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■ 本報(bào)記者 皮磊 近日,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)發(fā)布,其中提出,‘完善社會(huì)力量參與基層治理激勵(lì)政策,創(chuàng)新社區(qū)與社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,支持建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)機(jī)制和設(shè)立社區(qū)基金會(huì)等協(xié)作載體’。 據(jù)最新統(tǒng)計(jì),截至2021年7月1日,中國(guó)境內(nèi)共有187家社區(qū)基金會(huì)。與我國(guó)社會(huì)組織整體發(fā)展速度及數(shù)量相比,社區(qū)基金會(huì)雖然數(shù)量不多,但近些年的發(fā)展?fàn)顩r一直備受行業(yè)關(guān)注。尤其在參與社會(huì)治理、滿足社區(qū)個(gè)性化需求以及推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新等領(lǐng)域,社區(qū)基金會(huì)有著獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。 不過,社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展水平也參差不齊,甚至呈兩極分化狀態(tài)。由于自身定位和屬性,社區(qū)基金會(huì)發(fā)展遇到的‘堵點(diǎn)’很多,一些社區(qū)基金會(huì)不能充分發(fā)揮公益平臺(tái)優(yōu)勢(shì),也無(wú)法充分體現(xiàn)自身公益價(jià)值,逐漸成為‘空殼’。也有一些社區(qū)基金會(huì)突破發(fā)展瓶頸,得到了公眾及社會(huì)認(rèn)可。那么,作為離大眾生活最近的一類公益組織,社區(qū)基金會(huì)發(fā)展究竟如何,未來(lái)該怎么做? 有效鏈接社會(huì)資源與社區(qū)需求 隨著暑假的到來(lái),不少公益機(jī)構(gòu)陸續(xù)啟動(dòng)了針對(duì)兒童及青少年的公益項(xiàng)目。幾天前,廣東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“千禾社區(qū)基金會(huì)”)城市支教項(xiàng)目品牌活動(dòng)——橙汁書袋活動(dòng)2021年第二期正式啟動(dòng)。 據(jù)千禾社區(qū)基金會(huì)品牌籌資部總監(jiān)章嶸介紹,該項(xiàng)目主要是關(guān)注珠三角流動(dòng)兒童教育公平,面向全社會(huì)招募志愿者,為城中村的流動(dòng)兒童提供教育陪伴服務(wù)。項(xiàng)目將在廣州、佛山、深圳、珠海等12個(gè)城市招募300支共計(jì)1200名城市支教志愿者。記者了解到,該項(xiàng)目目前已成為千禾社區(qū)基金會(huì)在社區(qū)教育領(lǐng)域的一個(gè)品牌項(xiàng)目和產(chǎn)品。 作為中國(guó)首家社區(qū)基金會(huì),千禾社區(qū)基金會(huì)自2009年成立以來(lái),一直以珠三角地區(qū)為立足點(diǎn),關(guān)注社區(qū)面臨的生計(jì)、教育和環(huán)境等問題,通過動(dòng)員并聯(lián)結(jié)基層政府、企業(yè)、基金會(huì)、慈善團(tuán)體和研究機(jī)構(gòu)等力量,持續(xù)開展社區(qū)服務(wù)。尤其在服務(wù)城市流動(dòng)兒童方面,千禾社區(qū)基金會(huì)近年來(lái)有著自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 據(jù)介紹,2018年,千禾社區(qū)基金會(huì)針對(duì)城市流動(dòng)兒童教育公平問題發(fā)起了城市支教公益項(xiàng)目,通過為珠三角地區(qū)關(guān)心兒童教育、關(guān)注自我成長(zhǎng)及希望實(shí)現(xiàn)自我社會(huì)價(jià)值的社區(qū)媽媽賦能,支持她們?cè)谏鐓^(qū)開展以親子家庭為主體的社區(qū)服務(wù)。 此外,依托社區(qū)媽媽的力量,千禾社區(qū)基金會(huì)有效盤活了社區(qū)資源,建立起了固定開放、安全友好的社區(qū)空間——小禾的家,激活本地社區(qū)力量,組建本地社區(qū)召集人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)空間,讓城市流動(dòng)兒童在社區(qū)家長(zhǎng)互幫互助的環(huán)境中成長(zhǎng)。截至2019年年底,先后有322位志愿者加入了城市支教隊(duì)伍,其中有221人是來(lái)自社區(qū)的家長(zhǎng);18個(gè)“小禾的家”在廣州市的十個(gè)社區(qū)及佛山等地成立。 目前,千禾社區(qū)基金會(huì)在社區(qū)公益領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)版塊有四個(gè),包括社區(qū)公益行動(dòng)支持、社區(qū)公共空間共建、社區(qū)公益人才培養(yǎng)、社區(qū)資源平臺(tái)打造?!笆聦?shí)上,在2018年以前,千禾還沒有自己的公益產(chǎn)品。我們之前做資助比較多,城市支教這個(gè)品牌是在社區(qū)教育版塊衍生出來(lái)的一個(gè)公益產(chǎn)品。我們這幾年也一直在思考機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,開展一些產(chǎn)品化探索,在探索過程中汲取的一線豐富經(jīng)驗(yàn)也支持我們更好地明確機(jī)構(gòu)發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略?!闭聨V告訴記者。 聯(lián)合多元力量參與社區(qū)治理 《意見》提出,完善支持社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策,采取項(xiàng)目示范等方式,實(shí)施政府購(gòu)買社區(qū)服務(wù),鼓勵(lì)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)主體、社會(huì)力量合作。從現(xiàn)有案例來(lái)看,依托社區(qū)公益平臺(tái),社區(qū)基金會(huì)在動(dòng)員社區(qū)企業(yè)、志愿者及其他各方力量參與社區(qū)環(huán)境治理等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。 這一點(diǎn),上海市浦東新區(qū)陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“陸家嘴社區(qū)基金會(huì)”)已有成功探索。街區(qū)更新是該基金會(huì)品牌項(xiàng)目之一,項(xiàng)目以參與式社區(qū)規(guī)劃為理念,通過微改造和微更新,發(fā)動(dòng)社區(qū)居民和企業(yè)及其他志愿者力量,共同改善街區(qū)公共空間,滿足居民提高社區(qū)居住環(huán)境的需求。 “跑道花園”是陸家嘴社區(qū)基金會(huì)深度參與社區(qū)治理的一個(gè)典型案例。2016年3月,上海福山路一家健身房向陸家嘴街道提出,希望利用門口的街道和建筑后退空間建設(shè)健身步道,陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)作為中間人將其納入了環(huán)梅園公園“翡翠指環(huán)”整體改造方案中。 據(jù)介紹,健身步道推進(jìn)主要是以居委會(huì)、業(yè)委會(huì)為主體。在福山路城市更新項(xiàng)目參與式規(guī)劃沙龍上,陸家嘴社區(qū)基金會(huì)邀請(qǐng)居民、設(shè)計(jì)師和專家對(duì)方案進(jìn)行討論,由同濟(jì)大學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì),采取“政府出一點(diǎn)、眾籌一點(diǎn)、基金會(huì)籌一點(diǎn)”的資金籌措辦法,由商戶承擔(dān)部分跑道管理維護(hù)的責(zé)任,組織各類健身主題活動(dòng)。 在該項(xiàng)目中,陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)作為連接街鎮(zhèn)、專業(yè)人士、媒體、企業(yè)和居民之間的橋梁,推動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。跑道長(zhǎng)70米,跑道上還畫了一個(gè)個(gè)小方格,作為兒童“跳房子”的游戲區(qū),跑道一側(cè)還擺放了長(zhǎng)凳供行人休息。經(jīng)過精心設(shè)計(jì),該跑道集運(yùn)動(dòng)、游戲、休憩等功能為一體,改造也得到了社區(qū)居民的支持和肯定。 與之類似,在參與社區(qū)治理及環(huán)境提升方面,深圳市南山區(qū)蛇口社區(qū)基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“蛇口社區(qū)基金會(huì)”)也有一些成功的探索。 2020年6月,深圳市南山區(qū)城管和蛇口社區(qū)基金會(huì)選擇四海路和工業(yè)八路路口西北角的閑置綠地,計(jì)劃建造社區(qū)共建花園,為周邊居民提供一個(gè)綠色的公共活動(dòng)空間。討論方案的過程中,四海社區(qū)提出要為孩子們打造一個(gè)可以放心玩耍的花園。 考慮到這個(gè)問題,基金會(huì)方面邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)刂袑W(xué)師生參與設(shè)計(jì)工作坊,并聘請(qǐng)了專業(yè)的景觀設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)。在導(dǎo)師指導(dǎo)下,學(xué)生們分組討論,查找資料,并對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行調(diào)研,了解居民的實(shí)際需求?;▓@設(shè)計(jì)稿確定后,學(xué)生們和社區(qū)居民共同開展了花園共建活動(dòng)。 此外,為賦能社區(qū)居民,培育社區(qū)自組織,蛇口社區(qū)基金會(huì)還發(fā)起了“社區(qū)種子計(jì)劃”,聘請(qǐng)具有豐富社區(qū)營(yíng)造經(jīng)驗(yàn)的專家,為社區(qū)居民提供線上線下專業(yè)培訓(xùn),在真實(shí)社區(qū)環(huán)境中賦能社區(qū)居民,讓他們能夠自信、從容、有創(chuàng)意地激活社區(qū)自組織,同時(shí)組織一些可持續(xù)的社區(qū)活動(dòng)。 易善數(shù)據(jù)近期發(fā)布的《中國(guó)社區(qū)基金會(huì)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,從2009至2019年社區(qū)基金會(huì)的收入情況來(lái)看,政府補(bǔ)助收入占比約20%。由此可見,政府與社區(qū)基金會(huì)互動(dòng)密切,支持力度較為樂觀??梢哉f(shuō),在營(yíng)造基層治理良好氛圍方面,社區(qū)基金會(huì)發(fā)揮了積極作用。 推動(dòng)公益人才培養(yǎng)及行業(yè)建設(shè) 事實(shí)上,除了參與社區(qū)治理,社區(qū)基金會(huì)近年來(lái)在推動(dòng)公益行業(yè)建設(shè)及人才培養(yǎng)等方面也做出了很多有益嘗試。 2009年,成立不久的千禾社區(qū)基金會(huì)就設(shè)立了“千禾學(xué)人基金”,通過培訓(xùn)、游學(xué)、論壇、沙龍、導(dǎo)師制等方式,根據(jù)扎根社區(qū)的公益人不同成長(zhǎng)階段,提供不同階段的公益教育。章嶸談道,“育人為本”“支持人的成長(zhǎng)”是千禾始終堅(jiān)持的理念和使命。 2017年,千禾社區(qū)基金會(huì)與廣州市慈善會(huì)、廣州市公益慈善聯(lián)合會(huì)、廣州公益慈善書院等合作,為慈善領(lǐng)域從業(yè)人員、商界、媒體、教育、政府、法律等各界具有公益慈善理想和志趣的人員研發(fā)公益慈善領(lǐng)軍人才研修班課程,培養(yǎng)既具國(guó)際視野又扎根社區(qū),兼具人文關(guān)懷與戰(zhàn)略思維的新時(shí)代公益慈善領(lǐng)軍人才。 為更好地推動(dòng)社區(qū)基金會(huì)發(fā)展,千禾社區(qū)基金會(huì)還聯(lián)合南都公益基金會(huì)、正榮公益基金會(huì)和成都錦基金等機(jī)構(gòu)發(fā)起“禾平臺(tái)”,通過提供非限定經(jīng)費(fèi)和社區(qū)基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)型人才培養(yǎng)等方式,推動(dòng)社區(qū)基金會(huì)專業(yè)化發(fā)展。對(duì)一些初創(chuàng)期的社區(qū)基金會(huì)或小型的社區(qū)基金會(huì)來(lái)說(shuō),“禾平臺(tái)”能夠在一定程度上幫助他們快速成長(zhǎng)。 章嶸表示,千禾社區(qū)基金會(huì)認(rèn)為社區(qū)公益的發(fā)展與進(jìn)步,不僅需要依靠有公益理想與人文情懷、有行動(dòng)力、好學(xué)開放的仁人志士加入,更需要依靠眾多扎根社區(qū),有著社區(qū)為本理念的一線行動(dòng)者成長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)。 在她看來(lái),這些行動(dòng)者可能就在公益慈善領(lǐng)域中或者跨界行業(yè)之外,也可能低調(diào)地耕耘于日常樸實(shí)的公益行動(dòng)之中?!扒Ш躺鐓^(qū)基金會(huì)通過組織、合作、資助等方式,推動(dòng)開展系列社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力課程、社區(qū)發(fā)展議題學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)梳理與研究及搭建交流網(wǎng)絡(luò),支持了數(shù)十家公益機(jī)構(gòu)和志愿者團(tuán)體、數(shù)千個(gè)積極居民成長(zhǎng)和實(shí)踐,共同建設(shè)可持續(xù)的社區(qū)?!?/p> 在北京,北京市思誠(chéng)社區(qū)公益基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“思誠(chéng)社區(qū)基金會(huì)”)開發(fā)了社區(qū)公益服務(wù)時(shí)間銀行平臺(tái)。該平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過商城、時(shí)間儲(chǔ)蓄、兌換、激勵(lì)等機(jī)制,將社區(qū)資源有機(jī)結(jié)合起來(lái),以時(shí)間存儲(chǔ)交換為核心,通過第三方時(shí)間存管平臺(tái),探索創(chuàng)新并實(shí)踐基于公益類銀行賬戶體系的線上線下一體化社會(huì)服務(wù)新模式。 據(jù)思誠(chéng)社區(qū)基金會(huì)秘書長(zhǎng)王衍臻介紹,時(shí)間銀行平臺(tái)主打志愿服務(wù),培育社區(qū)志愿者、社區(qū)社會(huì)組織。“因?yàn)楹芏嗌鐓^(qū)社會(huì)組織都是自發(fā)成立的,不太規(guī)范,我們希望對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和資助,加強(qiáng)其內(nèi)部建設(shè)?!?/p> 該模式首先在朝陽(yáng)門街道新鮮社區(qū)試行。2020年4月,新鮮社區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)入駐時(shí)間銀行平臺(tái),開始進(jìn)行“信息化、智能化”團(tuán)隊(duì)管理升級(jí),運(yùn)用平臺(tái)繼續(xù)為社區(qū)居民提供志愿服務(wù),積攢時(shí)間幣,兌換服務(wù)和物品,并對(duì)志愿者進(jìn)行自主激勵(lì),讓志愿者們也感受到了被服務(wù)的感覺。 “思誠(chéng)社區(qū)基金會(huì)和街道社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)通過‘雙輪驅(qū)動(dòng)’的工作模式,在資金及項(xiàng)目管理上對(duì)社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)行支持,通過開展社區(qū)公益微創(chuàng)投大賽,培養(yǎng)社區(qū)公益人才。另外,作為社區(qū)基金會(huì),我們非常重視專業(yè)建設(shè),也利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)社區(qū)工作者,開展社區(qū)工作者能力建設(shè)?!蓖跹苷檎劦?。 未來(lái)發(fā)展如何破局是一大挑戰(zhàn) 據(jù)《南方周末》早前報(bào)道,自2014年起,深圳、上海、南京等多地試點(diǎn)社區(qū)基金會(huì),發(fā)展社區(qū)基金會(huì)逐步上升為國(guó)家層面推動(dòng)的政策,社區(qū)基金會(huì)開始快速增長(zhǎng)。尤其是在2017年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》,寫入了發(fā)展社區(qū)基金會(huì)的內(nèi)容。但該報(bào)道也指出,除了少數(shù)明星基金會(huì),更多的社區(qū)基金會(huì)生存狀況堪憂。 易善數(shù)據(jù)發(fā)布的《中國(guó)社區(qū)基金會(huì)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,我國(guó)社區(qū)基金會(huì)區(qū)域發(fā)展差距顯著。截至2021年7月1日,中國(guó)境內(nèi)總計(jì)有187家社區(qū)基金會(huì),其中2017年成立數(shù)量最多,達(dá)到51家;上海、廣東、浙江社區(qū)基金會(huì)數(shù)量位列前三,上海社區(qū)基金會(huì)數(shù)量達(dá)到85家,占比45%;上海社區(qū)基金會(huì)開展項(xiàng)目數(shù)量最多。 而在年度收入及支出方面,社區(qū)基金會(huì)之間的差距更為明顯。2019年度社區(qū)基金會(huì)收入最高的是廣東省德勝社區(qū)慈善基金會(huì),為3418萬(wàn)元;千禾社區(qū)基金會(huì)2019年度收入為923萬(wàn)元,排在社區(qū)基金會(huì)前六位;而排在第十名的上海長(zhǎng)興社區(qū)發(fā)展基金會(huì)2019年度收入僅為476萬(wàn)元。 業(yè)內(nèi)人士表示,如果社區(qū)基金會(huì)的項(xiàng)目確實(shí)解決了社區(qū)矛盾和需求,滿足了社區(qū)需求,那么其推廣起來(lái)會(huì)比較順暢,也能夠得到社區(qū)及政府層面的認(rèn)可。不過,雖然國(guó)家層面逐步重視社區(qū)基金會(huì)在基層社區(qū)治理中發(fā)揮的作用,其發(fā)展還是面臨很多挑戰(zhàn)。 章嶸談道:“社區(qū)基金會(huì)其實(shí)就是一個(gè)載體,在參與社區(qū)治理的過程中,我們對(duì)于本地社區(qū)的理解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累是否足夠,是否能夠探索出一個(gè)有效的本土化的路徑,對(duì)于很多社區(qū)基金會(huì)來(lái)說(shuō)都還是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。另外,如何充分調(diào)動(dòng)本地力量和本地社區(qū)資源,也是我們面臨的困難和挑戰(zhàn)。這考驗(yàn)的是我們的社區(qū)工作是不是做得足夠扎實(shí),居民是會(huì)用腳投票的,如果要得到他們的認(rèn)可和信任,就需要耐心的陪伴和良好的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。這也是一個(gè)重要的命題?!?/p> 在王衍臻看來(lái),社區(qū)基金會(huì)在解決社區(qū)問題中確實(shí)能發(fā)揮一定作用。王衍臻曾經(jīng)在街道工作數(shù)年,對(duì)于社區(qū)治理和發(fā)展問題非常熟悉?!吧鐓^(qū)的基本職能包括公共服務(wù)、公益服務(wù)、便利化服務(wù)等,社區(qū)在發(fā)展過程中主要靠政府出資,但在整合社會(huì)資源和資本方面,缺乏合法的途徑和平臺(tái),特別是缺乏公益慈善平臺(tái),而社區(qū)基金會(huì)的成立恰好能夠?yàn)樯鐓^(qū)發(fā)展提供這樣的平臺(tái)。” 但他坦言,自己對(duì)思誠(chéng)社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展并不是很滿意。 思誠(chéng)社區(qū)基金會(huì)成立于2015年,是北京市第一家社區(qū)基金會(huì),由中國(guó)國(guó)際民間組織合作促進(jìn)會(huì)、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)(深圳)、愛德基金會(huì)(南京)共同出資發(fā)起成立,注冊(cè)資金400萬(wàn)元,出資單位/出資比例為桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)62.50%、中國(guó)國(guó)際民間組織合作促進(jìn)會(huì)25.00%、愛德基金會(huì)12.50%,朝陽(yáng)門街道辦事處提供辦公場(chǎng)所。 王衍臻表示,當(dāng)時(shí)成立社區(qū)基金會(huì)的初衷是為社區(qū)服務(wù),因?yàn)樗麄冇X得社區(qū)需要這樣一個(gè)公益平臺(tái),社區(qū)也需要整合社會(huì)資源,把資源變成發(fā)展的資本。但社區(qū)基金會(huì)在真正融入社區(qū)治理、發(fā)揮其應(yīng)有作用方面還不夠。此外,基金會(huì)在調(diào)動(dòng)社會(huì)資源方面能力也還不足,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)基金會(huì)的認(rèn)可度不高,而政府部門的態(tài)度及相關(guān)政策對(duì)社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展也至關(guān)重要。 “目前基金會(huì)處于人手匱乏及資金壓力兩難境地。我們采取了兩條腿走路的方法,一方面服務(wù)社區(qū),一方面也要自己做項(xiàng)目,服務(wù)和資助都要做。對(duì)社區(qū)治理而言,社區(qū)基金會(huì)能夠提供一個(gè)很好的平臺(tái),但現(xiàn)實(shí)問題是,社區(qū)基金會(huì)發(fā)展面臨的堵點(diǎn)太多,政府在制定相關(guān)政策時(shí)不能脫離實(shí)際,而應(yīng)系統(tǒng)考量。未來(lái),我們還是要強(qiáng)調(diào)社區(qū)公益服務(wù),進(jìn)一步整合社會(huì)資源,不斷拓展捐贈(zèng)渠道?!蓖跹苷檎劦?。 |