首頁 | 版面導航 | 標題導航
   第01版:頭版
   第02版:新聞
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:社會工作???/a>
   第08版:社會工作???/a>
   第09版:社會工作???/a>
   第10版:社會工作???/a>
   第11版:新聞
   第12版:新聞
   第13版:新聞
   第14版:新聞
   第15版:數(shù)字
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
成都市武侯區(qū)“5S”社工體系建設正式啟動
濱州市社區(qū)基金助力
“五社聯(lián)動”
武漢市首個中職學校社工站設立

版面目錄

第01版
頭版

第02版
新聞

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
社會工作???/p>

第08版
社會工作???/p>

第09版
社會工作專刊

第10版
社會工作???/p>

第11版
新聞

第12版
新聞

第13版
新聞

第14版
新聞

第15版
數(shù)字

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內容
2022年06月14日 星期二上一期下一期
推動社工體系持續(xù)提質增效
成都市武侯區(qū)“5S”社工體系建設正式啟動

    6月10日,成都市武侯區(qū)民政局在區(qū)社工總站舉辦武侯區(qū)“5S”社工體系發(fā)布暨社工總站開站儀式,標志著武侯區(qū)“5S”社工體系建設正式啟動。

    成都市武侯區(qū)是四川省首批社會工作服務體系建設試點區(qū)。截至2021年年底,該區(qū)實現(xiàn)了區(qū)級總站、11個街道社工站、71個社區(qū)社工室全覆蓋,建立完善了“三級聯(lián)動”運行機制。在過去一年多的時間里,武侯區(qū)入駐社工184名,實施特色服務項目53個,有效實現(xiàn)服務范圍廣、服務對象年齡全覆蓋、服務需求精準回應的服務效果。

    如何,建設有品質、有溫度的社工站?武侯區(qū)提出構建規(guī)范化、專業(yè)化、智慧化、優(yōu)質化、科學化的“5S”社工體系,并以“五大行動”為實施路徑,打造全國社工服務的“武侯樣本”。

    據(jù)介紹,武侯區(qū)社工總站坐落在生活氣息濃厚的玉林街道倪家橋社區(qū),就在老百姓身邊,為打通為民服務最后一米奠定了地理優(yōu)勢。社工總站整體由武侯區(qū)民政局于今年5月統(tǒng)籌打造完成,使用面積共1120平方米,按照“政府主導、社會承接、專業(yè)支撐、項目運作”原則由專業(yè)社會組織運營。該空間也是武侯區(qū)總站、玉林街道社工站、倪家橋社區(qū)社工室三級體系聯(lián)建的一個陣地,共享各功能活動室、服務空間、各類資源,實現(xiàn)信息聯(lián)通、服務聯(lián)動、資源聯(lián)享,使“三級聯(lián)動”社會工作服務體系立體化呈現(xiàn)。

    武侯區(qū)社工總站是武侯社工體系的指揮中樞,可通過“武侯區(qū)社會工作服務智能化應用系統(tǒng)”開展智慧化社會工作專業(yè)服務。這里有成都市首個社會工作服務站人才實務實訓基地,同時還建立了由30余位高校學者、行業(yè)專家組成的講師庫,開發(fā)了三大課程體系,為“三級聯(lián)動”社工體系培育督導、實務、管理人才。目前社工總站已形成集智慧服務、人才培養(yǎng)、成果展示等多功能的應用平臺,為順利開展“5S”社工服務體系建設提供了有力支撐。

    “5S”社工體系是武侯區(qū)基于對社會工作、社工站的深度理解與探索,以及如何高質量建設居民服務專業(yè)化平臺進行的頂層設計,希望以標準促能行動、培力提能行動、數(shù)字賦能行動、評優(yōu)激能行動、機制增能行動五大行動為具體實施路徑,力爭用五年時間,打造全國社工服務的“武侯樣本”。

    其中,標準促能行動主要是通過建好工作標準、品牌標準,確保規(guī)范化運營,于2022年制定完成《武侯區(qū)品牌社會組織評價指標》。

    培力提能行動以建強實務實訓基地、培育發(fā)展專業(yè)隊伍、引進一批高端人才為重點,切實提升社工體系創(chuàng)新發(fā)展的軟實力。2022年力爭引進高級社會工作師一至兩名,特聘社會組織財務、社會治理領域等專家20名以上,到2025年培育實務人才達到350名、管理人才80名、督導人才110名。

    數(shù)字賦能行動則是通過持續(xù)建設完善“武侯社會工作服務智能化應用系統(tǒng)”,實現(xiàn)服務供需的精準對接、服務環(huán)節(jié)的無縫銜接、服務場景的精彩展示。

    評優(yōu)激能行動即通過舉辦社工項目公益創(chuàng)投大賽,開展優(yōu)秀社工站(室)、優(yōu)秀社工項目、優(yōu)秀社工站人員“三優(yōu)評選”活動,不斷激發(fā)高品質發(fā)展的內生動力。2022年投入不少于250萬元,支持社工項目不少于30個,評選各類優(yōu)秀數(shù)量不少于20個。

    機制增能行動是通過建立全域聯(lián)通社會慈善資源庫,實施年度雙選會計劃,開展“五社聯(lián)動”品牌打造行動,不斷提升武侯社工服務的核心競爭力。2022年爭取整合資金500萬元以上,發(fā)布項目100個以上。

    (據(jù)成都市武侯區(qū)民政局)