3月30日，騰訊15億元“戰(zhàn)疫基金”和“溫暖家園”項目評估啟動暨數(shù)字化賦能社會應(yīng)急研討會在京召開。會議由北京師范大學(xué)中國公益研究院與騰訊公益慈善基金會共同主辦。國家減災(zāi)委專家委員會主任史培軍，北京師范大學(xué)中國公益研究院理事長王振耀、執(zhí)行院長高華俊，應(yīng)急管理部國家自然災(zāi)害防治研究院黨委書記、副院長楊思全，應(yīng)急管理部國家減災(zāi)中心副主任高玉成，騰訊公益慈善基金會秘書長葛燄、副秘書長劉洲鴻以及多家深耕社會應(yīng)急領(lǐng)域的基金會負(fù)責(zé)人出席并發(fā)言。

    葛燄回顧了騰訊在應(yīng)急響應(yīng)中聯(lián)合基金會等公益伙伴、行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜抑贫憫?yīng)策略、回應(yīng)基層需求的實踐經(jīng)驗，期待騰訊未來不僅能在災(zāi)害發(fā)生時高效響應(yīng)，更可以在平時建立創(chuàng)新型救災(zāi)模式，提升救援一線隊伍的可持續(xù)能力。

    北京師范大學(xué)中國公益研究院慈善研究中心執(zhí)行主任趙延會發(fā)布了騰訊15億元“戰(zhàn)疫基金”和“溫暖家園”項目評估框架與基本發(fā)現(xiàn)。此次對“戰(zhàn)疫基金”與“溫暖家園”項目評估旨在回顧總結(jié)項目實踐經(jīng)驗，提煉社會應(yīng)急響應(yīng)模式、救災(zāi)減災(zāi)防災(zāi)策略，挖掘項目復(fù)合型社會價值。

    據(jù)介紹，騰訊15億元“戰(zhàn)疫基金”支持了超625個公益項目落地實施；三年內(nèi)做到全過程持續(xù)響應(yīng)，全鏈條立體參與；響應(yīng)內(nèi)容從緊急抗疫階段的物資支持、疫情防控、致敬戰(zhàn)疫人物、困難群眾救助，到長期支持關(guān)注醫(yī)療科研領(lǐng)域以及行業(yè)發(fā)展的千百計劃，項目既著眼于當(dāng)下，又防患未來，從多方面承擔(dān)起了社會責(zé)任。

    “溫暖家園”項目則通過與長期從事救災(zāi)的大型基金會聯(lián)合，借助其救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，形成災(zāi)害響應(yīng)品牌合力，挖掘被忽視的社會需求，在基層社區(qū)建立備用金機(jī)制，著重提升基層社區(qū)救災(zāi)團(tuán)隊的綜合能力。

    在“戰(zhàn)疫與救災(zāi)行動的經(jīng)驗與挑戰(zhàn)”圓桌討論環(huán)節(jié)，騰訊公益慈善基金會副秘書長劉洲鴻、中國紅十字基金會理事長貝曉超、深圳壹基金公益基金會秘書長李弘、中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會副秘書長王軍，分享了各自的實踐經(jīng)驗，對如何識別災(zāi)區(qū)的真正需求以及對于應(yīng)急響應(yīng)提出相關(guān)建議。

    與會代表認(rèn)為，快速應(yīng)急響應(yīng)關(guān)鍵在基層，如何回應(yīng)基層多元化、個性化、非標(biāo)準(zhǔn)化需求是救災(zāi)行動的挑戰(zhàn)；同時，日常對捐贈者及社會公眾的教育引導(dǎo)非常重要，做好救災(zāi)知識科普將有助于捐贈者理性對待救災(zāi)過程與成效。

    針對“數(shù)字化賦能社會應(yīng)急”主題，騰訊SSV社會應(yīng)急實驗室合作總監(jiān)關(guān)雪，北京綠野救援隊總隊長呂忠洪，中華社會救助基金會秘書長喬穎，應(yīng)急管理部國家自然災(zāi)害防治研究院黨委書記、副院長楊思全，應(yīng)急管理部國家減災(zāi)中心副主任高玉成、卓明災(zāi)害信息服務(wù)中心創(chuàng)始人郝南，分別基于自身工作經(jīng)驗介紹了現(xiàn)有數(shù)字化社會應(yīng)急的實踐、存在的問題并給出針對性建議。

    與會代表均表示,受益于騰訊生態(tài)中的數(shù)字化工具，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓信息共享、核實更高效，遠(yuǎn)程協(xié)作更便捷，資源配置更精準(zhǔn)。以數(shù)字化為基礎(chǔ)的智能化時代的到來將顛覆現(xiàn)有社會應(yīng)急響應(yīng)體系，如何通過社區(qū)自組織形成多主體應(yīng)急治理模式是未來的重要課題。

    史培軍認(rèn)為，需要進(jìn)一步研究社會力量在綜合災(zāi)害風(fēng)險防范中的作用。他表示，社會力量應(yīng)明確自身在災(zāi)害救援中的位置，助力全社會建立社會組織體系，在各區(qū)域培養(yǎng)有救助能力的基層組織。“社會力量的防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)行動應(yīng)注重災(zāi)前、災(zāi)后、災(zāi)中全鏈條行動，各組織各得其所、相互補(bǔ)充，形成有組織的行動，有行動的組織?！?/p>

    王振耀對會議進(jìn)行了總結(jié)并對未來發(fā)展提出希望。他表示，研究者應(yīng)注重對研究成果的轉(zhuǎn)化，騰訊公益作為15億元“戰(zhàn)疫基金”與“溫暖家園”項目的主辦方，應(yīng)及時轉(zhuǎn)化項目智慧，形成行業(yè)聯(lián)動機(jī)制，有效發(fā)揮社會力量的獨特作用。（皮磊）