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是“第一個吃螃蟹”還是“狼來了”?
廣東首個省屬國企碳達峰行動方案發(fā)布

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新聞內(nèi)容
2023年05月02日 星期二上一期下一期
廣東首個省屬國企碳達峰行動方案發(fā)布

    4月28日,廣新集團在廣州發(fā)布碳達峰行動方案(以下簡稱“方案”),將實施“十大重點任務”“23項具體行動”,明確碳達峰行動路線圖、施工圖,到2030年碳排放整體基本達到峰值。據(jù)悉,該方案是廣東省屬國有企業(yè)首個碳達峰行動方案。

    近年來,廣新集團加快推動集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有序推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展,加快建設世界一流企業(yè)。方案提出,到2025年,廣新集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化取得明顯進展,重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)能源利用率大幅提升,綠色低碳技術(shù)研發(fā)和推廣應用取得積極進展,萬元產(chǎn)值綜合能耗比2020年下降15%,萬元產(chǎn)值二氧化碳排放比2020年下降21%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收比重不低于15%。到2030年,重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)能源利用效率接近世界先進水平,集團二氧化碳排放整體基本達到峰值,鼓勵有條件的子公司率先達峰,集團碳達峰工作達到省屬國有企業(yè)領(lǐng)先水平。

    為實現(xiàn)目標,方案圍繞碳排放重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出重點實施“十大重點任務”,涵蓋了集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應鏈管理、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設施、能力建設、試點示范和國際合作等領(lǐng)域,分別為優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局、推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、推進綠色低碳制造、數(shù)字化智能化賦能低碳提升、強化綠色低碳供應鏈管理、提升綠色低碳科技創(chuàng)新、加強綠色低碳基礎(chǔ)設施、提升綠色低碳能力建設、創(chuàng)建低碳試點示范建設、加強國際綠色技術(shù)與經(jīng)貿(mào)合作,并根據(jù)任務制定了23項具體行動。

    實施碳達峰行動,廣新集團將遵循“統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)推進”“立足發(fā)展,精準控碳”“創(chuàng)新驅(qū)動,數(shù)字賦能”三個基本原則,堅持以綠色低碳循環(huán)發(fā)展理念引領(lǐng)集團各項工作,以實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展為根本立足點,堅持把創(chuàng)新作為第一驅(qū)動力,強化技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

    針對提升綠色低碳科技創(chuàng)新、提升綠色低碳能力建設任務,方案提出,要加快先進綠色低碳技術(shù)推廣應用與技術(shù)儲備,加大重點企業(yè)前沿降碳技術(shù)的跟蹤、研發(fā)與試點應用。同時,將建立碳排放管理體系,完善碳排放管理機制,提升碳資產(chǎn)管理能力,探索投資開發(fā)森林、濕地、海洋等碳匯資源。同時,構(gòu)建具有廣新特色的ESG(環(huán)境、社會和公司治理)管治體系、ESG發(fā)展目標和關(guān)鍵績效指標、ESG信息披露機制和ESG投資指引,實現(xiàn)“理念—戰(zhàn)略—執(zhí)行—評估”的管理全要素融合。

    (據(jù)《廣州日報》)