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過去一年,淘寶店鋪范四叔食品旗艦店共產(chǎn)生41萬(wàn)筆愛心訂單,支持了包括安全農(nóng)家社區(qū)備災(zāi)、新未來(lái)高中生助學(xué)計(jì)劃、壹基金兒童服務(wù)站等九個(gè)公益項(xiàng)目。” 日前,阿里巴巴公益發(fā)布了淘寶愛心好店公益報(bào)告。報(bào)告顯示,和范四叔一樣,有超200萬(wàn)淘寶賣家都在賣同一個(gè)爆款——公益寶貝?!皾?rùn)物細(xì)無(wú)聲”的愛,通過“公益寶貝”最終變成愛的匯流,影響微小的個(gè)體,將希望傳遞給困境人群。 將公益嵌入每一個(gè)日常 “2013年,公益寶貝剛推出時(shí),阿里巴巴平臺(tái)初期上線的公益項(xiàng)目并不多。”十年后,“十月結(jié)晶”新消費(fèi)事業(yè)群總監(jiān)王水鐘,再次回憶起第一次上網(wǎng)“做公益”的情形。 據(jù)介紹,淘寶賣家可自行將店鋪里的商品設(shè)置成“公益寶貝”,每售出一件就會(huì)向相應(yīng)的公益機(jī)構(gòu)捐出一定額的善款,善款額度由商家自定,絕大部分是2分錢、5分錢、一毛錢。“十月結(jié)晶”團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),后臺(tái)設(shè)置“公益寶貝”的程序很簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)就決定直接上線。于是,2010年誕生在杭州的母嬰品牌“十月結(jié)晶”,成為最早一批參加“公益寶貝”的愛心店之一。如今,天貓“十月結(jié)晶”旗艦店中約有80%的產(chǎn)品都參與了“公益寶貝”項(xiàng)目。 “有魚”公司銷售負(fù)責(zé)人沈迪也記得“公益寶貝”帶給他的深刻印象?!安环e跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江河”,這也是很多中小型公司參與“公益寶貝”后最直觀的感受。沈迪說,現(xiàn)在“有魚”的產(chǎn)品參與“公益寶貝”占比已達(dá)90%,“公益寶貝”的支出已占公司公益支出的一半。 據(jù)介紹,“公益寶貝”項(xiàng)目誕生于2006年,不僅為初創(chuàng)品牌提供了實(shí)現(xiàn)公益夢(mèng)想的機(jī)會(huì),也連接了富有愛心的企業(yè)和需要救助的群體。十多年來(lái),在淘寶上越來(lái)越多的身影前赴后繼地參與捐助的浪潮,將公益嵌入每一個(gè)日常。 阿里巴巴公益平臺(tái)負(fù)責(zé)人巧彤表示,平臺(tái)推出“公益寶貝”這一募捐模式,經(jīng)歷16年的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)迭代,到今天發(fā)展成了每年數(shù)億捐贈(zèng)額、百余公益項(xiàng)目受益的規(guī)模。 在巧彤看來(lái),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),“公益寶貝”將眾多具有公益情懷的企業(yè)商家匯聚起來(lái),深入?yún)⑴c支持體系完備、可信度高的公益好項(xiàng)目,讓困境人群得到更好的幫助。 公益“最后一公里”的引路人 “公益寶貝給我的第一印象,就是公益‘最后一公里’的引路人?!币屎釉歹r果匯店主董方英嘗試參與“公益寶貝”之后,才發(fā)現(xiàn)隨手做公益原來(lái)并不難?!八鼛椭覀兇蛳斯骓?xiàng)目真假的疑慮,平臺(tái)上的項(xiàng)目都是經(jīng)過層層篩選、符合目前民生需求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。” 2022年,數(shù)百萬(wàn)商家、近5億消費(fèi)者一起,通過以“公益寶貝”為代表的阿里巴巴公益平臺(tái)參與捐贈(zèng),累計(jì)幫助912.2萬(wàn)人次,有十余個(gè)項(xiàng)目累計(jì)募捐均在千萬(wàn)元以上。 此前,在疫情期間,商家在生意遭遇非常大的壓力的情況下,“公益寶貝”交易數(shù)有所下降,但單筆捐贈(zèng)額穩(wěn)中有增?!坝泻芏嗌碳夜鎸氊惖脑O(shè)置比例、捐贈(zèng)筆數(shù),反倒是逆勢(shì)飆升的?!?/p> 過去一年,教育發(fā)展、兒童關(guān)懷、扶危濟(jì)困、健康關(guān)愛、鄉(xiāng)村振興等是商家踴躍捐贈(zèng)的五大重要領(lǐng)域?!坝绕湓诮逃l(fā)展方面,超過60萬(wàn)商家參與,支持的公益項(xiàng)目數(shù)約30個(gè),直接受益人次達(dá)到189萬(wàn)。”巧彤表示,隨著社會(huì)發(fā)展階段的重點(diǎn)和熱點(diǎn)的變遷,2022年以老齡關(guān)愛為核心的適老化改造、助老助餐等項(xiàng)目也得到特別關(guān)注與支持。 互聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)造新的可能性 “公益寶貝”的升級(jí)之路,也讓外界看到這個(gè)公益項(xiàng)目的亮眼之處——不僅僅是覆蓋面廣,而且利用互聯(lián)網(wǎng)的“工具價(jià)值”,在公益透明和用戶反饋上打通“最后一公里”。 在“捐贈(zèng)端”,公益寶貝在過去16年累計(jì)影響800萬(wàn)戶商家,設(shè)置73億件帶有“公益寶貝”標(biāo)識(shí)的商品,帶動(dòng)7億消費(fèi)者,產(chǎn)生473億筆愛心訂單,20多億元捐款,“相當(dāng)于有一半的中國(guó)人買過公益寶貝”。 “人人參與,一定是平臺(tái)公益非常核心的獨(dú)特能力所在。”在阿里巴巴公益平臺(tái)團(tuán)隊(duì)看來(lái),這是中國(guó)公益生態(tài)的獨(dú)特之處,也是互聯(lián)網(wǎng)公益的特色與核心。 “在商業(yè)場(chǎng)景中進(jìn)行公益創(chuàng)新,是阿里巴巴公益設(shè)計(jì)公益產(chǎn)品時(shí)始終考慮的方向,這部分我們也做出了領(lǐng)先性的產(chǎn)品,讓機(jī)構(gòu)和受益人共享互聯(lián)網(wǎng)能力?!鼻赏f,團(tuán)隊(duì)正在設(shè)計(jì)越來(lái)越多的行為場(chǎng)景,把公益做為一種新的需求供給。 “每一筆善款,哪怕只是一毛錢,誰(shuí)給的、誰(shuí)收了、花給誰(shuí),可查可追溯,不可篡改?!卑⒗锇桶凸嫫脚_(tái)團(tuán)隊(duì)表示,這解決了透明度問題,也推動(dòng)了公益機(jī)構(gòu)向信息化運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)化。(皮磊) |