近年來，根據(jù)安徽省《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站建設(shè)的實(shí)施方案》《合肥市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案》等要求，長豐縣大力推進(jìn)社工站建設(shè)，打通為民服務(wù)“最后一米”，搭建便民服務(wù)平臺，完善社會工作服務(wù)體系，增強(qiáng)基層民政服務(wù)能力。

    一是明確標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)制度保障，落實(shí)資金支持力度，保障社工站可持續(xù)發(fā)展。按照“有場所、有制度、有人員、有服務(wù)、有資金”的“五有”標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)范化建設(shè)，通過公開招標(biāo)，絕大部分站點(diǎn)每年投入運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)不少于20萬元。出臺《長豐縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）社會工作服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案》，推動(dòng)制定《長豐縣星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站評選方案》，為社工站建設(shè)管理和開展專業(yè)服務(wù)提供指引。出臺《關(guān)于開展長豐縣社工站（第一期）末期評估通知》，對合同到期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站開展末期評估督導(dǎo)。 

    二是分層設(shè)計(jì)，有序推進(jìn)，完善服務(wù)體系。按照“1+15+N”工作模式，積極建設(shè)社會服務(wù)平臺，完善社會工作服務(wù)體系?！?”即成立縣社工站運(yùn)營指導(dǎo)中心，依托縣社會組織孵化園，通過政府購買服務(wù)，建設(shè)運(yùn)營縣社工站運(yùn)營指導(dǎo)中心，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站督導(dǎo)評估工作；“15”即建設(shè)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）社工站，2022年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站實(shí)現(xiàn)全覆蓋運(yùn)營，全部派駐社工常態(tài)化開展服務(wù)；“N”即建設(shè)運(yùn)營村居社工站，通過不斷延伸服務(wù)“觸角”，村居社工站社工站達(dá)到74個(gè)，目前正在推進(jìn)57個(gè)村（居）社工站建設(shè)。社工站除設(shè)置辦公區(qū)外還設(shè)置其他功能區(qū)，滿足群眾日常活動(dòng)需求，達(dá)到“一個(gè)場所、多個(gè)主體多種使用”目標(biāo)。

    三是明確導(dǎo)向，突出特色，提升服務(wù)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）立足轄區(qū)實(shí)際，制定差異化招標(biāo)需求。社工站堅(jiān)持以社區(qū)及居民需求為導(dǎo)向，通過入戶走訪、實(shí)地調(diào)研、科學(xué)評估，綜合運(yùn)用個(gè)案、小組和社區(qū)等專業(yè)方法，開展專業(yè)服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)供給，有效提升居民獲得感、幸福感、安全感。各個(gè)社站結(jié)合各自地域特點(diǎn)、社情民意與資源優(yōu)勢，積極探索特色化專業(yè)服務(wù)，因地制宜打造特色品牌項(xiàng)目，滿足居民日益增長的多元需求。

    （據(jù)安徽省民政廳）