如果說今年年度經濟的高光詞語非“數字化”莫屬，那么，年度最有溫度的詞語一定是“公益”二字。

    數字化與公益之間有什么樣的內在基因關聯呢？

    首先，開源是如今數字化時代的競爭方式。所謂開源，就是開放源代碼，將自己開發(fā)出來的代碼、算法、工具、方法等，更多地向全社會開放，延展其應用。在此基礎上，如果后來者在源代碼的基礎上開發(fā)出新的代碼、應用等，也能遵守開源的原則，繼續(xù)向更多的人、更多的場景、更多的前端應用再開源，這就如同中國的成語“授人以魚不如授人以漁”，使得這個開源體系就生生不息、源源不斷。今天，數字化時代許多最有用的前端場景、人工智能、大數據、區(qū)塊鏈都實現了開源，使得創(chuàng)新無阻，大大降低了社會成本。

    其次，如今數字化的基礎設施已經替代了過去物理性的基礎設施。疫情以來，我們發(fā)現所有的人員信息可以用健康碼、行程碼記載，使得相關服務的成本大大降低，效能大大增強。線上醫(yī)療和線上教育也實現了及時的醫(yī)療服務和教育服務。今天，我們發(fā)現基于云計算邏輯的開發(fā)工具突然免費向我們迎面走來，創(chuàng)新性的公司并不需要購置硬件，并不需要有系統(tǒng)性的軟件工程師做初始開發(fā)。原來我們說“拔一毛而利天下”，現在“毫毛都不拔而利天下”，這是所有經濟領域和企業(yè)界當中天然的公益性基本決策思維。為什么不向社會貢獻我們的基礎設施、我們的源代碼？一定會的。因為后來者有可能創(chuàng)造出更多的社會價值，使更多的人就業(yè)，創(chuàng)造出更多的GDP和稅收。在數字化基礎設施時代，一家創(chuàng)新企業(yè)的正外部性往往大于負外部性，因為低成本造就了更多創(chuàng)新，創(chuàng)新越多、越服務于社會，社會就可以在較低的資源成本、在所謂的經濟資源最優(yōu)配置下得到最佳的發(fā)展。當全社會實現資源最優(yōu)配置，人類浪費得越少，向自然和向社會索取的其他要素就會越小，這是它最大的正外部性。正外部性體現出對社會資源配置、社會資源節(jié)約的最大價值發(fā)揮。

    第三，今天我們考察一個經濟體是否發(fā)達，主要是看服務業(yè)在其GDP中的比重。服務業(yè)背后的經濟學原理是什么？是交易費用。人類歷史中的工業(yè)化、信息化、互聯網化，都使得交易的類別繁多，交易的困難需要用交易成本來解決。如果市場可以實現自交易，點對點自共識，市場任何一個金融信用都可以在自主系統(tǒng)中，通過人工智能、共識算法，根本不需要交易費用干預的情況下全部完成，社會就實現了最低交易費用。比如今天有些銀行可以實現“無人銀行”，里面沒有操作員；數據處理可用IDC的方法處理，再也不需要大量的人做結構化搜索；金融領域可以用較少的人員完成過去龐大的金融就業(yè)系統(tǒng)才能完成的工作量……這些交易費用節(jié)省的同時，每個人為此付出的社會代價也是最小的，獲得的社會收益是最大的。而這樣的時代正向我們飛奔而來。

    回顧一下這三點，我們可以找到數字化時代商業(yè)向善的幾條基本路徑。商業(yè)向善的第一經濟邏輯：如果我們能用無限低的成本完成生產，便可以節(jié)省龐大的社會資源，也可以節(jié)省人類向自然索取能量和資源，實現社會資源的最優(yōu)配置，才是我們商業(yè)向善當中的第一經濟邏輯。商業(yè)向善的第二經濟邏輯：我們把原有的成本和費用都降低后，如果還能讓最創(chuàng)新、最有意義的人和公司自由享受我們提供的基礎設施、交易費用最低的工具和方法，人類為此而付出的總成本、總代價一定是最低的。過去我們在第一生產領域中不強調公益，而在今天的數字化時代，如果能把公益嵌套在第一生產領域、第一次分配中，我們便創(chuàng)造了一種新的生產方式、生產邏輯，由此生產出最龐大的產品和服務，并可以公平、及時地分配給全社會的需求者和消費者，同時讓公益在其中散發(fā)出無處不在的光芒。