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中國扶貧基金會 “以工代賑”項目 因時而動,對癥下藥。2021年7月,罕見持續(xù)暴雨使河南多地受災(zāi)嚴(yán)重。洪水退后,大量外出務(wù)工村民從各地趕回家鄉(xiāng)開展修復(fù)自救,失去務(wù)工收入,面臨因災(zāi)返貧。緊急啟動“重振家園行動——災(zāi)后以工代賑家園清理項目”,通過補助的方式緩解災(zāi)后誤工、沒有收入的困境。 上海市巖華公益基金會 “兒童肝移植救助項目” 公益初心,專業(yè)運作。項目由基金會聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、兒科醫(yī)院的頂尖專家聯(lián)合發(fā)起并實施。截至目前,項目救助近170名終末期肝病患兒,涵蓋20多個省、直轄市、自治區(qū)。匯聚星星之火,點亮慈善之光。 長江商學(xué)院 “社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程” 多方激勵,商業(yè)向善。引導(dǎo)EMBA企業(yè)家學(xué)員用一年時間,結(jié)合自身業(yè)務(wù)設(shè)計并實踐一個既能創(chuàng)造社會價值又能助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)向善項目。政府、企業(yè)及非政府組織等多方導(dǎo)師會進(jìn)行指導(dǎo)、陪伴,激勵學(xué)員持續(xù)推進(jìn)項目。自年初啟動,已有800多家學(xué)員企業(yè)在經(jīng)營實踐中開展商業(yè)向善行動。 阿里巴巴 “公益寶貝”計劃 聚沙成塔,細(xì)水長流。經(jīng)過15年運作和不斷升級,“公益寶貝”已成為消費者和商家參與公益最便捷的方式之一,開創(chuàng)消費捐、交易捐公益模式,聚沙成塔式捐贈也讓公益籌款走向全民時代。今年項目全面升級,更聚焦幫助困境人群、增加更多商家公益專屬標(biāo)識、鼓勵更多消費者分享公益項目。 民政部、聯(lián)合國兒童基金會 “中國兒童福利示范項目”(兒童主任)納入國策,開創(chuàng)格局。兒童主任發(fā)揮著連接家庭、學(xué)校和社會以及保護(hù)未成年人身心健康的重要作用,打通了基層未成年人成長和保護(hù)制度建設(shè)的“最后一公里”。10余年來,“兒童主任”已被納入國家政策,隊伍幾乎遍布全國,成為基層兒童福利與保護(hù)服務(wù)的關(guān)鍵角色。 中華慈善總會 “善濟(jì)病困工程·村居公益人”項目 科技賦能,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。項目旨在充分發(fā)揮基層村居干部在社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù)中的公益職能,以科技賦能大病患者援助工作,由“善濟(jì)病困工程”發(fā)起并認(rèn)定,北京微愛公益基金會聯(lián)合“村居通”平臺具體實施。依托自身優(yōu)勢,“村居公益人”架起了慈善組織與困難群眾之間的溝通橋梁。 中國慈善聯(lián)合會 “鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃” 轉(zhuǎn)換思路,學(xué)研結(jié)合。鄉(xiāng)村振興需要多方參與和設(shè)計。學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會組織等多方參與,瞄準(zhǔn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、扎根基層的村官及合作社帶頭人等重點人群,意在培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的新農(nóng)人骨干,發(fā)揮示范帶頭作用,進(jìn)一步助力鄉(xiāng)村振興。 北京慈弘慈善基金會 “鄉(xiāng)村師生賦能計劃” 發(fā)現(xiàn)痛點,精準(zhǔn)施策。針對留守兒童身心健康和教育缺失等問題,項目開發(fā)了一套培養(yǎng)學(xué)生健康素養(yǎng)和提升學(xué)生自我效能感的綜合性課程,以培養(yǎng)鄉(xiāng)村兒童社會情感技能的發(fā)展,聚焦鄉(xiāng)村兒童發(fā)展核心素養(yǎng),精準(zhǔn)找到鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展需求及教師培訓(xùn)切實有效的實施路徑。 阿拉善SEE公益機(jī)構(gòu) “一億棵梭梭”項目 多方參與,利國利民。聯(lián)合政府部門、當(dāng)?shù)啬撩?、合作社、民間環(huán)保組織、企業(yè)家、公眾,搭建多方參與平臺,用十年時間改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,遏制荒漠化蔓延趨勢,同時借助梭梭的衍生經(jīng)濟(jì)價值提升牧民生活水平。項目也帶動了更多企業(yè)關(guān)注環(huán)保,引發(fā)全民網(wǎng)上種樹熱潮。 北京泰康溢彩公益基金會 “溢彩千家”公益項目 公益賦能,穩(wěn)步推進(jìn)。通過分類精準(zhǔn)捐助,以“賦能”和“扶貧”為實施模式,計劃用10年時間資助1000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),構(gòu)建助老敬老生態(tài)體系。在“輸血式”資金設(shè)備資助、改善硬件設(shè)施、提升護(hù)理條件的基礎(chǔ)上,逐步向“造血式”公益邁進(jìn),用公益力量探索養(yǎng)老事業(yè)新模式。 |