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2011-2021,從迷惑茫然、‘摸爬滾打’到成為踐行公益慈善事業(yè)的中堅(jiān)力量,博世中國慈善中心已經(jīng)走過了整整十年。 博世中國慈善中心是博世在華慈善項(xiàng)目運(yùn)作的主體。博世集團(tuán)是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商,其業(yè)務(wù)涵蓋汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。 從2011年成立至今,慈善中心始終秉承著‘’的核心理念,致力于‘溯教育本源、扶貧者自助、促公益發(fā)展及助社區(qū)建設(shè)’四大核心領(lǐng)域。十年時(shí)間,慈善中心交出了一份令人矚目的成績單:185個(gè)慈善項(xiàng)目、1.37億元的捐贈(zèng)、29個(gè)省市、125個(gè)公益合作伙伴、直接受益人次超34萬…… 點(diǎn)點(diǎn)滴滴,匯成大海,聚成大愛。在博世中國官網(wǎng)上線的紀(jì)念??校┦乐袊偛藐愑駯|將這一切歸功于‘博世人的敬業(yè)守則’——讓每一分錢都有很好的用處和歸屬!把資源用到實(shí)處,把資源用得更有效。樸素而真實(shí),謙遜但有力,仿佛一股清流,涓涓向前,匯入日益蓬勃發(fā)展的中國慈善事業(yè)的洪流之中。 堅(jiān)守慈善初心 構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì) 2011年,秉持回饋社會(huì)、伸出援手的簡單初心和“先做起來再說”的信心與決斷,以陳玉東為核心的慈善中心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),在沒有全職的團(tuán)隊(duì)、沒有完善的機(jī)制和章程,甚至員工都由其他同事兼任的情況下,開啟了慈善中心的漫漫求索之路。 隨著項(xiàng)目的實(shí)施,慈善中心的資助方向日益明確、章程逐漸完善、制度更加透明,以慈善中心主任鄭莉惠為代表的一支對(duì)公益有熱情的全職團(tuán)隊(duì)也逐漸形成,由指導(dǎo)委員會(huì)、中心辦公室及博世中國企業(yè)和各事業(yè)部志愿者團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的組織架構(gòu)日益完善。 目前,博世中國慈善中心理事會(huì)有成員5名,其中一名兼任部門主任一職,專職項(xiàng)目經(jīng)理4名,志愿者團(tuán)隊(duì)遍布全國12個(gè)城市。 團(tuán)隊(duì)成員皆來自博世中國的員工。加入團(tuán)隊(duì)之后,既要完成自己本職工作,一人主管多個(gè)項(xiàng)目,還要不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)水平,更難得的是去嘗試“創(chuàng)新”。 “她們都非常熱愛公益事業(yè),這么多年來,團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定,項(xiàng)目都是她們自己選的——方向、形式我們都沒有任何干預(yù),只有當(dāng)捐贈(zèng)金額超過一定限度,才會(huì)拿到指導(dǎo)委員會(huì)上進(jìn)行討論和批示?!标愑駯|強(qiáng)調(diào)。 這樣的內(nèi)生動(dòng)力讓他們?cè)诿鎸?duì)外部工作的時(shí)候,能自覺成長為“多面手”,遵守自己對(duì)合作伙伴的承諾。 這是一支專業(yè)、純粹、包容的隊(duì)伍,他們得到了合作伙伴的一致認(rèn)可?!摆s路的時(shí)候,他們就像一顆星星在照耀著你前進(jìn),令偶爾轉(zhuǎn)身的你倍感溫暖?!备卸骰饡?huì)理事長周健表示。 聚焦四大領(lǐng)域 落實(shí)慈善理念 在博世中國的支持下,慈善中心工作團(tuán)隊(duì)聚焦“溯教育本源、扶貧者自助、促公益發(fā)展及助社區(qū)建設(shè)”四大核心領(lǐng)域,在全國各地積極實(shí)施公益項(xiàng)目。 在溯教育本源領(lǐng)域,慈善中心致力于推動(dòng)貧困地區(qū)教育發(fā)展,消除代際貧困;賦能青年,應(yīng)對(duì)時(shí)代與社會(huì)賦予的挑戰(zhàn);彌補(bǔ)教育空白,促進(jìn)教育多元化。截至2020年底,運(yùn)營了87個(gè)公益項(xiàng)目,累計(jì)捐贈(zèng)9759萬元,受益人數(shù)超過24萬人。 在扶貧者自助領(lǐng)域,慈善中心積極投入到改善受助學(xué)校辦學(xué)條件、實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧、助力鄉(xiāng)村建設(shè)、進(jìn)行數(shù)字化賦能的工作中。截至2020年底,運(yùn)營了25個(gè)公益項(xiàng)目,累計(jì)捐贈(zèng)1795萬元,受益人數(shù)近2萬人。 在促公益發(fā)展領(lǐng)域,截至2020年,累計(jì)資助了公益組織20家(其中17家屬于初創(chuàng)期的公益草根組織),資助總額達(dá)到573萬元。得到資助公益組織在項(xiàng)目執(zhí)行上顯現(xiàn)出了多元化趨勢,項(xiàng)目執(zhí)行地覆蓋了14個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)。 在助社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域,青少年教育發(fā)展、鄉(xiāng)村教育、特殊兒童教育、改善環(huán)境提升幸福指數(shù)、關(guān)愛貧困師生以及其他多個(gè)領(lǐng)域都得到了慈善中心的支持。截至2020年底,運(yùn)營了53個(gè)公益項(xiàng)目,累計(jì)捐贈(zèng)1614萬元,受益人數(shù)近2萬人。 征集公益項(xiàng)目 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 依托自2011年逐步積攢起來的對(duì)慈善項(xiàng)目的細(xì)致甄別與良性運(yùn)營,2016年,慈善中心開啟了一項(xiàng)醞釀已久的全新嘗試——“公益項(xiàng)目公開征集”計(jì)劃。 此次征集非常強(qiáng)調(diào)兩個(gè)要素:社會(huì)需求和創(chuàng)新。征集計(jì)劃對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目作了細(xì)分:A類繼續(xù)專注在教育與扶貧領(lǐng)域,B類則為小型公益組織和創(chuàng)新項(xiàng)目。 與2016年在“關(guān)愛草根組織”方面小心翼翼的嘗試不同,2018年,慈善中心則將改革的步子邁的更大,為大批“初創(chuàng)與發(fā)展期”的公益伙伴專門開辟了Bosch Charity Lab公益助跑計(jì)劃。 2019年,第三屆“公益項(xiàng)目公開征集”計(jì)劃,鄉(xiāng)村振興被列為公開征集的首位目標(biāo)范疇。此外,在堅(jiān)守“賦能扶貧”的前提下,征集還納入了“環(huán)?!迸c“可持續(xù)發(fā)展”等新議題,同時(shí)回歸“人才培養(yǎng)”的本質(zhì)。 雖然每一屆“公益項(xiàng)目公開征集”都在進(jìn)化,但慈善中心為公益機(jī)構(gòu)“雪中送炭”之初心從未改變。慈善中心更愿意尊重公益組織的獨(dú)立性和專業(yè)性,而不是一味的謀求結(jié)果可見性。專業(yè)、純粹、包容,讓慈善中心成為中國慈善行業(yè)發(fā)展長卷上不可或缺的深度參與者與見證者。 抗擊新冠疫情 以專業(yè)成就未來 2020年,突如其來的新冠肺炎疫情,牽動(dòng)著每一個(gè)博世人的心,“同志們,領(lǐng)導(dǎo)層決定發(fā)起緊急捐贈(zèng),要辛苦大家立即著手開展工作了……”2020年1月26日,大年初二,鄭莉惠在工作群里發(fā)出這樣一條特殊信息。 參與武漢火神山醫(yī)院建設(shè),為醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)家電產(chǎn)品、空氣凈化器,為公安部門捐贈(zèng)車載空氣凈化器及濾芯,支援上海赴武漢醫(yī)療隊(duì)防護(hù)物資,委托基金會(huì)購買湖北新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院所需的緊急醫(yī)用物資,博世人迅速行動(dòng)起來。 新冠肺炎博世抗疫行動(dòng),在博世中國慈善中心10年歷程中留下了特殊的一筆。管理層緊急批復(fù)資源的調(diào)配、博世中國慈善中心作為中國區(qū)的信息樞紐和專業(yè)咨詢方,全天候?qū)?,很多同事挺身而出承?dān)了原本不屬于自己職能范圍的事,彰顯了最真實(shí)的“團(tuán)隊(duì)精神”。 這種團(tuán)隊(duì)精神鑄就了慈善中心慷慨、專業(yè)、雪中送炭的美譽(yù),也讓慈善中心的未來無限可期。當(dāng)專業(yè)的人做專業(yè)的事,且有足夠的意愿和行動(dòng)去踐行使命、嘗試創(chuàng)新,我們便有理由相信,下一個(gè)十年的成績單,將比這一個(gè)十年更值得期盼。 “博世中國慈善中心的未來一定是植根本土的。我們關(guān)注中國本土的項(xiàng)目,希望用有限的資源鏈接更多的公益伙伴;也期待每一位博世人都能成為慈善中心的代言人,人人參與,合力向善,在構(gòu)建企業(yè)和社會(huì)的良性循環(huán)中,內(nèi)外共贏,利己達(dá)人?!编嵗蚧荼硎?。 未來的日子,慈善中心希望攜手更多的業(yè)界伙伴和愛心人士,努力共進(jìn),讓慈善溫暖的光芒照進(jìn)更多人的生命里。 (王勇) |