīng)過種種改進(jìn)后的火柴，因?yàn)橘|(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘，時(shí)常供不應(yīng)求，企業(yè)利潤(rùn)源源不斷。同時(shí)，在《火柴廠改進(jìn)計(jì)劃》中，還有“擴(kuò)大職工福利事業(yè)，如合辦女工托兒所、職工書報(bào)室、醫(yī)藥防疫、娛樂等”這樣的條目。

    從趙子藝的《我所了解的成都火柴工業(yè)》一文中了解到：1951年3月，“培根火柴廠”與“新生火柴廠”合并，改名“紅光火柴廠”；1952年7月，“協(xié)昌火柴廠”“太同火柴廠”并入，改為“地方國(guó)營(yíng)成都火柴廠”。1956年5月24日，“寶光火柴廠”“新光火柴廠”并入，火柴廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，并于1959年正式改名為“成都火柴廠”。從1981年開始，成都火柴廠除生產(chǎn)火柴外又生產(chǎn)化妝品，并逐漸形成規(guī)模，于1992年易名為“麗多日化公司”。隨著時(shí)代的進(jìn)步、科技的發(fā)達(dá)，至此，“培根火柴廠”徹底退出了歷史舞臺(tái)，即便現(xiàn)在我們?cè)偃ヅ喔放f址，也難尋當(dāng)年一絲蹤跡。

    然而，由培根火柴廠演變而來的成都火柴廠所生產(chǎn)的成都牌火柴，卻一度成為整個(gè)天府百姓記憶中的民族品牌代表。

    “希望工程”創(chuàng)始人徐永光曾用“靶心理論”來說明何為中國(guó)的社會(huì)企業(yè)：“所有以滿足社會(huì)剛需、指向社會(huì)痛點(diǎn)、精準(zhǔn)解決社會(huì)問題為目標(biāo)而設(shè)立的企業(yè)，就是十環(huán)企業(yè)，屬于典型的社會(huì)企業(yè)。命中十環(huán)的社會(huì)企業(yè)切中社會(huì)痛點(diǎn)，也擊中了人心，可以用‘人心所向’來評(píng)價(jià)其社會(huì)價(jià)值。”

    當(dāng)我們站在當(dāng)下回望近百年前的培根火柴廠時(shí)，除了可以從其將商業(yè)與公益結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式中尋找到“社會(huì)企業(yè)”的模型與經(jīng)驗(yàn)，更可以感受到，在彼時(shí)動(dòng)蕩紛亂的時(shí)代背景下，企業(yè)作為社會(huì)結(jié)構(gòu)中重要一員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

    （據(jù)《天府文化》）