■ 本報記者 王勇

    改  革開放以來，我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們熱愛祖國，勇于創(chuàng)新，誠信守法，具有國際視野，以實際行動回報社會。

    9月2日，國務(wù)院新聞辦公室邀請4位企業(yè)家代表圍繞‘弘揚(yáng)企業(yè)家精神’與中外記者見面交流。4位企業(yè)家分別是：中國中化集團(tuán)有限公司董事長兼中國化工集團(tuán)有限公司董事長寧高寧；新希望集團(tuán)有限公司董事長劉永好；中國建材集團(tuán)有限公司董事長周育先；卓爾控股有限公司董事長閻志。

    什么是企業(yè)家精神？一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備哪些精神品質(zhì)？創(chuàng)新和責(zé)任成為4位企業(yè)家口中的關(guān)鍵詞。

    什么是企業(yè)家

    4位企業(yè)家代表既有國企負(fù)責(zé)人，也有民營企業(yè)的企業(yè)家，身處不同的行業(yè)領(lǐng)域，有著不同的經(jīng)營管理理念。那么他們是如何看待企業(yè)家這一概念的？

    “現(xiàn)在大家對企業(yè)家這個名詞有一點點誤解，因為大家都認(rèn)為企業(yè)家是一個很有錢的人，這就叫企業(yè)家了，或者說這個人很有名，或者這是一種榮譽(yù)。”寧高寧認(rèn)為，企業(yè)家本身不是金錢、榮譽(yù)、地位和職務(wù)的表達(dá)，它實際上是表達(dá)了這個人做事的方法。

    寧高寧表示，企業(yè)家這個詞是從法文里翻譯過來的，這個詞里面，一開始代表的意思是創(chuàng)造、創(chuàng)新和冒險。

    對企業(yè)家來說，首先是前瞻性，他必須能夠比一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、比一般的學(xué)者要更敏銳地觀察到社會經(jīng)濟(jì)的變化。第二個是創(chuàng)新性，創(chuàng)新創(chuàng)造，做不一樣的事情，任何企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展都是憑這種精神來的。再一個，要有勇氣、有擔(dān)當(dāng)、有冒險精神，不甘失敗、要堅持、有團(tuán)隊、能組織資源、有目標(biāo)。

    “我覺得企業(yè)家本身應(yīng)該具有均好性的素質(zhì)，不是有一個就可以的，這就是為什么成為企業(yè)家會比較難一點。”寧高寧強(qiáng)調(diào)。

    劉永好則認(rèn)為企業(yè)家由三重含義：

    第一，創(chuàng)造價值，并且?guī)ьI(lǐng)一批人創(chuàng)造價值，通過所處的行業(yè)，通過組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、執(zhí)行力，最終生產(chǎn)出了市場歡迎的產(chǎn)品的群體叫企業(yè)家。

    第二，有人把創(chuàng)業(yè)者也看成企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)者有可能是白手起家的創(chuàng)業(yè)，有可能肩負(fù)某種使命，幫助國家或者幫這個群體在做創(chuàng)業(yè)。他也是帶領(lǐng)一幫人在拼搏、在創(chuàng)造價值，這也應(yīng)該是企業(yè)家。

    第三，有人又認(rèn)為企業(yè)家就一定很有錢，其實企業(yè)家跟錢多錢少沒有太多的關(guān)系，而更多的是你能否率領(lǐng)一幫人對社會作出貢獻(xiàn)。

    創(chuàng)新是核心要素

    企業(yè)家如何才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展？“一個企業(yè)面對的環(huán)境，唯一不變的就是不斷變化。我們要應(yīng)對這樣的變化，不斷創(chuàng)新?！遍愔緩?qiáng)調(diào)。

    周育先認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心要素，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的源動力?！澳壳霸诰硟?nèi)外這樣嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下，各個企業(yè)都是需要創(chuàng)新發(fā)展，需要去突破，在這個過程當(dāng)中，弘揚(yáng)企業(yè)家精神就會顯得尤其重要?！?/p>

    如何才能創(chuàng)新？周育先認(rèn)為，創(chuàng)新不光是技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，還有管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，“創(chuàng)新本身就具有比較高的風(fēng)險，作為企業(yè)家，在控制好風(fēng)險的前提下，怎樣能夠鼓勵創(chuàng)新，怎樣真正達(dá)到戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟(jì)理性相統(tǒng)一，是很重要的?！?/p>

    寧高寧表示，創(chuàng)新是一個很難的事情，從企業(yè)組織來講，要想去創(chuàng)新，基本上就是改變這個企業(yè)，而不是簡單設(shè)一個部門、搞一個研究院、做一個轉(zhuǎn)化，這是肯定不行的。

    要從創(chuàng)新的主體、創(chuàng)新的路徑、創(chuàng)新的文化入手，必須要改變這個組織，改變評價體系，改變組織結(jié)構(gòu)，改變用人模式，這還需要很長的時間。

    “從目前來講，特別是中國的成熟性企業(yè)里面，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，繼續(xù)培養(yǎng)鼓勵創(chuàng)新，在大公司里進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在成熟企業(yè)里開展創(chuàng)新，這樣的精神是最重要的。”寧高寧強(qiáng)調(diào)。

    據(jù)寧高寧介紹，中國企業(yè)目前來講不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是各類企業(yè)，目前在研發(fā)、投資、創(chuàng)新，在新技術(shù)的應(yīng)用上下的功夫、投的資本，在過去的兩三年之內(nèi)，比以往是大幅度增加的。

    企業(yè)家是社會責(zé)任的載體

    不同的時代對企業(yè)家的定義是不同的，在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行、錯綜復(fù)雜的困難和新冠肺炎疫情還沒有完全過去的今天，企業(yè)家應(yīng)該具有怎樣的精神呢？責(zé)任成為關(guān)鍵詞。

    “怎么樣帶領(lǐng)大家樹立信心，該投資的投資，該就業(yè)的多解決就業(yè)，我覺得這個時候，企業(yè)家精神體現(xiàn)在堅守和擔(dān)當(dāng)?！眲⒂篮脧?qiáng)調(diào)。

    劉永好認(rèn)為，企業(yè)家更是一個社會責(zé)任的載體。很多的企業(yè)家自己的生活需求能夠比較好的解決，更多的是盡社會責(zé)任，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，為社會滿足人們美好生活的需求，這是一個責(zé)任，這個責(zé)任包括在生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全，也包括在防疫過程中的擔(dān)當(dāng)，以及在國家出現(xiàn)困難的時候，企業(yè)家群體敢于迎頭而上的精神。

    責(zé)任同樣成為周育先口中的關(guān)鍵詞。據(jù)周育先介紹，今年上半年疫情期間，方艙醫(yī)院的材料，包括雷神山、火神山的材料，中國建材集團(tuán)在第一時間排除一切困難送到醫(yī)院，為38個城市83家醫(yī)院提供了材料。與此同時，還提供了十幾種高新材料，應(yīng)用于抗擊疫情和疫苗研制。在這個過程中也涌現(xiàn)出了一批志愿者。

    “整體看，企業(yè)家精神第一是創(chuàng)新，第二是責(zé)任?！敝苡葟?qiáng)調(diào)。

    閻志則從三個闡述了企業(yè)家的責(zé)任：

    第一，愛國、愛家鄉(xiāng)。作為一個企業(yè)、一個企業(yè)家，我們首先應(yīng)該要熱愛自己的國家。我們也要熱愛自己的家鄉(xiāng)，一個企業(yè)或者一個人連自己家鄉(xiāng)都不愛，就不能指望他愛別的什么。

    第二，一個企業(yè)還是應(yīng)該有向善的基因。要從創(chuàng)辦之初，到運(yùn)行發(fā)展過程中間，把善的基因植入到企業(yè)經(jīng)營管理之中。具體說，要不斷在企業(yè)發(fā)展中履行社會責(zé)任。我們要在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)設(shè)計的時候，我們應(yīng)該植入這種善的基因，我們提供的服務(wù)和產(chǎn)品要有它的獨特價值。

    第三，要向上。企業(yè)不同時期肯定會面臨不同的困難，企業(yè)家的一個責(zé)任就是帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷解決困難。我們一定要保持一種向上的、積極的狀態(tài)。當(dāng)然，我們在向上的時候要守住底線，這是我對自己的要求，也要求我們企業(yè)有合規(guī)意識，尊重規(guī)范、遵紀(jì)守法，這樣才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。

    “正是因為我們企業(yè)一直把社會責(zé)任作為企業(yè)基因，把商業(yè)向善作為企業(yè)文化，員工才能在發(fā)出號召時積極響應(yīng)，返回武漢，走出家門，投身抗疫?！遍愔緩?qiáng)調(diào)。

    據(jù)閻志介紹，卓爾組織了320名志愿者，將1026萬件物資送到了湖北省103個縣市區(qū)，也就是全部的縣市區(qū)幾乎所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時參與應(yīng)急醫(yī)院、方艙醫(yī)院的建設(shè)和后勤保障服務(wù)，這都是志愿者一起做的。

    卓爾的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口，因為港口比較安全，一天也沒有關(guān)閉，90多名員工50多天吃住在碼頭，保障物資的接收與供應(yīng)。冷鏈公司一直在保障商超配送，6家酒店90多名員工也是幾十天沒有回家，保障9支援漢醫(yī)療隊的接待服務(wù)。

    “我想這一切都是我們作為一家民營企業(yè)應(yīng)該做的本分，作為一個湖北武漢企業(yè)應(yīng)該做的本分?！遍愔颈硎?。

    特殊時期的擔(dān)當(dāng)

    目前國際形勢復(fù)雜多變，新冠肺炎疫情還沒有完全過去，2020年還是脫貧攻堅的決勝之年，面對這些，企業(yè)和企業(yè)家們用實際行動體現(xiàn)了自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    “我想越是在特殊時期，在當(dāng)前這樣的國際形勢下，在以國內(nèi)大循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格局下，企業(yè)家越是要主動擔(dān)當(dāng)作為，弘揚(yáng)企業(yè)家精神顯得就尤為重要?！遍愔緩?qiáng)調(diào)。

    據(jù)閻志介紹，對于卓爾來說，一是要立足武漢，提升實體市場發(fā)展水平，為武漢構(gòu)建雙循環(huán)樞紐之城作出貢獻(xiàn)。

    二是要深耕湖北，為豐富人們的文化生活，創(chuàng)建美好生活方式作出貢獻(xiàn)?！拔蚁牒睙o疑是受到疫情影響最大的地區(qū)，我們作為湖北企業(yè)更要主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，助力疫后發(fā)展?！?/p>

    三是要在部分“卡脖子”的制造技術(shù)上，持續(xù)作出貢獻(xiàn)。

    四是繼續(xù)構(gòu)建更有影響力的全球智能交易平臺，為暢通雙循環(huán)作出貢獻(xiàn)。

    “我們作為一家民營企業(yè)，我們要積極參與光彩事業(yè)，特別是在要繼續(xù)大力投入到精準(zhǔn)扶貧中，為今年奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻(xiàn)我們民營企業(yè)的力量?！遍愔颈硎?。

    在脫貧攻堅工作中積極投入的還有大批企業(yè)和企業(yè)家。早在1994年，劉永好就聯(lián)合9位民營企業(yè)家提出發(fā)起“光彩扶貧事業(yè)”的建議。

    26年來，光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)成為中國民營企業(yè)家不忘初心、體現(xiàn)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)和助人為樂，幫助全社會進(jìn)步的重要載體，僅新希望集團(tuán)就投資上百億，數(shù)以萬計的民營企業(yè)家參與這項活動中來。

    這些民營企業(yè)家們幫助了貧困地區(qū)的農(nóng)民朋友，不單是給錢，更多的是給他們一些機(jī)遇、機(jī)制和理念，幫助他們從相對封閉的地方走出來。

    “今天，光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)取得相當(dāng)?shù)某删?，不單單有利于貧困地區(qū)，企業(yè)家們也通過光彩扶貧行動得到了鍛煉，得到了提升，提升的是愛人民、愛國家、愛社會的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)能力，這體現(xiàn)在這次新冠肺炎疫情中的武漢行動，我們民營企業(yè)響應(yīng)快、投資多，而且也非常到位?！眲⒂篮帽硎?。

    前不久，由全國知名企業(yè)家委員會、全國工商聯(lián)知名企業(yè)委員會牽頭的民營企業(yè)家們到湖北武漢去考察和投資，當(dāng)時簽約1200多億，捐款將近1億，對貧困地區(qū)給予幫助，另外還解決了超過10萬人的就業(yè)。

    “我們希望通過努力，在幫助貧困地區(qū)的人脫貧致富的同時，更要關(guān)注長期可持續(xù)的脫貧。我們扶貧的任務(wù)還有相當(dāng)?shù)穆芬?，還有相對的貧困，我們作為民營企業(yè)家，作為光彩事業(yè)的推動者和踐行者，我們將會跟國家一道、跟社會各界人士一道，為國家相對扶貧問題的解決做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這也是我們的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！眲⒂篮脧?qiáng)調(diào)。