2020年一場(chǎng)席卷全球的新冠疫情，讓人和自然的矛盾更加突顯了，仿佛全世界都被按下了暫停鍵。生物多樣性的喪失，不僅降低了地球和人類的復(fù)原能力，同時(shí)也大大制約了人類戰(zhàn)勝氣候變化的應(yīng)對(duì)能力。

    就在上周五，阿拉善SEE與世界經(jīng)濟(jì)論壇和熱帶雨林聯(lián)盟共同舉辦了生物多樣性研討會(huì)。生態(tài)環(huán)境部自然生態(tài)保護(hù)司副司長(zhǎng)劉寧，以及全球各方的嘉賓一起對(duì)基于自然解決方案的目標(biāo)和策略設(shè)定的理解達(dá)成共識(shí)，各方將攜手對(duì)應(yīng)對(duì)生物多樣性和氣候變化危機(jī)做出貢獻(xiàn)。

    在不久前的11月，阿拉善SEE聯(lián)合20國(guó)基金會(huì)聯(lián)盟和Wyss Campaign for Nature三家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布了《以“基于自然的解決方案”應(yīng)對(duì)生物多樣性和氣候危機(jī)》的關(guān)聯(lián)報(bào)告，報(bào)告顯示，生物資源的過度開發(fā)、自然系統(tǒng)的破壞、退化和改變等種種跡象，正是我們動(dòng)物源性疾病泛濫成災(zāi)的主要元兇。報(bào)告呼吁，各界應(yīng)該充分運(yùn)用“基于自然的解決方案”，對(duì)重要自然生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)、恢復(fù)和連通。

    面對(duì)緊迫的全球環(huán)境問題，如何讓人與自然和諧共生，給我們每個(gè)人都提出了挑戰(zhàn)。

    面對(duì)自然，人類應(yīng)該是謙卑而溫和的。2019年，我有幸和12個(gè)國(guó)家的科學(xué)家一起去俄羅斯遠(yuǎn)東楚科奇考察，那里靠近北極圈，是勺嘴鷸等鳥類的繁殖地。我們一行50人乘坐科考船在海上行駛了12天，不巧的是遇上了一場(chǎng)海上風(fēng)暴。一路上我就在想，只有14厘米的勺嘴鷸克服了怎樣的困難，有怎樣的超能力，才能飛躍5000多公里到楚科奇去繁殖。當(dāng)我到達(dá)楚科奇看到正在野外繁殖的鮮活的勺嘴鷸時(shí)，我感動(dòng)到流下眼淚。記得當(dāng)時(shí)俄羅斯電臺(tái)的記者采訪我，他問我感受，我流著淚說，勺嘴鷸頑強(qiáng)的生命抗?fàn)幗o了我鼓勵(lì)，也讓我堅(jiān)定了做環(huán)境保護(hù)工作的信心。

    面對(duì)困難，大自然不僅給我們慰藉，也給我們鼓勵(lì)。阿拉善SEE一直積極參與并推動(dòng)氣候變化議題等可持續(xù)解決方案。16年來，我們資助了超過700家環(huán)保公益組織，資助了一系列環(huán)保項(xiàng)目。2016年，阿拉善SEE聯(lián)合各方發(fā)起了房地產(chǎn)行業(yè)綠鏈行動(dòng)，已推動(dòng)100家房地產(chǎn)企業(yè)試行綠色采購(gòu)；約4000家、涉及10個(gè)品類的供應(yīng)商改善環(huán)境表現(xiàn)；2020年與中城聯(lián)采合作，實(shí)現(xiàn)超百億元的綠色采購(gòu)。

    阿拉善SEE會(huì)員企業(yè)也從自身的綠色發(fā)展出發(fā)，積極行動(dòng)起來。會(huì)員企業(yè)德龍鋼鐵積極推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，投資了大概20億元，把大排放的鋼鐵企業(yè)變成了4A級(jí)的景區(qū)。德國(guó)、日本很多先進(jìn)國(guó)家都來參觀學(xué)習(xí)。2016年，在組織內(nèi)部發(fā)起了阿拉善環(huán)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，參與發(fā)起的會(huì)員企業(yè)40家，涉及到生態(tài)環(huán)保各個(gè)領(lǐng)域。其中蒙草生態(tài)作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員企業(yè)，依托生態(tài)大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的生態(tài)修復(fù)，建設(shè)了世界級(jí)鄉(xiāng)土植物資源庫(kù)，累計(jì)修復(fù)各類生態(tài)類型和景觀面積超過3000萬畝。中科生態(tài)股份有限公司在全國(guó)建有50多座增殖放流站，覆蓋7大流域20余個(gè)省份，每年放流的珍稀魚苗超過2000萬尾。

    今年新冠疫情暴發(fā)后，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)向湖北68家醫(yī)院及單位發(fā)放捐贈(zèng)、購(gòu)買及會(huì)員捐贈(zèng)的呼吸機(jī)、口罩等醫(yī)療物資，總價(jià)值超過1250萬元。全國(guó)150家會(huì)員企業(yè)通過不同渠道捐贈(zèng)超過10億元。同時(shí)，還向意大利政府捐贈(zèng)了百萬醫(yī)療物資，向馬里等西非國(guó)家以及埃塞俄比亞捐贈(zèng)了超過350萬元的抗疫物資，彰顯了中國(guó)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。

    作為湖北本地的企業(yè)，會(huì)員企業(yè)當(dāng)代集團(tuán)在董事長(zhǎng)艾路明帶領(lǐng)下，在抗擊新冠疫情的賽道上參與了全程。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，當(dāng)代集團(tuán)還組織了100家企業(yè)到湖北投資考察，全方位支持湖北的經(jīng)濟(jì)重振。會(huì)員企業(yè)卓爾集團(tuán)在董事長(zhǎng)閻志的帶領(lǐng)下，從關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員到社會(huì)公益幫扶行動(dòng)，從國(guó)際物資的調(diào)配到城市物流通暢保障，深度參與了抗疫支援全鏈條全環(huán)節(jié)。會(huì)員企業(yè)湖北九州通協(xié)助紅十字會(huì)對(duì)來自全國(guó)和世界各地的捐贈(zèng)物資和防護(hù)用品的進(jìn)行物流運(yùn)營(yíng)和管理，在短時(shí)間內(nèi)理順了流程，極大地提升了捐贈(zèng)物資和藥品的周轉(zhuǎn)效率。會(huì)員企業(yè)復(fù)星集團(tuán)在除夕夜開展了全球的調(diào)配和采購(gòu)，保證了抗疫物資的運(yùn)送質(zhì)量。

    新冠疫情帶來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也為我們提供了一個(gè)前所未有的機(jī)遇，讓我們思考和推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。在應(yīng)對(duì)氣候變化和生物多樣性危機(jī)的同時(shí)，恢復(fù)繁榮和降低未來疫情暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，從而讓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)得以重振。我們急需探索綠色發(fā)展方式和生活方式，建設(shè)生態(tài)文明和美麗地球，推動(dòng)后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綠色復(fù)蘇。

    在探索綠色發(fā)展的道路上，阿拉善SEE的會(huì)員們從未停止腳步，目前阿拉善SEE有900多名會(huì)員、30個(gè)環(huán)保項(xiàng)目中心，并已發(fā)起成立15家機(jī)構(gòu)，深度參與到各地的環(huán)保行動(dòng)。同時(shí)建立議題聯(lián)盟，推動(dòng)綠色“一帶一路”“一橫一縱”的發(fā)展戰(zhàn)略。“一橫”是東盟10+1區(qū)域內(nèi)，形成濱海濕地紅樹林保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，“一縱”是指在東亞-澳大利亞遷飛區(qū)，開展候鳥及棲息地的保護(hù)。

    通過系統(tǒng)性的整合，阿拉善SEE進(jìn)入新的發(fā)展階段，將繼續(xù)攜手各界伙伴在社會(huì)化平臺(tái)上凝心聚力，維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的完整性，連通性，減少溫室氣體排放，加強(qiáng)氣候適應(yīng)和減緩，并持續(xù)溫和堅(jiān)定地向前推進(jìn)我們?cè)诃h(huán)保公益路上的實(shí)踐探索，為我們的家園留住碧水藍(lán)天。