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騰訊“向善實(shí)驗(yàn)室”探索社會發(fā)展之道

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新聞內(nèi)容
2021年06月08日 星期二上一期下一期
投資500億的“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新事業(yè)部”滿月
騰訊“向善實(shí)驗(yàn)室”探索社會發(fā)展之道

    路人在峰會前駐足留影

    ■ 本報(bào)記者 張明敏

    重慶,因山勢直立而雄偉挺拔,因水流蜿蜒而秀美柔韌。夜幕降臨,在重慶標(biāo)志性的江北嘴9棟大樓外屏等地,一個個人名被上屏致謝,這是2021中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會中‘你的名字’環(huán)節(jié),這讓重慶的夜空顯得分外耀眼,全因‘你’是互聯(lián)網(wǎng)公益的一員。

    5月20日,主題為‘?dāng)?shù)字共建,公益流深’的2021中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會在重慶市人民大禮堂召開,企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)者、基金會負(fù)責(zé)人、媒體記者等近2000位公益同行齊聚一堂,圍繞‘公益數(shù)字化’等一系列話題進(jìn)行分享、對話,探討行業(yè)共建之路。

    峰會召開前夕,騰訊宣布戰(zhàn)略升級,首期投入500億元宣布成立‘可持續(xù)社會價值創(chuàng)新事業(yè)部’(以下簡稱‘SSV’),負(fù)責(zé)人陳菊紅也首次與媒體見面。

    目前,SSV通過與企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)線聯(lián)合成立‘向善實(shí)驗(yàn)室’,打破互聯(lián)網(wǎng)單一籌款功能,利用科技與商業(yè)探尋解決社會問題之道,讓互聯(lián)網(wǎng)公益全民參與提速。

    SSV成立滿月

    可持續(xù)社會價值是針對新發(fā)展格局下的重大議題,以科技向善為使命,通過科技、產(chǎn)品、模式的創(chuàng)新,探索高質(zhì)量、可持續(xù)的實(shí)現(xiàn)路徑,共享社會價值、增進(jìn)社會福祉,并以此為組織發(fā)展的首要目標(biāo)。

    4月19日,騰訊發(fā)布《推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新》的致員工信,宣布“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”的大戰(zhàn)略,將騰訊公益平臺與企業(yè)社會責(zé)任部進(jìn)行升級,在企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(英文簡稱CDG)下設(shè)立SSV。

    騰訊宣布首期投入500億元用于可持續(xù)社會價值創(chuàng)新,對包括基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW(食物、能源與水)、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域展開探索。

    該部門負(fù)責(zé)人陳菊紅表示,SSV將成為公司可持續(xù)發(fā)展的主要驅(qū)動力,將騰訊各條業(yè)務(wù)線聯(lián)動,共同在可持續(xù)社會價值領(lǐng)域探索。

    陳菊紅介紹,SSV的價值在騰訊各個業(yè)務(wù)條線中已經(jīng)進(jìn)行了較長時間“試水”,還將擁有兩大實(shí)力。其一,對騰訊各條業(yè)務(wù)線可持續(xù)基因和能力最大限度激發(fā),通過與全公司近30個行業(yè)峰會結(jié)合,讓每個行業(yè)在可持續(xù)價值事業(yè)中發(fā)揮積極作用;其二,可持續(xù)社會價值事業(yè)部將與騰訊各條業(yè)務(wù)線聯(lián)合成立向善實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行項(xiàng)目孵化,時機(jī)成熟將獨(dú)立運(yùn)作。

    目前,SSV已成立“銀發(fā)科技實(shí)驗(yàn)室”“未成年人保護(hù)實(shí)驗(yàn)室”“鄉(xiāng)村數(shù)字支教實(shí)驗(yàn)室”等。從社會價值出發(fā),重新梳理項(xiàng)目起始目標(biāo),將各條業(yè)務(wù)線能力運(yùn)用到社會價值創(chuàng)新目標(biāo)上,成為SSV存在的意義。

    陳菊紅說,SSV成立以來,是自己在騰訊15年工作經(jīng)歷中被各業(yè)務(wù)線召喚最多的時候。

    “這種積極性是顯而易見的。不用動員,各個部門都充滿著使命和創(chuàng)新,通過新部門的驅(qū)動和發(fā)動,積極貢獻(xiàn)力量,期待做得更好?!标惥占t表示。

    向善實(shí)驗(yàn)室探源社會問題

    SSV規(guī)劃,企業(yè)內(nèi)部設(shè)立向善實(shí)驗(yàn)室群。這是一種靈活的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式,社會價值所包括的基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW(食物、能源與水)、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等都將在向善實(shí)驗(yàn)室群孵化。項(xiàng)目成熟后,再從實(shí)驗(yàn)室中分離,細(xì)分為工作室。

    這是一種使命驅(qū)動型的工作模式,由SSV與各業(yè)務(wù)線協(xié)同跨部門成立向善實(shí)驗(yàn)室,激發(fā)各方所長進(jìn)而共創(chuàng),形成向善實(shí)驗(yàn)室群,應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。而這500億元的首期投入也為新戰(zhàn)略留出了足夠的試錯和成長空間。

    教育、醫(yī)療、老齡化、基礎(chǔ)研究、能源、水、糧食安全等,這些領(lǐng)域除了商業(yè)外,均具有社會公共屬性,SSV正在探索利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,應(yīng)對人類未來面臨的困難。

    其實(shí),騰訊在“能源”“互聯(lián)網(wǎng)公益”“教育科學(xué)”等領(lǐng)域早已發(fā)力。

    2017年,新投入的深圳濱海大廈,通過人工智能與云計(jì)算降低碳排放,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)社會價值發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺“騰訊公益”,已有2萬家公益機(jī)構(gòu)、9萬多項(xiàng)目入駐其中,超過4.4億人次共捐贈逾118億元?!肮鏀?shù)字化”,幫助公益機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)更好的項(xiàng)目管理,促進(jìn)公益機(jī)構(gòu)透明。騰訊“為村”幫助鄉(xiāng)村進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造,為鄉(xiāng)村治理、減貧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。騰訊基金會捐資10億元設(shè)立科學(xué)探索獎,獎勵在人工智能、量子計(jì)算、機(jī)器人等領(lǐng)域做出卓越貢獻(xiàn)的科學(xué)家。

    慈善因子的逐步迭代

    企業(yè)在與社會的共同發(fā)展中推動社會、企業(yè)的發(fā)展,同時在方法上也代表著公益和商業(yè)不再是截然分開的兩回事,公益的原則和理念與商業(yè)原則和理念不再是截然不同的兩個方向,而是并駕齊驅(qū),共同驅(qū)動未來數(shù)字化企業(yè)、平臺型企業(yè)的發(fā)展。

    騰訊首期500億元投入集團(tuán)戰(zhàn)略升級并非是隨意為之,而是各條業(yè)務(wù)線多年來科技向善的結(jié)果。

    2007年,騰訊公益慈善基金會成立,十多年間慈善因子早已長大。2018年,騰訊從扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,在公益認(rèn)知逐步清晰過程中提出科技向善理念,與各業(yè)務(wù)線共同行善,將慈善能量連接行業(yè)伙伴,讓社會共生的使命有效彰顯。

    “這是歷史沿革,是一個能力積累、認(rèn)知提升、不斷升華的過程?!标惥占t說。

    SSV成立后,在企業(yè)內(nèi)部做過調(diào)查,希望SSV關(guān)注哪些議題?結(jié)果70%都是關(guān)心父母養(yǎng)老和自己老齡化問題。

    陳菊紅認(rèn)為,調(diào)查反映的事實(shí)就是一個社會問題,需要用可持續(xù)社會價值的思考去應(yīng)對。

    為此,SSV已成立的“銀發(fā)向善實(shí)驗(yàn)室”就專門關(guān)注這一議題,向善實(shí)驗(yàn)室工作人員與老人聊天,聽老人講述,在這些傾聽和觀察中,找到應(yīng)對方法。

    “SSV更像是一縱幾橫的發(fā)展模式,現(xiàn)在已經(jīng)建立的向善實(shí)驗(yàn)室堅(jiān)持特色并向外延展,未來創(chuàng)立新的向善實(shí)驗(yàn)室在新領(lǐng)域創(chuàng)新?!标惥占t說,“向善實(shí)驗(yàn)室將大量調(diào)研為SSV指明方向。例如,通過對騰訊公益平臺9萬多個上線項(xiàng)目進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析調(diào)研,可以找到社會痛點(diǎn),執(zhí)行階段依靠公益組織相互協(xié)同、相互依存?!?/p>

    據(jù)了解,騰訊公益是騰訊集團(tuán)里唯一沒有KPI的部門,而SSV又是騰訊集團(tuán)中唯一沒有KPI的事業(yè)部,這讓SSV在社會價值領(lǐng)域的探索更加大膽。

    公益數(shù)字化不等于籌款

    2021中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會中,除了SSV的首次亮相表現(xiàn)搶眼外,“公益數(shù)字化”一詞在會場內(nèi)外被頻頻觸及,而鄉(xiāng)村振興、科技公益、可持續(xù)發(fā)展,被視為“公益數(shù)字化”重要發(fā)力領(lǐng)域和抓手。

    民政部副部長王愛文在峰會上披露了這樣一組數(shù)據(jù),“近年來,通過民政部指定的20家互聯(lián)網(wǎng)公開募捐信息平臺,慈善組織募集的善款每年增長率都在20%以上,2020年募集金額更是達(dá)到82億元,比2019年增長了52%。2019年和2020年,連續(xù)兩年有超過100億人次點(diǎn)擊、關(guān)注和參與了互聯(lián)網(wǎng)慈善?!?/p>

    2008年,處于PC時代的互聯(lián)網(wǎng)迎來發(fā)展。汶川地震發(fā)生后,騰訊QQ發(fā)起一輪較大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公益捐贈活動,一天捐款額超2000萬元。從2008年到2013年,騰訊公益用五年時間通過PC平臺募集資金為1億元。2013到2014年,騰訊公益一年募資額就為5億元,這得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)步,這是騰訊最早公益數(shù)字化的實(shí)踐。

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)公益的起步階段曾被稱為“人人可公益”“指尖上的公益”,但即便有著以上的募款成績,數(shù)字化公益、互聯(lián)網(wǎng)公益還存在基礎(chǔ)障礙。

    騰訊公司高級副總裁、騰訊公益慈善基金會理事長郭凱天認(rèn)為:“公益并非做好人好事這么簡單。幾年間,中國公益高速發(fā)展,教育、貧困問題逐步被政府解決,如何在新的發(fā)展階段思考公益的未來是個重要課題。數(shù)字化是推動公益可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),而技術(shù)和社會基礎(chǔ)也都非常重要。”

    “從基礎(chǔ)來講,沒有數(shù)字化的深度發(fā)展,公益依然將停留在淺層面思考中,但只利用互聯(lián)網(wǎng)籌款,不利用數(shù)字技術(shù)解決公益更前端的社會問題,行業(yè)也無法發(fā)展。脫離了基礎(chǔ)層面和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),籌款活動、公益機(jī)構(gòu)也不可持續(xù),公益可持續(xù)問題仍將存在?!惫鶆P天說。

    互聯(lián)網(wǎng)公益公眾參與提速

    中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會披露的一組組數(shù)據(jù)昭示著互聯(lián)網(wǎng)公益的公眾參與熱情愈發(fā)高漲。

    在全民一心的“戰(zhàn)疫”行動和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的數(shù)字大潮中,移動支付的普及、數(shù)字新基建的完善速度不斷加快,互聯(lián)網(wǎng)公益的透明體系也持續(xù)優(yōu)化,讓更多人有意識地通過互聯(lián)網(wǎng)參與到公益行動中來。

    騰訊公益平臺顯示,2020年用戶捐贈38.49億元,比2019年增長了37%,參與人次也突破了1.18億人次。截至2021年4月,騰訊公益平臺上共累計(jì)籌得愛心網(wǎng)友的善款總額超過117億元,共計(jì)為9萬多個公益項(xiàng)目提供了助力,再次創(chuàng)造新紀(jì)錄。

    通過互聯(lián)網(wǎng)公益平臺,捐助人可以直接找到項(xiàng)目進(jìn)行對接、獲得反饋,捐贈者與受助者線上線下互動,這種流程上的變化,正在深刻改變著大眾參與公益的習(xí)慣,幫助善意得到最大效率的收集和運(yùn)用。

    2020年99公益日前夕,騰訊基金會宣布將在騰訊戰(zhàn)疫基金中專設(shè)2億元專項(xiàng)基金,支持公益組織渡過疫情難關(guān)、獲得長足發(fā)展。

    5月20日峰會當(dāng)天,騰訊基金會又宣布2億元專項(xiàng)基金將用于發(fā)起“千百計(jì)劃”,在未來兩年里,通過補(bǔ)貼1000名公益數(shù)字化專職人員、資助100個公益數(shù)字化行業(yè)支持計(jì)劃、共建1所公益數(shù)字化虛擬學(xué)院,為公益組織提升自我造血能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供平臺助力。

    4月23日世界讀書日,騰訊公益發(fā)起“‘益’起夜讀,晚安寶貝”線上新媒體互動活動,呼吁用戶通過錄制兒童讀物音頻的方式,關(guān)注留守兒。該活動全網(wǎng)曝光量超過6000萬,吸引了超過1027萬用戶參與夜讀互動,總計(jì)為留守兒童夜讀時長達(dá)4.25億秒。5月30日,該活動成功創(chuàng)造了一項(xiàng)在一場讀書活動中收到最多承諾的新吉尼斯世界紀(jì)錄。

    郭凱天表示:“企業(yè)應(yīng)該超出CSR和公益方面作出更深層次思考,騰訊要將過去在商業(yè)方面積累的經(jīng)驗(yàn)更有效地與科技及商業(yè)能力有效轉(zhuǎn)化,在解決社會問題中創(chuàng)造價值。未來,我們更多考慮企業(yè)未來的發(fā)展和用數(shù)字化解決廣大農(nóng)村問題、提供農(nóng)村數(shù)字化商業(yè)機(jī)會進(jìn)行結(jié)合。”

    北京大學(xué)中國社會與發(fā)展研究中心主任邱澤奇表示,騰訊的企業(yè)布局指向挖掘長期社會價值,而不是追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,其創(chuàng)新社會價值將惠及更多人。