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【上接15版】 探索 3: 2016年將社會(huì)創(chuàng)新課程系統(tǒng)引入管理教育。這是長(zhǎng)江商學(xué)院重視商學(xué)教育社會(huì)功能并引領(lǐng)世界管理教育創(chuàng)新的又一項(xiàng)引領(lǐng)式創(chuàng)新 “從全球各經(jīng)濟(jì)體發(fā)展歷史來看,一個(gè)國(guó)家如果落入中等收入陷阱可能會(huì)引發(fā)各種社會(huì)矛盾,包括收入與財(cái)富分配不均,階層固化,最終甚至可能引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯不前?!?/p> 而成功跨越中等收入陷阱的經(jīng)濟(jì)體少之又少:1960年被世界銀行列為中等收入的101個(gè)經(jīng)濟(jì)體中,截至2008年,僅有13個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)入高收入行列,成功跨越“中等收入陷阱”。 成功跨越中等收入陷阱的經(jīng)濟(jì)體,再能夠?qū)崿F(xiàn)共同富裕又是難上加難。過去的共同富裕成功者都是依靠成熟而發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加上有著濃厚社會(huì)主義烙印的比較完善的社保體系來實(shí)現(xiàn)的。換句話來說,一次分配和二次分配的組合成就了共同富裕。 以美國(guó)為代表的一次分配和三次分配未能比較好地解決共同富裕問題。盡管美國(guó)具有成熟發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,先進(jìn)而健全的企業(yè)群體結(jié)構(gòu)及治理管理體系,傲視群雄的整體創(chuàng)新能力;企業(yè)群體在企業(yè)向善、社會(huì)責(zé)任、ESG等方面也具有多年的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐;同時(shí)美國(guó)還擁有著稱于世的、世界領(lǐng)先的公益捐贈(zèng)慈善文化,以及發(fā)揮著重大作用的社團(tuán)組織及成熟而充滿活力的公民社會(huì),但是美國(guó)仍然沒能實(shí)現(xiàn)共同富裕。反之,過去多年,其中產(chǎn)階層比例快速大幅萎縮,新冠疫情的影響令其收入和財(cái)富不均問題以及階層固化現(xiàn)象雪上加霜。 此外,全球大變局中科技的顛覆以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不平衡,使得已經(jīng)實(shí)現(xiàn)共同富裕的國(guó)家也面臨巨大的挑戰(zhàn)。 基于以上思考,筆者認(rèn)為:在全球大變局以及疫情后世界新秩序中,僅僅依靠過去的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)主義社保體系的“兩手組合拳”或?qū)o法實(shí)現(xiàn)與維持共同富裕。這些重大社會(huì)問題的真正解決需要第三只手——社會(huì)創(chuàng)新,來積極配合市場(chǎng)的“無形之手”和政府再分配的“有形之手”。社會(huì)創(chuàng)新在未來的共同富裕之中將扮演更為重要的角色。 應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的重大社會(huì)問題(收入與財(cái)富分配不均、社會(huì)流動(dòng)性下降與階層固化)以及可持續(xù)發(fā)展問題,僅僅依靠政府、企業(yè)、社團(tuán)組織、公民社會(huì)及國(guó)際組織單一的力量以及單打獨(dú)斗的方式是很難解決的。這兩大社會(huì)問題的解決需要社會(huì)各類機(jī)構(gòu)及力量的跨界通力協(xié)作才能有效地解決。社會(huì)創(chuàng)新的核心是通過跨界協(xié)作來整合社會(huì)資源,以尋求重大社會(huì)問題的解決之道。 基于這樣的考慮,2016年,長(zhǎng)江成為全球第一家將“社會(huì)創(chuàng)新課程”列為EMBA學(xué)位項(xiàng)目選修課的商學(xué)院;2018年起,將“社會(huì)創(chuàng)新課程”列為EMBA項(xiàng)目必修課。倡導(dǎo)企業(yè)不僅僅為了創(chuàng)富,也要為解決社會(huì)發(fā)展問題而探索創(chuàng)新,推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)。 長(zhǎng)江商學(xué)院努力發(fā)揮教育平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮思想、理念和研究所長(zhǎng),在社會(huì)創(chuàng)新上進(jìn)行了一些探索。例如,“善果·枸杞”項(xiàng)目便是一次跨界協(xié)同,教育機(jī)構(gòu)+長(zhǎng)江校友企業(yè)+當(dāng)?shù)卣?個(gè)體農(nóng)戶等多方通力合作,以社會(huì)創(chuàng)新方式精準(zhǔn)扶貧的一次比較成功的案例。2015年,長(zhǎng)江校友在學(xué)院組織下,通過與甘肅酒泉瓜州縣銀河村枸杞種植戶簽訂善購(gòu)合同,幫助農(nóng)戶搭建電子商務(wù)平臺(tái)銷售渠道,設(shè)計(jì)品牌、包裝、傳播等一系列商業(yè)模式,解決農(nóng)戶枸杞銷售難的問題,幫助貧困農(nóng)民獲得持續(xù)的、更好的、有尊嚴(yán)的經(jīng)濟(jì)收入,最終實(shí)現(xiàn)自主脫貧。截至2016年,長(zhǎng)江校友善購(gòu)愛心枸杞21147公斤,累計(jì)金額近348萬元,銀河村558名低保農(nóng)戶直接受益,戶均增收4631元,年收入提高35%。酒泉市政府特致《感謝函》給長(zhǎng)江商學(xué)院,肯定此舉“幫助村民實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)?;㈦娚袒?jīng)營(yíng),做大做強(qiáng)當(dāng)?shù)罔坭疆a(chǎn)業(yè)”。如今,銀河村已更名為“銀河長(zhǎng)江新村”,以感謝長(zhǎng)江商學(xué)院在銀河村精準(zhǔn)扶貧中的貢獻(xiàn)。授人以漁,而不是授人以魚,讓受助者“有尊嚴(yán)”的幫扶遠(yuǎn)不止于此。“善果·枸杞”這個(gè)“以社會(huì)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧“的模式后來被長(zhǎng)江商學(xué)院當(dāng)作社會(huì)創(chuàng)新的經(jīng)典案例保留了下來,希望可以被復(fù)制到更多欠發(fā)達(dá)地區(qū),幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧。 “吉安”項(xiàng)目也是長(zhǎng)江商學(xué)院在社會(huì)創(chuàng)新方面具有代表性的一個(gè)案例。2017年,井岡山革命根據(jù)地建立90周年之際,長(zhǎng)江商學(xué)院在這片紅色老區(qū)打響了一場(chǎng)通過社會(huì)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們通過配合吉安市政府、聯(lián)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、長(zhǎng)江校友企業(yè)及長(zhǎng)江商學(xué)院各方力量,摸索出一條“政府+產(chǎn)業(yè)+當(dāng)?shù)仄髽I(yè)+長(zhǎng)江商學(xué)院+校友生態(tài)體系”多位一體的社會(huì)創(chuàng)新新路徑,可持續(xù)地幫扶老區(qū)脫貧。2019年4月,吉安市遂川縣正式退出貧困縣,至此吉安5個(gè)貧困縣全部脫貧摘帽成功。2020年,國(guó)家扶貧攻堅(jiān)決勝收官之年,長(zhǎng)江商學(xué)院因此獲頒由國(guó)務(wù)院扶貧辦、人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo),人民網(wǎng)和《中國(guó)扶貧》雜志頒發(fā)的“中國(guó)優(yōu)秀扶貧案例”獎(jiǎng)。 探索 4: 打造一個(gè)培育新生代創(chuàng)富力量的全球生態(tài)體系 筆者提出的“新生代創(chuàng)富力量”,指在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新大型企業(yè)(以《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)為例),獨(dú)角獸公司和新富豪的產(chǎn)生及迭代。這個(gè)理念的提出希望可以反映新的經(jīng)濟(jì)力量對(duì)傳統(tǒng)的或固有的經(jīng)濟(jì)力量的顛覆。數(shù)據(jù)顯示,過去30年中國(guó)培育新生代創(chuàng)富力量的能力領(lǐng)先世界。 相比之下,日本、印度、歐盟等過去幾十年間,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)富的力量比較有限。新生代創(chuàng)富力量不足的地方,年輕人的上升通道會(huì)非常有限,社會(huì)流動(dòng)性就會(huì)大受限制。如果上升通道受限制的話,可能很難解決社會(huì)穩(wěn)定與和諧的問題,近年來法國(guó)及智利的社會(huì)動(dòng)亂就是一個(gè)例證。 新生代創(chuàng)富力量的持續(xù)產(chǎn)生,是中國(guó)發(fā)展模式的特點(diǎn)之一,也是經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步與和諧、建設(shè)共同富裕社會(huì)的一個(gè)必要條件。 在培育中國(guó)新生代創(chuàng)富力量上,長(zhǎng)江商學(xué)院做了一些思考、探索、創(chuàng)新與實(shí)踐。 2015年為了支持國(guó)家的“雙創(chuàng)”號(hào)召,長(zhǎng)江啟動(dòng)了長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)。通過與騰訊(2015年起)、百度(2016年起)、京東(2017年起)、軟銀&微軟(2019年起)、字節(jié)跳動(dòng)(2019年起)、阿里巴巴(2020年起)等戰(zhàn)略合作,打造了一個(gè)在國(guó)內(nèi)有較大吸引力的創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新平臺(tái)及生態(tài)體系。自2015年成立以來,長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)已累計(jì)開辦15期創(chuàng)業(yè)營(yíng)。截至2021年1月,長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)學(xué)員總數(shù)755人中,有30家學(xué)員企業(yè)已成功上市,35家學(xué)員企業(yè)成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)??梢哉f,長(zhǎng)江為年輕人打通更多上升通道、增加上升可能,為改進(jìn)社會(huì)流動(dòng)性下降問題做出了自己的貢獻(xiàn)。 近年來,長(zhǎng)江商學(xué)院把培育新生代創(chuàng)富力量的項(xiàng)目拓展到歐洲〔先后與聯(lián)合國(guó)企業(yè)司(UN Enterprises)、劍橋大學(xué)丘吉爾學(xué)院合作〕、東盟經(jīng)濟(jì)共同體,并計(jì)劃從2022年起把此項(xiàng)目推廣到非洲、拉丁美洲、大洋洲,日韓,以打造一個(gè)培育新生代創(chuàng)富力量的全球生態(tài)體系。 在培養(yǎng)新生代創(chuàng)富力量的同時(shí),長(zhǎng)江商學(xué)院也正在通過強(qiáng)調(diào)社會(huì)創(chuàng)新來加強(qiáng)新一代企業(yè)領(lǐng)軍人物的社會(huì)責(zé)任感。我們希望這個(gè)項(xiàng)目可以為全世界培養(yǎng)一大批高度重視全球責(zé)任及社會(huì)創(chuàng)新的新一代企業(yè)領(lǐng)軍人物。 新生代創(chuàng)富力量的培養(yǎng)對(duì)于給年輕一代提供更好的上升通道可以做出重要貢獻(xiàn)。中國(guó)在這方面的經(jīng)驗(yàn)具有一定的全球可借鑒性、可復(fù)制性。面向未來,長(zhǎng)江希望一步一步建立一個(gè)培養(yǎng)重視社會(huì)創(chuàng)新的新生代創(chuàng)富力量的全球生態(tài)體系。把中國(guó)發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)以及長(zhǎng)江商學(xué)院培育和推動(dòng)新生代創(chuàng)富力量的創(chuàng)新及探索推廣到全球,為應(yīng)對(duì)收入和財(cái)富分配不均、階層固化與社會(huì)流動(dòng)性下降這兩個(gè)世界性重大問題,貢獻(xiàn)中國(guó)解決方案和中國(guó)智慧。這些項(xiàng)目的成功對(duì)于講好中國(guó)故事、提升中國(guó)的軟實(shí)力有著積極的意義。這也是長(zhǎng)江商學(xué)院在全球責(zé)任及社會(huì)功能的一個(gè)核心部分。 長(zhǎng)江商學(xué)院過去十九年間在引領(lǐng)全球管理教育創(chuàng)新方面做了一些努力與探索,這些創(chuàng)新的一個(gè)重要推手是聚焦管理教育和商學(xué)院的社會(huì)責(zé)任與功能。本文簡(jiǎn)單總結(jié)并分享了長(zhǎng)江商學(xué)院在重視人文關(guān)懷、弘揚(yáng)公益與慈善、企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR、ESG和企業(yè)向善等)、推動(dòng)及引領(lǐng)社會(huì)創(chuàng)新方面的探索及實(shí)踐。希望和各界的同仁互學(xué)互鑒與共勉。同時(shí),有鑒于實(shí)現(xiàn)共同富裕的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性,社會(huì)創(chuàng)新的推動(dòng)作用可能不容忽視。希望長(zhǎng)江在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域的努力和探索、創(chuàng)新與實(shí)踐,能為國(guó)家的共同富裕提供思路,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 |