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從共富到共治 第三次分配視野下的現(xiàn)代社會治理創(chuàng)新
社區(qū)減負(fù)增效的三條路徑

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新聞內(nèi)容
2021年08月24日 星期二上一期下一期
社區(qū)減負(fù)增效的三條路徑

    城鄉(xiāng)社區(qū)組織和社區(qū)工作者已成為家喻戶曉且不可或缺的基層力量,但也面臨著“上有千根線下有一根針”和“社區(qū)是個筐啥都向里裝”的現(xiàn)實困境。這使得社區(qū)減負(fù)增效成為一個備受關(guān)注的話題。本文認(rèn)為,要切實做到社區(qū)減負(fù)增效,需要以深度改革的精神,秉承新理念、采取新策略、用好新手段,在以下三大方面下大功夫、持續(xù)發(fā)力。

    社區(qū)減負(fù)增效的三條路徑

    首先,自上而下,減輕行政負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)服務(wù)力量。這是首要一條,也是根本一條。在減少行政事務(wù)上,一方面需要優(yōu)化升級和研制出臺適應(yīng)新時代社區(qū)治理的法律法規(guī)、專項規(guī)劃及其系列配套政策,最大化減少人為干擾因素,保障城鄉(xiāng)社區(qū)組織合法合理的基本定位和功能職責(zé),讓社區(qū)工作有持續(xù)穩(wěn)定的依據(jù);另一方面,社區(qū)減負(fù)的重點(diǎn)在于深度推進(jìn)去行政化而非形式上的“摘牌”(牌子摘了但活沒減少),要真正地讓社區(qū)工作者從各類繁重的行政事務(wù)中解放出來,讓城鄉(xiāng)社區(qū)組織組織漸進(jìn)但有清晰時間表的從根本上回歸自治屬性和服務(wù)屬性,將大多數(shù)時間和精力專注在社區(qū)治理和民生服務(wù)上。在增強(qiáng)服務(wù)力量上,一方面基層黨政部門應(yīng)更多授權(quán)社區(qū)整合使用好網(wǎng)格員、協(xié)管員等已有的多“員”工作力量,并促使其以主動服務(wù)切實回應(yīng)社區(qū)治理和民生服務(wù)需求;另一方面,應(yīng)積極推進(jìn)街(鎮(zhèn))社(村)兩級社工服務(wù)站建設(shè),引入或培育專業(yè)性較強(qiáng)的社會組織(含社工機(jī)構(gòu))和專業(yè)社會工作人才,增強(qiáng)社區(qū)治理和服務(wù)供給力量。

    其次,橫向強(qiáng)體,更新治理理念、提升服務(wù)能力。當(dāng)有了更多時間和精力做好社區(qū)治理和民生服務(wù),現(xiàn)有的城鄉(xiāng)社區(qū)組織及其工作者能否秉承新理念、運(yùn)用好方法回應(yīng)新形勢新要求,這也是個需要思考且盡早行動的事情。這里主要是指基層治理和服務(wù)工作者應(yīng)跟上新時代的新變化,不斷更新社區(qū)治理主要利益相關(guān)者的發(fā)展理念和多元思維,這就需要持續(xù)開展社區(qū)治理能力提升的系統(tǒng)工程,讓基層黨政工作者、社區(qū)工作者有理念、懂管理、會治理,更讓實踐行動有章法。因此,培育和建設(shè)一支有開放創(chuàng)新理念、綜合服務(wù)能力和良好職業(yè)素養(yǎng)的基層黨政工作隊伍和社區(qū)工作人才隊伍是持續(xù)推動社區(qū)治理發(fā)展的核心和關(guān)鍵,這就需要對街鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部、科室領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員以及社區(qū)工作者進(jìn)行分層分類、系統(tǒng)立體、形式多樣和基于實踐場景的能力建設(shè),以此不斷更新基層治理和社區(qū)治理發(fā)展的理念、知識、方法,提高基層治理和社區(qū)工作的專業(yè)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。更長遠(yuǎn)地來看,這也是不斷儲備基層黨政干部和社區(qū)工作人才的一種戰(zhàn)略性考慮。

    最后,自下而上,增強(qiáng)參與力量、推動多元共治。社區(qū)發(fā)展的根本在于有序釋放和搭建居民自下而上參與的各種機(jī)會、渠道和載體,讓居民切實參與到社區(qū)治理發(fā)展的各環(huán)節(jié)。如何將工作對象轉(zhuǎn)化為工作力量是關(guān)鍵所在,培育發(fā)展社區(qū)社會組織和各類社群是推動居民參與和社區(qū)自治的重要手段。社區(qū)是誰的社區(qū)?社區(qū)是誰的共同體?這包括多元參與力量,但核心在居民。因此,社區(qū)治理發(fā)展的根本在于還權(quán)于民。當(dāng)然,這需要一個漸進(jìn)式過程。這個過程既是在培力增能基礎(chǔ)上引導(dǎo)居民有序參與的過程,又是不斷培育其社區(qū)公共精神的過程。這既需要基層工作者的開放和自信,更需要逐步推進(jìn)的實踐智慧。同時,還需理性地意識到,當(dāng)前社區(qū)治理服務(wù)面臨的困境和挑戰(zhàn)是前所未有的,單靠某一方面的力量或者表面協(xié)作是難以有效解決的,這就需要積極建構(gòu)起由基層黨政部門、城鄉(xiāng)社區(qū)組織、專業(yè)社會組織、社區(qū)社會組織和社會單位等多元主體參與和協(xié)作,逐步打造、夯實基層治理共同體,建立和維護(hù)多元共治的體制機(jī)制,以更有力地面對和解決社區(qū)治理和服務(wù)難題,并不斷打造區(qū)域社區(qū)治理發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境。

    民政部培訓(xùn)中心雙師型講師

    盧磊/文