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時 隔一年,姚基金創(chuàng)始人、中國籃協(xié)主席姚明重回武漢。 為助力武漢疫情后提振信心,展示武漢抗疫成果和良好城市形象,在武漢市政府和當(dāng)代集團(tuán)的大力支持下,2020年姚基金慈善賽落戶武漢?!斑@里一切如故,生活還在繼續(xù)。這一切是湖北人民、武漢人民堅韌的個性支撐下來的?!币γ髡f。 在武漢接受記者專訪時,姚明回望姚基金創(chuàng)辦歷程、暢談體育公益發(fā)展方向及其與體教融合的契合點(diǎn)。 從“一腔熱血” 到“責(zé)任在肩” 從2007年在北京舉辦首屆“姚納慈善賽”到今年賽事落地武漢,姚基金慈善賽已走過十屆。回憶慈善賽創(chuàng)辦之初,姚明稱源于自己“一腔熱血”的沖動。 姚基金慈善賽緣起于姚明和史蒂夫·納什在一場NBA賽后的對話,納什提議通過慈善義賽的方式為中國的青少年公益項目募集善款。“當(dāng)時覺得這是中國的事兒,所以一腔熱血或者說有沖動這么去做。”姚明說。 “做完一次慈善賽后,效果很好,也有一些成就感。但是在做的過程中,我越來越發(fā)現(xiàn),它變成了一種責(zé)任和割舍不下的東西。”姚明說,“到后來僅靠沖動是不夠的,它需要理性和模式,也需要整個流程的可持續(xù)性。這也是后來姚基金誕生的原因?!?/p> 近年來,隨著更多體育公益項目落地開花,姚基金的品牌影響力逐步提升。姚明坦言,肩上的責(zé)任更重了,有時候甚至需要“暫停腳步”,以尋找更合適的發(fā)展方向和運(yùn)行模式。 2012年,“姚基金希望小學(xué)籃球季”公益項目正式啟動,旨在為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校提供體育教師培訓(xùn)、體育賽事組織等服務(wù)。姚明介紹,從最初的47所擴(kuò)充到兩年前的約500所,越來越多的學(xué)校加入了這個項目,但覆蓋范圍的擴(kuò)大,也為相關(guān)工作帶來了更多挑戰(zhàn)。 “當(dāng)一個想法慢慢成長到被500個學(xué)校接納時,它的組織工作、教學(xué)訓(xùn)練和組織比賽的方式都需要提升。”姚明說,“數(shù)量并不是我們絕對追求的東西。我們當(dāng)然希望可以覆蓋到更多的人群,但我們更希望覆蓋到更多的人群時效果是扎實(shí)的。隨著社會的發(fā)展,我們應(yīng)該有更優(yōu)化的目標(biāo)?!?/p> 經(jīng)過近兩年的調(diào)研,姚明說他們快要確定新階段的目標(biāo)了?!暗椰F(xiàn)在還不能說出來?!币γ餍χf。 發(fā)揮專長 以體育人 2008年,為幫助汶川地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行校園重建,姚明創(chuàng)辦了姚基金。這一目標(biāo)完成后,經(jīng)過認(rèn)真思考,姚基金提出了“以體育人”的理念,多年來始終聚焦于鄉(xiāng)村地區(qū)青少年的健康成長事業(yè)。 在姚明看來,盡管我國西部和相對欠發(fā)達(dá)地區(qū)做到了教育普及,但存在體育、藝術(shù)類課程師資力量相對缺乏的情況。 “我們堅信在學(xué)生的成長過程中,體育可以陪伴并且?guī)椭剿麄?。我們對體育相對來說比較了解,也有一些資源,所以希望運(yùn)用好我們的專長,在這方面發(fā)揮一些作用?!币γ髡f。 在這一理念的指導(dǎo)下,姚基金開始通過硬件捐贈、體育支教、組織集訓(xùn)和聯(lián)賽等方式,改善鄉(xiāng)村地區(qū)體育教育缺失的問題,幫助青少年全面健康成長。 作為這一理念的首倡者,“以體育人”的薪火傳遞讓姚明“很有成就感”。 兩位曾經(jīng)的支教志愿者在參加活動后,希望回到姚基金培訓(xùn)更多志愿者,并由此成了姚基金的員工。 “這對我們來說是一種認(rèn)可?!币γ髡f?!八麄冋J(rèn)可我們做的事情,愿意加入我們,去影響更多的人。當(dāng)這種隊伍日益壯大,與我們志同道合的人越來越多的時候,這說明我們的方向是對的?!?/p> 截至2019年,姚基金已累計派出2240人次志愿者,近115萬人次鄉(xiāng)村小學(xué)生從中受益。 而除了姚明,楊揚(yáng)、高敏、惠若琪等越來越多的退役與現(xiàn)役運(yùn)動員都漸漸加入中國體育公益事業(yè)?!拔覀兌枷胱岓w育在社會進(jìn)步中發(fā)揮越來越大的作用?!币γ髡f。 借政策東風(fēng) 期待未來更多合作 國家體育總局、教育部近日聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化體教融合·促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)。作為體教融合領(lǐng)域的一份重磅文件,《意見》針對多年來體教融合方面存在的問題提出了諸多有針對性的措施,引發(fā)了體育界、教育界人士的強(qiáng)烈共鳴。 實(shí)際上,姚基金旗下包括“希望小學(xué)籃球季”“星空計劃”等項目多年來一直關(guān)注著鄉(xiāng)村學(xué)校體育氛圍提升、鄉(xiāng)村體育師資力量建設(shè)等主題。而這些公益活動的舉辦,也對體育在教育中發(fā)揮更重要的作用有著積極意義。 “我們還會一如既往地做‘以體育人’這項工作,也相信可以借助(《意見》的)一些東風(fēng),獲得更多的支持,去更好地做我們已經(jīng)做了十幾年的事情,提供更好的體育公益產(chǎn)品?!币γ髡f。 13年的公益之路,從最初建設(shè)校舍和操場、捐贈體育裝備等“硬件”提供,到后來關(guān)注鄉(xiāng)村體育師資力量、鄉(xiāng)村體育教育質(zhì)量等“軟件”建設(shè),理念的進(jìn)步、質(zhì)量的提升十分明顯。姚明說:“可以明顯地感覺到在硬件建設(shè)上,我們需要做的事情越來越少了。校舍、運(yùn)動場等往往很快就能建成,體育器材該有的也都有了。我們現(xiàn)在需要不斷地在內(nèi)容、軟件方面做研究、做提升?!?/p> 姚明坦言,從“授人以魚”到“授人以漁”,僅靠基金會的力量并不夠,他期待未來與教育、體育方面的相關(guān)機(jī)構(gòu)展開多維度、深層次的合作,推動姚基金在活動規(guī)模、公益產(chǎn)品質(zhì)量方面的進(jìn)一步提升。 “如果我們有機(jī)會和教育系統(tǒng)、體育系統(tǒng)有更緊密的合作,包括與一些研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行更緊密的合作,可以提高姚基金公益項目的教學(xué)水平。比如現(xiàn)在就有很多師范院校和我們合作,給了相關(guān)項目很大的幫助。這種模式如果能夠在數(shù)量、質(zhì)量上得到更多提升,我們就可以做得更有效率?!币γ髡f。 談到十多年來姚基金的變化,姚明笑言:“理事長變得更好了!”作為中國籃協(xié)主席,姚明重任在肩、公務(wù)纏身,姚基金的具體工作多由現(xiàn)任理事長葉莉及其團(tuán)隊承擔(dān)。姚明也不回避身兼中國籃協(xié)主席和姚基金副理事長是否會存在職務(wù)沖突的問題。他說,這兩個機(jī)構(gòu)不存在利益沖突,目標(biāo)是一致的。以往的中國籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也一直對姚基金給予支持幫助,對此他心存感激。 (據(jù)新華社) |