四川省內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣是2022年四川省第三批城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點縣，以此為契機(jī)和支點，該縣堅持黨建核心引領(lǐng)作用，聚焦新時代社區(qū)治理“高、實、優(yōu)”三大目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，大力探索社區(qū)治理的新理念、新機(jī)制、新模式、新場景，確保高質(zhì)量完成各項試點任務(wù)。

    試點工作是一項全新的探索性、系統(tǒng)性和責(zé)任性工程。自確立為試點縣以來，威遠(yuǎn)縣堅持責(zé)任當(dāng)頭、注重系統(tǒng)謀劃，在“高”字上著眼布局，成立了以縣委副書記、縣長為組長的城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，38個省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人、試點鎮(zhèn)、社區(qū)負(fù)責(zé)人、在地社會組織代表等多元主體參加了試點工作啟動儀式。為高質(zhì)量推進(jìn)試點工作，威遠(yuǎn)縣特開展了蓉城研學(xué)班，通過3天的課程學(xué)習(xí)與1天的實地參訪，推動參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)社區(qū)治理理念。

    為進(jìn)一步增強(qiáng)威遠(yuǎn)縣在地社會組織與社區(qū)社會組織（自組織）的項目撰寫能力與撰寫專業(yè)性，拓展社區(qū)治理項目撰寫的邏輯思維，規(guī)范項目管理方式，切實提高其申報項目的積極性，今年10月，威遠(yuǎn)縣開展首屆公益創(chuàng)投大賽項目撰寫培訓(xùn)會，30余個社區(qū)治理項目通過初審進(jìn)入現(xiàn)場評審答辯環(huán)節(jié)，最終確定擬立項目20余個。

    11月17日，威遠(yuǎn)縣舉行了“首屆公益創(chuàng)投大賽”簽約儀式，這標(biāo)志著威遠(yuǎn)縣首屆公益創(chuàng)投項目正式進(jìn)入實施階段。接下來，樞紐型社會組織作為平臺方將持續(xù)為各社會組織、自組織項目進(jìn)行項目指導(dǎo)、項目督導(dǎo)、項目執(zhí)行能力提升、團(tuán)隊建設(shè)等方面的培育與陪伴工作，為公益創(chuàng)投大賽立項項目的執(zhí)行提供支持。

    威遠(yuǎn)縣首屆公益創(chuàng)投大賽立項評審后，為精益求精，確保入選項目做實做細(xì)，成都樞紐型社會組織邀請專家多次以線上線下相結(jié)合的形式圍繞項目目標(biāo)、項目內(nèi)容、項目預(yù)算及項目評估等多個方面的內(nèi)容一對一指導(dǎo)社會組織優(yōu)化項目，提出切實有效的指導(dǎo)建議，促進(jìn)在地社會組織項目服務(wù)內(nèi)容更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

    通過城鄉(xiāng)社區(qū)治理持續(xù)有力的開展，威遠(yuǎn)縣有效推動社區(qū)治理和服務(wù)重心向基層下移，“威遠(yuǎn)路徑”“威遠(yuǎn)樣式”“威遠(yuǎn)品牌”逐步成形成勢，進(jìn)一步助推了基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。（于俊如）