為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，解決群眾急難愁盼問題，開遠市建成七個社會工作服務(wù)站，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。

    選優(yōu)配強專業(yè)人才，全面提升組織力。該市通過政府購買服務(wù)的形式，為社工站建設(shè)運營提供專業(yè)、貼心的服務(wù)。同時，通過擇優(yōu)方式，為社工站配備能力強、專業(yè)強、有奉獻精神的專職社工，確保社工站有序開展專業(yè)服務(wù)。

    敲定“13355”思路，為工作引路導(dǎo)航。經(jīng)過實地走訪、研討，結(jié)合群眾實際需求，該市初步確立了“13355”工作思路，即以黨建引領(lǐng)為1個中心，服務(wù)老年人、困境兒童及特殊群眾3個群體，打造“幸福靈泉·銀發(fā)無憂”“幸福靈泉·童心童行”“幸福靈泉·筑愛無礙”3個品牌，加強“五社聯(lián)動”，組建5支志愿服務(wù)隊，不斷推動社會工作本地化發(fā)展。

    強化制度建設(shè)，筑牢“穩(wěn)固基石”。該市靈泉街道社工站根據(jù)實際情況擬定內(nèi)部管理制度，保證社工站運營的規(guī)范性、專業(yè)性。統(tǒng)一制作社工站標(biāo)識牌，開展督導(dǎo)及例會6次，協(xié)助新入職駐站社工盡快適應(yīng)崗位要求，合理規(guī)劃運營管理，更新完善社工站管理系統(tǒng)。

    開展活動，做足“運營功課”。自社工站實體運營以來，該市先后開展了“幸福靈泉·讓愛回家”黃手環(huán)主題活動、“端午粽飄香·溫暖鄰里情”端午節(jié)主題活動、困境老人入戶走訪關(guān)愛活動、青少年個案心理輔導(dǎo)等，為全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街鎮(zhèn)）社工站建設(shè)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。（據(jù)紅河網(wǎng)）