習近平總書記強調，基層強則國家強，基層安則天下安，必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項基礎性工作。

    基層治理是國家治理的基石，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和城鄉(xiāng)社區(qū)治理，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎工程。根據(jù)《中共中央 國務院關于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的意見》要求，各地要增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)行、為民服務、議事協(xié)商、應急管理、平安建設能力，提高基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。

    江蘇、湖南、重慶等地推行扁平化治理、實施擴權強鎮(zhèn)改革、用好滿意度測評，激發(fā)干事動能、提升治理效能，讓群眾在家門口就能享受到貼心服務，切實打通基層治理‘最后一公里’。

    簡化結構 廣泛參與

    網格員變身“全能選手”

    “從‘?？啤健啤?，網格內各類事務都要掌握，的確是個挑戰(zhàn)，最近我正在抓緊學習、適應?！焙鲜∠嫣妒杏旰^(qū)窯灣街道網格員潘有為，最近正在學習各類崗位知識。潘有為曾是街道應急站的工作人員，如今成了網格員，他直言自己必須盡快成長為“全能選手”。

    針對過去各級權責不清、社區(qū)人力捉襟見肘的情況，雨湖區(qū)窯灣街道整合機構、優(yōu)化隊伍，將街道原有的13個內設機構整合為綜合協(xié)調、網格服務、快速處置3個中心。街道轄區(qū)被細分成40個網格，此前的5個便民服務點被整合為1個便民服務大廳，直接與40個網格對接。

    如今，在窯灣街道，街道干部和社區(qū)干部的職責將不再有明顯區(qū)分，他們要么是中心辦公人員，要么是網格員。過去“居民-社區(qū)干部-社區(qū)-街道內設機構-街道”的結構，變成了“居民-網格員-中心辦公人員”這樣的扁平結構。網格員靠前解決居民問題，中心辦公人員在后方做好保障，居民直接找網格員辦事，省去了很多中間環(huán)節(jié)，提升了服務質效。

    在日常工作中，潘有為需要與網格內的黨員骨干、熱心群眾一起下沉一線，他的辦公地點也從街道的辦公樓擴展到了各個樓棟和街巷。現(xiàn)在，老人養(yǎng)老金認證、醫(yī)保事項辦理這些過去很少接觸的事務，他也理得清清楚楚。

    “以前群眾有辦事需求，可能要在社區(qū)和街道之間兜幾個來回才能辦好?，F(xiàn)在網格內的居民只要聯(lián)系我，各項事務從我這里一個口徑進出，我與后臺的中心辦公人員直接對接辦理，效率提高了不少。區(qū)里和街道還組織了網格員培訓，確保我們的工作能力能夠達到業(yè)務要求?！迸擞袨檎f。窯灣街道試點完成后，扁平化治理模式已在雨湖區(qū)范圍內全面推廣。

    不僅如此，為進一步激發(fā)群眾參與社區(qū)治理的熱情，窯灣街道推進“大事聯(lián)辦、小事共辦”模式，積極引導居民和社會組織參與社區(qū)治理。

    雨湖路街道古梁巷社區(qū)天隆小區(qū)屬于無物業(yè)管理、無開發(fā)商負責、無業(yè)委會的小區(qū)，社區(qū)組織幾名責任心強的黨員成立了“邱哥工作室”志愿服務組織。工作室每年收集和解決居民意見100余條，居民參與率達95％以上，還協(xié)助有關部門完成了老危樓修繕改造項目。

    據(jù)了解，雨湖區(qū)目前已孵化、培育社區(qū)社會組織152家，建立社區(qū)志愿者服務驛站52個，注冊志愿者8萬余名，組建志愿服務隊200余支，為居民提供了重要幫助。

    統(tǒng)籌協(xié)調 放權賦能

    審批執(zhí)法更便捷

    “原本以為要跑到城里去，沒想到在家門口就能把開店的手續(xù)辦齊全?！痹谥貞c市江津區(qū)白沙鎮(zhèn)行政服務中心，許春梅拿著衛(wèi)生許可證，滿臉笑意，“手續(xù)辦好了，心里也就踏實了。”

    “以前，辦理婚姻登記、營業(yè)執(zhí)照等各項手續(xù)，鎮(zhèn)上的群眾都要跑到區(qū)里。”白沙鎮(zhèn)行政審批局副局長陳箴栩告訴記者，“鎮(zhèn)上到區(qū)里路程遠，有時辦個手續(xù)還要跑幾次?，F(xiàn)在，江津區(qū)為鎮(zhèn)上賦權審批事項，群眾不出鎮(zhèn)就能辦成事兒?！?/p>

    針對鎮(zhèn)域治理中權責不匹配、“小馬拉大車”的問題，江津區(qū)實施擴權強鎮(zhèn)改革，以賦權形式向白沙鎮(zhèn)下放城市管理、農業(yè)林業(yè)、衛(wèi)生健康等領域297項經濟社會管理權限，強化了白沙鎮(zhèn)政府行政審批、行政執(zhí)法等方面的職能，解決了鎮(zhèn)域治理“責大權小”“看得見管不著”等難題。

    在行政服務中心，公安窗口總是很繁忙?！叭罕娹k戶口、身份證，在這里可以一站式辦理，市場監(jiān)管、規(guī)劃自然資源也都有相應的辦理窗口?！标愺痂蚪榻B，這些在城區(qū)常見的事情，落地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻并不容易。以前，公安、規(guī)劃自然資源等派駐在鎮(zhèn)上的部門通常以區(qū)級管理為主，現(xiàn)在調整為屬地管理為主，鎮(zhèn)里有了相應的管理權限和抓手。

    白沙鎮(zhèn)坐落著江津的重要工業(yè)園區(qū)，鎮(zhèn)上企業(yè)多，基于此，白沙鎮(zhèn)政府還推出了“上門送審批”服務。“審批事項下放后，我們充分發(fā)揮輻射作用，周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾也可以來白沙辦理相關事項。”白沙鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長胡代蘭說。

    此外，針對此前多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法的問題，白沙鎮(zhèn)推進綜合行政執(zhí)法體制改革，實行一支隊伍管執(zhí)法，將各類執(zhí)法人員充分整合到綜合執(zhí)法局，集中行使區(qū)級下放和鎮(zhèn)級依法承擔的362項執(zhí)法事項。

    看到道路邊的違規(guī)戶外廣告，協(xié)管員王存明拍照取證，上傳到調度中心。沒過多久，附近執(zhí)法人員的手機收到了線索提示。從接收線索到執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法，不到5分鐘?！巴ㄟ^統(tǒng)一調度、智慧賦能，我們能夠調度最近的執(zhí)法人員，行政執(zhí)法更加高效便捷?！闭{度中心工作人員告訴記者。

    用好考評 創(chuàng)新機制

    “小事快辦”不再難

    “問題找到了！化糞池結了塊，堵住了通往污水管的通道，造成一樓居民下水道堵塞?！边@天上午，在江蘇省南京市鼓樓區(qū)寧海路街道天目路24號院兩棟居民樓中間的公共區(qū)域，施工隊4名工作人員將井蓋逐一打開，細細檢查雨水管、污水管、化糞池。工作人員們一邊向小區(qū)居民耿大爺介紹情況，一邊使用高壓水槍將結塊沖碎，再將污水排盡，然后高位開孔，形成新的排放通道，不僅解決了當下問題，也為未來排除了隱患。

    “我周四打的電話，周五就有人來看，周六施工完畢，處理得太及時了！”耿大爺說，以前解決這些問題動輒得等一周時間，現(xiàn)在一兩天甚至當天就能解決。這類建于上世紀八九十年代的老舊小區(qū)中，有不少困擾居民的小問題，這些工程量雖然不大，但往往都是急活。

    2019年開始，鼓樓區(qū)探索建立“以居民滿意度為導向的街道考評機制”，通過居民滿意度測評的方式，促進街道管理服務提升。鼓樓區(qū)民政局副局長吳蓉介紹，鼓樓區(qū)與高校聯(lián)合，建立“黨建引領、城市治理、民生保障、社會建設”4個街道考評維度，并精選居民關注度較高的垃圾分類、文明養(yǎng)犬、電動車充電等17項具體指標，通過第三方渠道向轄區(qū)居民、駐區(qū)單位發(fā)放問卷，為街道工作評價畫像、為服務管理提質增效。

    以寧海路街道為例，在2019年首次街道工作居民滿意度測評中，得分為92.42分。統(tǒng)計顯示，轄區(qū)居民對17項指標中的“城市治理”關注度最高。為了把滿意度測評結果運用好，鼓樓區(qū)各街道、各部門通過數(shù)據(jù)分析，篩選出居民反映最突出、最強烈的問題，提出整改意見限期整改，同時將整改措施、落實情況和整改結果向居民公開。

    為解決好居民突出反映的“小事快辦”這個“老大難”問題，從2020年4月開始，寧海路街道探索“應急包”處理模式。寧海路街道城市管理部副部長曲魯寧介紹，“應急包”主要用于解決與城市管理有關的應急維修項目，服務范圍主要是由街道托底管理的無產權房屋、院落及公共區(qū)域，也可應急處置有產權及物管小區(qū)的“急難險重”問題，經費來源于為民辦實事及“三供一業(yè)”經費。

    “針對耿大爺反映的問題，我們根據(jù)現(xiàn)場情況預約了4名工人、一輛清污車。工程結束后，我們再填寫踏勘情況表、走結算流程?！鼻攲幗榻B，從夏天的汛期排水到冬天的預防水管爆裂，從修理樹枝到整治危墻，“應急包”每年解決問題近百個，資金使用率達95%。

    鼓樓區(qū)各街道以評促改，累計解決了老舊小區(qū)安裝充電樁、占道停車、違建拆除等難點問題1100余項，今年以來“應急包”正向全區(qū)進行推廣?！肮ぷ骱貌缓?、居民來評價，有了街道工作居民滿意度測評，我們動力更足、干勁也更足了?！眳侨卣f。

    （據(jù)《人民日報》）