■ 本報(bào)記者 高文興

    本屆99公益日在9月9日晚落下帷幕，在今年因疫情已消耗很大一部分公眾捐贈(zèng)熱情的情況下，本不太被看好的本屆活動(dòng)最終各方面數(shù)據(jù)相較上一屆仍實(shí)現(xiàn)了漲幅。

    由于慈善會(huì)系統(tǒng)的全面參與，不少行業(yè)從業(yè)者和專(zhuān)家學(xué)者對(duì)這一動(dòng)作帶來(lái)的影響展開(kāi)廣泛討論。此外，已連續(xù)舉辦六屆的99公益日對(duì)行業(yè)及社會(huì)帶來(lái)了什么樣的影響，也是值得觀察的話題。

    就此，《公益時(shí)報(bào)》記者專(zhuān)訪師曾志，她曾作為專(zhuān)家對(duì)今年99公益日規(guī)則進(jìn)行評(píng)議，并且多年以公共傳播的角度研究公益現(xiàn)象。

    《公益時(shí)報(bào)》：今年由于上半年疫情消耗了公眾很大一部分的捐贈(zèng)熱情，此前也有部分行業(yè)從業(yè)者及專(zhuān)家學(xué)者對(duì)本屆99公益日的公眾籌款部分不抱太大信心，但最終從公眾捐贈(zèng)額到參與人次等的各項(xiàng)數(shù)據(jù)又再次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。能從公益?zhèn)鞑サ慕嵌葘?duì)這樣的結(jié)果做出解釋嗎？

    師曾志：就我觀察，我好像沒(méi)有聽(tīng)到（行業(yè)從業(yè)者和專(zhuān)家學(xué)者對(duì)今年99公益日公眾籌款額沒(méi)信心）。從我的觀察來(lái)看，到現(xiàn)在來(lái)講，99公益日讓公益“出圈”是其最大的亮點(diǎn)，越來(lái)越多地讓公益行業(yè)以外的人參與公益。通過(guò)最近幾年的99公益日，公益真正地實(shí)現(xiàn)了傳播學(xué)上所謂的從個(gè)體傳播、群體傳播向大眾傳播、社會(huì)傳播發(fā)展，過(guò)去不理解、不了解公益的人越來(lái)越多地受啟發(fā)，逐漸成為公益捐贈(zèng)的主力。這是第一點(diǎn)。

    第二點(diǎn)，公益已經(jīng)成為了我們的生活方式，尤其是今年經(jīng)過(guò)了疫情，我們更多地看到了“人心向善”的可能性。然而這種“人心向善”可能性的增大，其最重要的原因還是技術(shù)帶來(lái)的便利。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等各方面條件的成熟，以及捐贈(zèng)平臺(tái)游戲規(guī)則的設(shè)立，帶來(lái)了NGO組織、相關(guān)政府部門(mén)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、個(gè)體在公益參與度上的增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，“人心向善”的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)平臺(tái)游戲規(guī)則調(diào)動(dòng)著社會(huì)各方面資源和力量的能動(dòng)性。

    所以，我個(gè)人認(rèn)為，今年99公益日的好成績(jī)與技術(shù)、平臺(tái)能夠?qū)ⅰ叭诵南蛏啤钡木窦ぐl(fā)出來(lái)是有關(guān)系的。當(dāng)有了更好的工具能更方便、快捷地實(shí)現(xiàn)“人心向善”時(shí)，99公益日的成功便是順理成章的。

    《公益時(shí)報(bào)》：你剛剛提到公益“出圈”，那么99公益日六年以來(lái)對(duì)公益行業(yè)以外的群體起到的影響有多大，你是否有所觀察？

    師曾志：我覺(jué)得，最重要是讓行業(yè)外的群體認(rèn)識(shí)到了公益的理念，知曉公益在社會(huì)上存在的意義。如企業(yè)等各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)，越來(lái)越多地愿意自發(fā)從事公益，而個(gè)人則越來(lái)越覺(jué)得公益是一種自我選擇、一種人生活方式。我們一直說(shuō)社會(huì)是“有機(jī)團(tuán)結(jié)”（與“機(jī)械團(tuán)結(jié)”相對(duì)，更多地強(qiáng)調(diào)成員的異質(zhì)性和基于相互依賴(lài)，而非基于集體意識(shí)）的，而通過(guò)99公益日這樣一個(gè)活動(dòng)，我們看到了社會(huì)的能動(dòng)性，人們靠情感、靠彼此的認(rèn)同與信任，表達(dá)了幫助他人的意愿，也給了自己得到滿(mǎn)足的可能性。

    《公益時(shí)報(bào)》：今年是慈善會(huì)系統(tǒng)參與99公益日的第二年，業(yè)內(nèi)對(duì)此的評(píng)價(jià)褒貶不一。以徐永光為代表的的部分人士認(rèn)為管辦慈善改革轉(zhuǎn)型融入民間，為官民合作共贏提供了條件，而反對(duì)者則認(rèn)為是進(jìn)一步擠占民間慈善資源。對(duì)此，你作何評(píng)價(jià)？

    師曾志：我同意徐永光的觀點(diǎn)。

    不少人一直有這樣一個(gè)觀點(diǎn)，要把公益慈善分為“官辦”和“社會(huì)”，這其中隱含的意味是認(rèn)為，官辦的就一定辦不好公益慈善，而社會(huì)組織就一定能夠辦好。

    但很多人沒(méi)有意識(shí)到，我們所談?wù)摰墓嫠婕暗姆矫媸嵌嘣模⒉缓?jiǎn)簡(jiǎn)單單止于籌款，更重要的是項(xiàng)目的執(zhí)行，我們不能就籌款一個(gè)方面就對(duì)孰是孰非下定論。如果一個(gè)項(xiàng)目不違背騰訊公益的規(guī)則，全程做到了開(kāi)放透明，尤其是杜絕了那種臨時(shí)抓來(lái)一筆錢(qián)套取配捐的行為，而是靠自己的動(dòng)員能力獲得了善款，又經(jīng)受住了后面對(duì)其項(xiàng)目執(zhí)行的評(píng)估、監(jiān)督，我認(rèn)為這樣的項(xiàng)目就是可以的，它達(dá)到了解決社會(huì)問(wèn)題、幫助弱勢(shì)人群，尤其是在政府部門(mén)之外起到了拾遺補(bǔ)缺的作用，其意義也就達(dá)到了。

    而且從騰訊公益的角度來(lái)講，他們也更強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目公開(kāi)和項(xiàng)目的執(zhí)行力，并一直在通過(guò)平臺(tái)和技術(shù)手段保證這兩者的實(shí)現(xiàn)，如果某個(gè)機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到要求，最終還是要受到懲罰的。所以在我看來(lái)，要觀察一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，而不僅僅是籌款，不能簡(jiǎn)單化做出結(jié)論。

    《公益時(shí)報(bào)》：那么，在慈善會(huì)系統(tǒng)全面融入后，你認(rèn)為，草根NGO需要做出什么樣的改變來(lái)主動(dòng)擁抱這一變化呢？

    師曾志：從傳播力上來(lái)講，草根NGO要想在籌款上跟慈善會(huì)、公募基金會(huì)等大型慈善組織平起平坐，這是不可能的，這個(gè)要求也未免太高了，但是在項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目具體落地、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)能力上，草根NGO有其非常好的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮空間，本身這類(lèi)大型慈善組織的項(xiàng)目落實(shí)就是要與草根NGO協(xié)同、彼此共同解決問(wèn)題的。并且，這類(lèi)大型組織之所以有傳播力、籌款力，也是因?yàn)樗鼈円劳杏诟黝?lèi)社會(huì)組織，因?yàn)楹笳呓o它們提供了更好的項(xiàng)目書(shū)、項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目的執(zhí)行最終也還是要落在后者身上。

    所以，我個(gè)人認(rèn)為，還是要從全過(guò)程來(lái)觀察公益慈善，讓各個(gè)主體發(fā)揮其各自的主動(dòng)性，而不要把草根NGO能“搶到”多少錢(qián)作為衡量其專(zhuān)業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)，也不能因此說(shuō)慈善會(huì)系統(tǒng)擠占了其他社會(huì)組織的生存空間，這是非?？斩吹挠^點(diǎn)。

    《公益時(shí)報(bào)》：99公益日讓不少公益機(jī)構(gòu)每年一大部分的精力都為這三天做準(zhǔn)備，你對(duì)這一現(xiàn)象有何看法？

    師曾志：99公益日的重點(diǎn)之一是提升小型社會(huì)組織各方面能力。對(duì)許多小型社會(huì)組織來(lái)說(shuō)，工作人員僅有個(gè)位數(shù)，其體量和能量?jī)H能支撐其完成這么多的工作量，讓它全年都去募捐，反而是讓它“小馬拉大車(chē)”了。所以，還是要根據(jù)各個(gè)組織的實(shí)際情況去看，才能判斷集中投入這三天的精力對(duì)組織的影響是好還是不好。

    《公益時(shí)報(bào)》：你如何評(píng)價(jià)99公益日六年來(lái)對(duì)行業(yè)及全社會(huì)的影響？

    師曾志：首先，我們要尊重一個(gè)企業(yè)的自我選擇。對(duì)騰訊這樣一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，它只是做了它想要做的公益，一定代表了它自身的價(jià)值偏好，也僅僅是整個(gè)公益慈善事業(yè)浪潮中的一朵浪花，因此就不能苛求其對(duì)整個(gè)中國(guó)公益慈善事業(yè)承擔(dān)起絕對(duì)的責(zé)任。

    在騰訊的自我選擇背景下，我們?cè)u(píng)價(jià)99公益日，須包含“朝內(nèi)看”和“朝外看”兩個(gè)方面。

    “朝內(nèi)看”，公益機(jī)構(gòu)通過(guò)在騰訊公益平臺(tái)上運(yùn)作項(xiàng)目，提高了其各方面的專(zhuān)業(yè)能力，并訓(xùn)練出“開(kāi)眼看世界”的思維，由此，公益機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)化”。再者，騰訊公益對(duì)行業(yè)的自律發(fā)揮了很大的作用，這是有目共睹的。

    “朝外看”，騰訊公益引導(dǎo)了公益的“出圈”，將公益的思想和理念傳播到更多人的日常生活當(dāng)中，這也是99公益日帶來(lái)的最重要的影響。這個(gè)“出圈”也許沒(méi)發(fā)生在公益機(jī)構(gòu)一側(cè)，而是讓更多個(gè)體和企業(yè)等組織主動(dòng)理解公益、參與公益，也啟發(fā)和帶動(dòng)了更多企業(yè)以多種新形式從事公益，從而賦予了公益更多的形式、更多的發(fā)展空間。