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近年來,根據(jù)安徽省《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作服務(wù)站建設(shè)的實施方案》《合肥市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作服務(wù)站建設(shè)實施方案》等要求,長豐縣大力推進社工站建設(shè),打通為民服務(wù)“最后一米”,搭建便民服務(wù)平臺,完善社會工作服務(wù)體系,增強基層民政服務(wù)能力。 一是明確標(biāo)準(zhǔn),完善制度,推進站點建設(shè)。加強制度保障,落實資金支持力度,保障社工站可持續(xù)發(fā)展。按照“有場所、有制度、有人員、有服務(wù)、有資金”的“五有”標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)范化建設(shè),通過公開招標(biāo),絕大部分站點每年投入運營服務(wù)經(jīng)費不少于20萬元。出臺《長豐縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))社會工作服務(wù)站建設(shè)實施方案》,推動制定《長豐縣星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站評選方案》,為社工站建設(shè)管理和開展專業(yè)服務(wù)提供指引。出臺《關(guān)于開展長豐縣社工站(第一期)末期評估通知》,對合同到期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站開展末期評估督導(dǎo)。 二是分層設(shè)計,有序推進,完善服務(wù)體系。按照“1+15+N”工作模式,積極建設(shè)社會服務(wù)平臺,完善社會工作服務(wù)體系?!?”即成立縣社工站運營指導(dǎo)中心,依托縣社會組織孵化園,通過政府購買服務(wù),建設(shè)運營縣社工站運營指導(dǎo)中心,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站督導(dǎo)評估工作;“15”即建設(shè)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))社工站,2022年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站實現(xiàn)全覆蓋運營,全部派駐社工常態(tài)化開展服務(wù);“N”即建設(shè)運營村居社工站,通過不斷延伸服務(wù)“觸角”,村居社工站社工站達到74個,目前正在推進57個村(居)社工站建設(shè)。社工站除設(shè)置辦公區(qū)外還設(shè)置其他功能區(qū),滿足群眾日?;顒有枨?,達到“一個場所、多個主體多種使用”目標(biāo)。 三是明確導(dǎo)向,突出特色,提升服務(wù)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))立足轄區(qū)實際,制定差異化招標(biāo)需求。社工站堅持以社區(qū)及居民需求為導(dǎo)向,通過入戶走訪、實地調(diào)研、科學(xué)評估,綜合運用個案、小組和社區(qū)等專業(yè)方法,開展專業(yè)服務(wù),優(yōu)化服務(wù)供給,有效提升居民獲得感、幸福感、安全感。各個社站結(jié)合各自地域特點、社情民意與資源優(yōu)勢,積極探索特色化專業(yè)服務(wù),因地制宜打造特色品牌項目,滿足居民日益增長的多元需求。 (據(jù)安徽省民政廳) |