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高校畢業(yè)生規(guī)模達1076萬 社會組織促就業(yè)“增崗拓崗”進行時

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尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內容
2022年07月26日 星期二上一期下一期
高校畢業(yè)生規(guī)模達1076萬 社會組織促就業(yè)“增崗拓崗”進行時

    北京師范大學珠海分校宋慶齡公益慈善教育中心第八屆公益班畢業(yè)典禮

    北京協(xié)作者“協(xié)作者學堂”項目周年論壇(圖片來源:北京協(xié)作者網(wǎng)站)

    ■ 本報記者 張明敏

    教育部數(shù)據(jù)顯示,2022年高校畢業(yè)生規(guī)模為1076萬人,同比增加167萬人,規(guī)模和增量均創(chuàng)歷史新高。以往,政府部門、企業(yè)是吸納高校畢業(yè)生的主力軍。而今,社會組織也積極響應號召,共促高校畢業(yè)生就業(yè)。

    2022年6月至7月間,民政部多次召開會議,要求社會組織挖掘自身潛力,增加就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)市場。在數(shù)量快速增長的前提下,廣大社會組織應如何挖掘自身潛力,增加需求崗位,同時形成人才發(fā)展的長效機制,為促就業(yè)帶來機會?近日,《公益時報》記者走訪了社會組織、高校、專家,探尋共促高校畢業(yè)生的就業(yè)機會。

    高校畢業(yè)生突破千萬

    社會組織多措并舉增崗拓崗

    民政部數(shù)據(jù)顯示,截至2021年年底,全國共有社會組織90.2萬家。其中,在縣(區(qū))級登記的城鄉(xiāng)基層社會組織達到68.9萬家,占社會組織總數(shù)的76%,吸納就業(yè)人數(shù)為810.4萬人,平均每個組織的就業(yè)人數(shù)約為12人;從人員學歷來看,大學專科及以上為292.6萬人,占比約36%。為城鄉(xiāng)社區(qū)提供服務的社會組織呈現(xiàn)出吸納就業(yè)人數(shù)的容載量高但高學歷人員比例亟需提升的特點,在吸納高校畢業(yè)生就業(yè)方面仍有較大空間。

    7月初,民政部社會組織管理局、北京市民政局聯(lián)合召開社會組織助力高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)社區(qū)就業(yè)工作座談會,進一步引導社區(qū)服務領域社會組織挖掘自身潛力,積極助力高校畢業(yè)生就業(yè)工作。

    此后,民政部、教育部及人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)布關于推動社會組織進一步助力高校畢業(yè)生等群體就業(yè)工作的通知,要求各地要把促進高校畢業(yè)生等群體就業(yè)擺在社會組織工作更加突出位置。

    這對社會組織提出了更高的要求,同時也為其進一步發(fā)揮服務社會的作用提供了廣闊空間。

    在北京市協(xié)作者社會工作發(fā)展中心(以下簡稱“北京協(xié)作者”)創(chuàng)始人李濤看來,在促進高校畢業(yè)生就業(yè)方面,社會組織最直接的作用有三點:“一是社會組織發(fā)揮就業(yè)載體作用,拓寬大學生城鄉(xiāng)社區(qū)就業(yè)渠道。社會工作服務機構服務對象主要為城鄉(xiāng)社區(qū),組織類型、服務領域、崗位匹配呈多元化,通過直接提供崗位可以拓寬大學生城鄉(xiāng)社區(qū)的就業(yè)崗位。二是發(fā)揮職業(yè)賦能和教育救助功能,提升大學生職業(yè)素養(yǎng),促進穩(wěn)定就業(yè)。三是發(fā)揮資源整合作用,擴大學生社會參與,發(fā)掘就業(yè)機會,聯(lián)合多方形成合力。”

    據(jù)李濤介紹,截至目前,北京協(xié)作者在北京、江蘇、江西、山東、廣東等地共有五家機構,專職人員50余人,兼職九人,其中60%為大學應屆畢業(yè)生,涉及社會工作、社會學、教育學、經(jīng)濟學、公共管理、新聞傳播、行政管理、會計等十幾個專業(yè)?!澳壳?,北京協(xié)作者仍有15個崗位在招聘中。”

    北京師范大學珠海分校宋慶齡公益慈善教育中心成立于2012年5月,是國內率先開展公益慈善領域本科層次專門人才培養(yǎng)的教育機構。截至2022年6月,該中心已培養(yǎng)八屆共306名學生。

    該中心主任楊志偉表示,從短期來看,發(fā)揮社會組織擔當和作用,解決市場供需矛盾、緩解高校畢業(yè)生就業(yè)壓力,這是穩(wěn)就業(yè)、促就業(yè)的現(xiàn)實舉措?!吧鐣M織服務大多面向基層社區(qū),鼓勵更多高校畢業(yè)生扎根基層,服務社會民生領域,能夠促進社會高質量發(fā)展,同時讓社會組織聚集更多人才?!?/p>

    轉變傳統(tǒng)就業(yè)擇業(yè)理念

    先就業(yè)后擇業(yè)成為一種選擇

    面對激增的就業(yè)壓力,高校畢業(yè)生該如何抉擇?先就業(yè)后擇業(yè)成為一種選擇。

    國務院就業(yè)工作領導小組辦公室就業(yè)指導專家、華東師范大學經(jīng)濟與管理學部教授賈利軍談道,職場中存在一個“三級跳”理論:第一級,首份工作不要太在乎薪酬,應該注重鍛煉機會,通過第一份工作來充分社會化。只有在擁有好的知識結構和社會化程度后,才能變成真正成熟的工作者。第二級,要思考在工作中究竟想要獲得什么,建立起成熟的職業(yè)發(fā)展觀。第三級,充分發(fā)揮自己的潛能,追求職場的巔峰。

    “大學生就業(yè)具有明顯雙重特性。疫情使得就業(yè)形勢更為嚴峻,但這種困難是暫時的,1076萬畢業(yè)生是優(yōu)質的人力資源,也是下一輪中國經(jīng)濟騰飛的有生力量?!辟Z利軍表示。

    在楊志偉看來,社會組織領域人才需求旺盛,對有行業(yè)背景和經(jīng)驗的學生有著更多期待?!爸行膶W生在慈善政策、晉升渠道、行業(yè)發(fā)展等方面受過一定教育培訓,去社會組織就業(yè)的積極性相比其他專業(yè)更高。另外,學生更多傾向于基金會就業(yè),崗位設置、勞動保障、職業(yè)發(fā)展相對完善也是選擇的重要原因。”

    另外值得一提的是,從就業(yè)市場反饋數(shù)據(jù)看,經(jīng)濟類社會團體對推動社會發(fā)展起到重要作用,該領域人才需求旺盛,并衍生出更為專業(yè)的人才需求。不過,經(jīng)濟類社會團體傾向于從自身會員企業(yè)中挑選人才,高校畢業(yè)生進入經(jīng)濟類社會團體,崗位設置、勞動保障、職業(yè)發(fā)展充滿不確定性。選擇經(jīng)濟類社會團體就業(yè),還不是高校畢業(yè)生就業(yè)的主流趨勢。

    就業(yè)需要專業(yè)知識

    更需要職業(yè)理想

    目前,社會組織有著非常大的基數(shù),如何形成合力、挖掘潛力開發(fā)用工崗位,有很大空間。而如何利用好這些崗位,讓就業(yè)者少走彎路,社會組織在培養(yǎng)模式上應有充分考量。

    作為全國首批高級社會工作師的李濤認為,對專業(yè)負責是社會工作倫理中的一條重要原則,每一名社會工作者都有責任培育人才并對其發(fā)展負責?!吧鐣M織崗位價值的發(fā)揮不能只看能力,還需有奉獻社區(qū)的職業(yè)理想。用人單位必須建立起專業(yè)的服務管理和督導支持系統(tǒng)。”

    以北京協(xié)作者為例。李濤表示,機構會對實習生提供崗位支持,培育專業(yè)理想,增強其崗位勝任力;在構建可持續(xù)發(fā)展機制外,還會形成書面、個案、小組督導、實習前規(guī)劃及實習后評估,與校方溝通等協(xié)作機制,這些均由具備督導資格的資深社會工作者擔任。“協(xié)作者工作團隊中有20多人就是從實習生成長為一線社工乃至機構管理者的。”

    李濤表示,協(xié)作者的一個目標,即通過接受實習生,培養(yǎng)就業(yè)者了解本土社區(qū)服務實踐情境,培育公益理念,提高理論與實踐結合的專業(yè)服務能力,推動其持續(xù)參與社區(qū)服務。無論該就業(yè)者未來是否留在本單位工作,這項培訓都是不可或缺的。

    社會組織努力“拓崗”

    政府也應有效施策

    楊志偉表示,一些社會組織經(jīng)費不足、自身發(fā)展困難,這是客觀現(xiàn)狀,需要引起重視。“應出臺相關激勵措施,覆蓋社會組織領域,重視其發(fā)展短板,如勞動保障、職業(yè)晉升、薪酬待遇等。行業(yè)發(fā)展短板,實際上限制了高水平人才進入社會組織行業(yè),產(chǎn)生阻隔效應?!?/p>

    楊志偉談道,社會組織拓崗中有三點值得關注:一是宏觀政策層面,政策供給要破除現(xiàn)有制度障礙,營造友善政策環(huán)境;二是新形勢下社會組織要加強自身能力建設,實現(xiàn)自我突破,在錯位發(fā)展上辦出機構特色;三是加大政府購買社會組織服務或其他保障政策,讓社會組織因需求拓展崗位,有能力開發(fā)崗位,促進良性就業(yè)。

    在李濤看來,當前社會組織巨大的人才需求同低迷的就業(yè)選擇之間存在一定矛盾:一方面,社會組織需要用人;而另一方面,相關政策相對模糊,導致機構內部治理面臨不確定性,這對人才職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生一定影響?!吧鐣M織、社區(qū)、社會工作者真正的需求需要被重視?!?/p>

    在社會組織規(guī)模及數(shù)量快速發(fā)展的大背景下,廣大社會組織更要積極履行社會責任,通過政策支持及人力資源的升級換代,實現(xiàn)更高質量發(fā)展。賈利軍談道,“社會組織更需要優(yōu)良的組織文化,用事業(yè)留人,用舞臺留人,通過自身努力讓機構在行業(yè)中變得更有價值。”