從5年前習(xí)近平總書記來到上海市虹口區(qū)市民驛站嘉興路街道第一分站考察，到最近收到總書記回信，嘉興路街道安丘居民區(qū)黨總支書記雷國興最大的感受是，“垃圾分類已經(jīng)從1.0向2.0邁進，‘新時尚’逐漸成為市民的好習(xí)慣”。

    5年來，雷國興擔(dān)任了嘉興路街道三個居民區(qū)的黨總支書記，見證了上海垃圾分類從“不愿分、不會分”到“主動分、智慧分”。如今她服務(wù)的瑞虹小區(qū)二期，9名有設(shè)計專業(yè)背景的青年志愿者，義務(wù)參與設(shè)計智慧垃圾廂房改造?！皫讉€月后，一個集掃碼投遞、親子洗手池、太陽能電池板、排風(fēng)扇、精細(xì)分類投遞區(qū)等低碳環(huán)保設(shè)計元素為一體的24小時智慧垃圾廂房將建成?！?/p>

    錯過投放時間，有居民會把濕垃圾冷凍在冰箱

    2019年1月《上海市生活垃圾管理條例》頒布后，作為嘉興路街道瑞一居民區(qū)黨支部書記、垃圾分類志愿者，1989年出生的華磊開始組織志愿者挨家挨戶分發(fā)垃圾分類宣傳畫冊、冰箱貼等，還通過開展垃圾分類趣味競賽、拾荒慢跑等，提高居民垃圾分類的意識和參與度。

    那時，小區(qū)每天有四五名志愿者值守在三個出入口的垃圾桶旁。華磊每天都要提前1.5小時上班或晚3.5小時下班參與志愿服務(wù)，戴著手套、握著火鉗幫居民開袋檢查分類。

    從小生長在上海虹口區(qū)，華磊對虹口區(qū)的每條街道都非常熟悉。2014年來到瑞一小區(qū)以來，她也與小區(qū)里的居民結(jié)下了深厚的感情?！案用褚黄鸢研^(qū)建設(shè)好，是我們的共識?！?/p>

    瑞一小區(qū)作為擁有1716戶4000余人的大型社區(qū)，要轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念、做到垃圾分類精細(xì)化管理有一定困難。“將心比心的工作態(tài)度”是華磊的“秘訣”。

    “一開始居民不會分，也不愿意分，覺得很麻煩，我們就對來扔垃圾的居民進行科普和勸解。大約用了1個多月的時間，垃圾分類的風(fēng)氣逐漸形成，志愿者就逐步撤崗了，只留下一個管理員值守?！比A磊說。

    小區(qū)曾經(jīng)在每層樓設(shè)置一干一濕兩個垃圾桶，濕垃圾桶是敞開式的。過了不久發(fā)現(xiàn)，“敞開式濕垃圾桶成了蚊蠅、蟑螂的‘天堂’，住在附近的居民苦不堪言，而且無監(jiān)督式垃圾投遞執(zhí)行效率不高，最后我們選擇放棄這種方式。”華磊說，看似簡單的垃圾分類回收過程，匯集了眾多居委會工作人員和居民的智慧，比如垃圾桶的擺放數(shù)量和位置、便民洗手池的設(shè)計、垃圾回收車?yán)@行路線等，都是經(jīng)過反復(fù)實踐和思考總結(jié)出來的。一個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，就可能給居民投遞垃圾帶來不便或影響環(huán)境整潔。

    提起剛開始推廣垃圾分類的艱難階段，雷國興腦海中浮現(xiàn)出很多“感人瞬間”，這讓她感受到了“莫大的支持”。

    在嘉興路街道飄鷹居民區(qū)擔(dān)任黨支部書記時，她發(fā)動黨員力量，由黨支部認(rèn)領(lǐng)項目，帶領(lǐng)樓長、黨員等到現(xiàn)場辦公，從居民角度共商垃圾分類投放方案，平穩(wěn)渡過“撤桶期”。為了鞏固垃圾分類治理成效，黨員還需到垃圾桶旁值守3個月。

    那個時候，凱虹小區(qū)一名退休教師腿部骨折，但他拒絕了志愿者上門代扔垃圾的提議，把濕垃圾冷凍在冰箱，累積2-3天冰箱滿了，再拄著拐杖下樓投放垃圾，堅持了3個月的時間。

    雷國興說：“他用實際行動支持我們的工作。后來很多居民也效仿這位老先生，只要錯過投放時間，就把濕垃圾冷凍在冰箱，這已經(jīng)成為凱虹的‘小時尚’。從我擔(dān)任飄鷹居民區(qū)黨支部書記以來，凱虹小區(qū)幾年間從來沒有落地垃圾?！?/p>

    2022年1月調(diào)任安丘居民區(qū)黨支部書記后，雷國興通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，瑞二小區(qū)的高流轉(zhuǎn)率導(dǎo)致了垃圾的高落地率。于是，她制作了“迎新手冊”，收錄了瑞二小區(qū)各類便民生活服務(wù)，包括停車信息、居委服務(wù)、社保中心、便民食堂點位、家庭醫(yī)生申請方式等，“人到了新環(huán)境，都希望有人跟他主動對接。帶他們實地走訪，不僅能向新居民普及垃圾分類等規(guī)則，還能幫助新居民更快熟悉新環(huán)境、融入新生活，讓‘迎新’也成為擴充社區(qū)志愿服務(wù)力量的載體?！?/p>

    既要高大上，又要接地氣

    “從開始的被動接受分類，到后面漸漸習(xí)慣分類，居民對垃圾分類的需求也在不斷變化?！崩讎d覺得，垃圾分類不是幾個人或一群人的事情，它一定是人人參與、人人奉獻、人人主動的自覺行動。

    “現(xiàn)在居民的垃圾分類熱情更加高漲，建言獻策要把小區(qū)的垃圾分類工作做得更好，踐行低碳環(huán)保理念?！彼f，有年輕人提出，把社區(qū)向零碳社區(qū)改造，把垃圾廂房升級為更智慧、智能的版本，包括光伏太陽能板、可回收物回收兌換積分、可回收物精細(xì)分類投遞等，“不僅要‘高大上’，功能也要‘接地氣’?！?/p>

    “垃圾分類很重要，對上海來說，它其實是低碳環(huán)保生活理念的縮影?！崩讎d說，該小區(qū)還通過周期性科普活動、廢物利用DIY工坊、居民閑置物品再利用等活動，打造瑞二點位“一小區(qū)一品牌”。

    科普互動翻牌答題、低碳知識大闖關(guān)、再生產(chǎn)品展示、閑置物品置換……日前，嘉興路街道開展了“環(huán)瑞虹美好嘉園”垃圾分類科普活動，華磊也作為低碳生活新時尚志愿者服務(wù)隊隊長，帶領(lǐng)大家開啟綠色低碳生活之旅?！熬G色低碳生活體現(xiàn)在生活中的點滴，居民可以通過節(jié)約用水用電、低碳出行等方法改變生活方式，讓低碳環(huán)保成為生活新時尚，推動生態(tài)文明建設(shè)。”

    5年來，上海生活垃圾分類實效保持穩(wěn)定，濕垃圾分出量基本穩(wěn)定在干濕垃圾總量的35%左右，可回收物回收量基本穩(wěn)定在日均7000噸左右，有害垃圾分出量基本穩(wěn)定在日均兩噸左右，生活垃圾“三增一減”趨于穩(wěn)定。上海生活垃圾已全量無害化處理，生活垃圾回收利用率達到42%，實現(xiàn)原生生活垃圾零填埋。

    社區(qū)治理新模式：

    拋議題、聚民意、引智慧

    在雷國興看來，垃圾分類只是撬動社區(qū)治理的一個支點。“我們希望通過垃圾分類的推進，讓居民通過全過程人民民主參與社區(qū)治理的方方面面。居委會鏈接資源、搭舞臺，真正唱戲的是居民。”

    安丘居民區(qū)如今已經(jīng)形成一個常態(tài)——“拋議題、聚民意、引智慧”。安丘居委會下轄瑞二和瑞四兩個小區(qū)共2300余戶居民，40歲以下居民占比超60%。雷國興把這里的居民看作居委會的“智慧大腦”，每個人根據(jù)自己的專業(yè)提供意見和貢獻，各司其職，“我們不把志愿者限定在某一個方面，而是讓他們發(fā)揮自己最大的價值，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮作用?！?/p>

    如今，安丘居委會已經(jīng)成立了10余支基于不同專業(yè)背景的志愿者團隊，包括設(shè)計師隊、經(jīng)濟師隊、律師隊、文體隊等?！斑@些志愿者都有專業(yè)背景，分別參與了小區(qū)籃球場改造、核酸亭改造、垃圾廂房改造、‘一米會客廳’搭建等項目，大家在廣泛爭取民意的基礎(chǔ)上‘頭腦風(fēng)暴’，打磨修改方案，最終把小區(qū)設(shè)計的‘藍圖’變?yōu)椤畬嵕皥D’?！?/p>

    “鄰里之間積累了非常深厚的感情。我們都很珍視這個氛圍，也想維護好共同的環(huán)境?！背ｇ鶕碛型瑵髮W(xué)建筑設(shè)計及其理論專業(yè)博士學(xué)位，在瑞四小區(qū)居住10多年來，除了從普通居民的角度參與設(shè)計，他還推進自己相關(guān)課題的研究學(xué)以致用。

    畢業(yè)于哈佛大學(xué)景觀建筑系的居民季弘斐也曾參與小區(qū)多個項目的設(shè)計，他認(rèn)為，外部的設(shè)計師可能并不清楚小區(qū)居民的生活需求，比如在籃球場改造過程中，一開始請的外部設(shè)計師加重了燈光的設(shè)計，而沒有充分考慮籃球場功能的實用性?！坝晌覀冏约簛碜龅脑挘覀兛梢詮木用竦慕嵌葋砜紤]場地的實用性和可操作性，因地制宜地作出調(diào)整方案，也更容易實現(xiàn)居民的想法?！?/p>

    他以垃圾廂房的改造舉例說，強制性的垃圾分類要求可能達到的效果并不理想，“通過志愿者的設(shè)計語言營造良好的垃圾分類環(huán)境，就能讓居民真正發(fā)自內(nèi)心地愿意做這件事?！奔竞腱痴f。

    除了社區(qū)低碳治理，城市治理也更有“人情味”。近期，關(guān)于“上海的垃圾桶在哪里”的話題在社交平臺上引發(fā)熱議。市綠化市容局迅速開啟新一輪道路廢物箱布局優(yōu)化調(diào)整，并發(fā)布最新版《上海市道路、公共廣場等廢物箱配置導(dǎo)則》（2023版），對轄區(qū)內(nèi)部分區(qū)域道路廢物箱進行優(yōu)化調(diào)整，與市民出行路徑、人流數(shù)量密度相匹配。

    居民和居委會、市民和政府機構(gòu)的“通力合作”，促進一件件項目落地，更激發(fā)了城市治理工作的活力。

    “我覺得自己的工作是很有意義的事情，我將一直在路上?！崩讎d說。

    （據(jù)《中國青年報》）