天氣漸寒，一股熱力卻在‘線上’‘線下’迸發(fā)。四川全省黨建引領(lǐng)社會組織參與城鄉(xiāng)基層治理推進(jìn)會召開，全省第一次梳理發(fā)布各市州購買社會組織服務(wù)需求；

    《成都市社區(qū)發(fā)展治理促進(jìn)條例》12月1日實施，這部以社區(qū)發(fā)展治理為主題的地方性法規(guī)，開全國先河；

    2020問政四川網(wǎng)絡(luò)理政優(yōu)秀案例征集正在火熱進(jìn)行，將為解決群眾‘操心事、煩心事、揪心事’樹樣本；

    ……

    ‘求木之長者，必固其根本’，基層是國家的基礎(chǔ)和重心，基層社會治理是國家治理的根基所在。構(gòu)建充滿活力、安定和諧基層社會治理新格局，四川“十三五”如何答題？

    5年來，四川省堅持以人民為中心，積極構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系。特別是省委十一屆六次全會召開以來，全省加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)，秩序與活力并行不悖，人民群眾獲得感幸福感安全感不斷提升，四川老百姓的生活越來越安逸。

    構(gòu)建善治格局

    成都市錦江區(qū)牛沙橫街2號，是雙桂路街道牛沙路社區(qū)居委會所在地。這里，不見墻上掛滿冷冰冰規(guī)章制度的辦公室模樣，而是設(shè)置了溫馨的卡座，就像咖啡館。

    居委會裝修風(fēng)格之變是社區(qū)去行政化的結(jié)果，其背后是社區(qū)角色的定位之變。

    四川省“十三五”規(guī)劃綱要明確提出，全面推動社會管理向社會治理轉(zhuǎn)變，提升社會治理能力和水平。

    從“管理”到“治理”，一字之差，卻是理念上的重要創(chuàng)新，是強調(diào)行政手段到強調(diào)機制作用的轉(zhuǎn)變。

    5年來，四川省堅定不移加強社會治理基礎(chǔ)制度建設(shè)，構(gòu)建全民共建共治共享的社會治理格局，基層社會治理體系建設(shè)不斷取得新成績。

    然而，四川作為西部大省，既有類型多樣、發(fā)展差異明顯的廣袤鄉(xiāng)村，又有超大城市和快速成長的大中小城市，還有全國第二大藏族聚居區(qū)、最大的彝族聚居區(qū)和唯一的羌族聚居區(qū)，尤其是面臨城鄉(xiāng)形態(tài)深刻重塑、社會結(jié)構(gòu)深刻變化、利益格局深刻調(diào)整的時代背景，基層治理任務(wù)仍十分艱巨。

    “中國之治”，關(guān)鍵在黨;破解治理道路上難點梗阻，關(guān)鍵在黨委統(tǒng)攬。

    去年，省委十一屆六次全會審議通過了《中共四川省委關(guān)于深入貫徹黨的十九屆四中全會精神、推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)的決定》，為全省基層治理注入源頭活水。

    這份綱領(lǐng)性文件，將黨建引領(lǐng)貫穿始終，系統(tǒng)構(gòu)建黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理新格局。

    著眼解決以往基層治理中存在的職能分散、條塊分割、邊界不清等問題，不到1個月，省委專門成立城鄉(xiāng)基層治理委員會及辦公室，將56項城鄉(xiāng)基層治理重點改革任務(wù)納入全面深化改革總盤子。目前，省市縣三級均成立城鄉(xiāng)基層治理委員會，初步形成一套健全高效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

    通暢“氣血”后，基層治理的“筋骨”更堅實。截至9月，在已開展相關(guān)改革的區(qū)(市、縣)，70%的街道取消招商引資、協(xié)稅護(hù)稅等職能，79%的街道統(tǒng)籌設(shè)立黨建辦、治理辦和服務(wù)辦;村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，占比從2018年底的2.7%提高到77%；全省90%以上的街道建立“大工委”……黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理新格局逐步形成。

    攻堅克難，需要一鼓作氣、乘勢而上。

    過去，四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社數(shù)量多、規(guī)模小、實力弱，稀釋了公共資源、制約了經(jīng)濟發(fā)展、影響了鄉(xiāng)村治理。

    省委從打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、系全局的戰(zhàn)略高度，去年啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，順勢推進(jìn)村級建制調(diào)整改革。在省委十一屆六次全會后，兩項改革跑出加速度。

    四川省第一批涉改地區(qū)共減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)1170個、減少建制村18110個。其中，建制村平均幅員面積從10.7平方公里增至17.7平方公里，超過全國平均水平；建制村平均常住人口從877人增加至1458人，達(dá)到全國平均水平，村數(shù)量多、分布密、空心化等問題得到有效解決。

    舞動善治力量

    11月21日，在涼山州昭覺縣沐恩邸社區(qū)，從“懸崖村”搬遷而來的村民，首次以社區(qū)居民的身份，參加社區(qū)舉辦的彝歷新年活動，喜迎脫貧后第一個彝歷新年。

    如何讓大家適應(yīng)搬遷后的新生活？沐恩邸社區(qū)積極探索共建共治共享治理新格局，實行黨員干部包住戶制度，并借力社會組織智慧力量，幫助居民克服“水土不服”，早日實現(xiàn)安居樂業(yè)。

    合力幫助“懸崖村”村民變居民的實踐，是四川省基層治理的生動縮影。

    堅持自治法治德治，尊重人民群眾主體地位——5年來，四川省大力打造自治、法治、德治相結(jié)合的治理體系。讓人民群眾“唱主角”，治理工作“事半功倍”。

    “羅江建立村民議事代表會議制度，最基本的就是要保障群眾的知情權(quán)。”德陽市羅江區(qū)萬安鎮(zhèn)芒江村黨支部書記唐學(xué)清說，基于這一制度，他們及時向村民講清楚了拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，今年成功化解一起可能影響復(fù)工的事件。

    法律也是社會關(guān)系的“調(diào)解器”。5年來，四川省不斷提升基層的法治保障能力，增強社會機體的自我調(diào)節(jié)能力。將依法治理的理念根植于村民自治，四川省全面推行村規(guī)民約(居民公約)，城鄉(xiāng)群眾自我履約踐約蔚然成風(fēng)。

    堅持多元參與，廣泛統(tǒng)籌社會資源——5年來，四川省在加強城鄉(xiāng)基層治理建設(shè)實踐中，把用好用活社會資源放在重要位置。為引導(dǎo)社會組織進(jìn)村社，四川省明確政府新增購買服務(wù)財力不少于30%需用于購買社會組織服務(wù)。

    在日前召開的全省黨建引領(lǐng)社會組織參與城鄉(xiāng)基層治理推進(jìn)會現(xiàn)場，遂寧市民政局與成都責(zé)仁社會組織發(fā)展促進(jìn)中心簽署合作意向協(xié)議，雙方擬合作項目為“社會組織參與基層治理能力建設(shè)支持服務(wù)”。

    在黨委政府引領(lǐng)下，目前，四川省有4.7萬余個社會組織，志愿四川平臺累計注冊440余萬名志愿者，在參與利益糾紛調(diào)解、提供公共服務(wù)、擴大公眾參與、增強社會活力等基層治理活動中發(fā)揮著重要作用。在基層，每天還有30余萬名專兼職網(wǎng)格管理員穿梭于12萬余個網(wǎng)格之間，成為黨委政府和群眾的連心橋。

    堅持重心向下移，全面加強城鄉(xiāng)基層治理能力建設(shè)——5年來，四川省把全面加強城鄉(xiāng)基層治理能力建設(shè)放在突出位置，充分激發(fā)基層干部干事內(nèi)生動力。

    建隊伍——啟動實施實踐鍛煉“雙百計劃”，開展新任村黨組織書記全覆蓋培訓(xùn)，實施社區(qū)工作者千人示范培訓(xùn)計劃，出臺加強基層治理人才支撐12條措施。

    抓示范——開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理現(xiàn)代化試點示范和鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建，省級層面選擇50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點;開展城市基層治理示范體系建設(shè)，以點帶面、整體提升城市基層治理水平。

    強保障——建立健全村干部待遇穩(wěn)步增長機制;全面推行社區(qū)專職工作者專業(yè)化職業(yè)化體系建設(shè)，建立崗位等級序列和配套薪酬體系;今年省級財政預(yù)算基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費19.3億元，帶動各級持續(xù)加大對基層的資金投入。

    共享善治成果

    冬季，每一個陽光明媚的日子，川人總愛用“安逸”的樂活狀態(tài)來回應(yīng)“好時光”。

    而對于極不平凡的2020年來說，這樣的“好時光”來之不易。

    新年伊始，新冠肺炎疫情突如其來。

    貫徹部署，果斷決策。短時間內(nèi)，一張橫向到邊、縱向到底、覆蓋省市縣鄉(xiāng)村五級的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋至四川的每個角落，守護(hù)人民群眾的生命安全。

    那一刻，“十三五”時期形成的黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系得到實戰(zhàn)檢驗，經(jīng)歷住了一場大考，全民共建共治共享的社會治理格局再次彰顯其特有的力量。

    疫情發(fā)生后，樂山市峨邊彝族自治縣覺莫鄉(xiāng)“德古”(民間德高望重、調(diào)解能力強的人)錄制的彝語疫情防控宣傳小視頻，在當(dāng)?shù)厝罕姷氖謾C上廣泛傳播。

    像覺莫鄉(xiāng)這樣的案例，在四川省不勝枚舉?？吹靡娭卫沓尚У倪€有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整兩項改革釋放的紅利。

    “合村并鎮(zhèn)”不僅是版圖重塑——

    在攀枝花市鹽邊縣桐子林鎮(zhèn)，原金河村、納爾河村合并為金河村，新村幅員面積增至84.6平方公里，通過整合資金9320萬元，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)質(zhì)晚熟芒果連片種植面積達(dá)5萬余畝，躍居全省第一；

    “二村合一”后，綿陽市游仙區(qū)仙鶴鎮(zhèn)洛水村整合公共服務(wù)資源，探索出一條以便民服務(wù)中心、文化活動中心、經(jīng)濟合作中心“三中心”管家式服務(wù)的新路徑；

    綿陽市三臺縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量從63個減少到33個，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子均滿員，平均年齡下降兩歲；

    在全省，通過村級建制調(diào)整，村黨組織書記平均年齡下降3.9歲、大專及以上學(xué)歷提高7.1個百分點、優(yōu)秀農(nóng)民工占比達(dá)53.7%……

    通過推動兩項改革及“后半篇”文章，新的發(fā)展與治理體系在調(diào)整中優(yōu)化，更便捷高效的政務(wù)和公共服務(wù)資源在調(diào)整中聚集，能力更強、更有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖樵谡{(diào)整中鍛造，為基層治理打下堅實基礎(chǔ)。

    共建共治激發(fā)基層活力、增強群眾獲得感。成都市成華區(qū)青龍街道致強社區(qū)是拆遷安置為主的混合型社區(qū)，面對社會綜治難題，該社區(qū)組建以“老街坊平安志愿服務(wù)隊”為代表的10支小區(qū)群防群治工作隊，探索“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾就地化解”新時代“楓橋經(jīng)驗”。

    今年，該社區(qū)警情大幅下降：違法犯罪原始警情同比下降16%，侵財類警情同比下降18%，嚴(yán)重影響群眾滿意度和安全感的“兩搶”警情同比下降32%，“入室盜竊”警情同比下降45%。

    “中國之治”開啟新境界，四川答卷書寫新篇章?！笆奈濉奔磳⒑?，期待基層治理這汪活水，更好地滋潤四川老百姓，使其生活更加安逸！

    （據(jù)《四川日報》）