■ 本報記者 王勇

    改  革開放以來，我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們熱愛祖國，勇于創(chuàng)新，誠信守法，具有國際視野，以實際行動回報社會。

    9月2日，國務(wù)院新聞辦公室邀請4位企業(yè)家代表圍繞‘弘揚企業(yè)家精神’與中外記者見面交流。4位企業(yè)家分別是：中國中化集團有限公司董事長兼中國化工集團有限公司董事長寧高寧；新希望集團有限公司董事長劉永好；中國建材集團有限公司董事長周育先；卓爾控股有限公司董事長閻志。

    什么是企業(yè)家精神？一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備哪些精神品質(zhì)？創(chuàng)新和責(zé)任成為4位企業(yè)家口中的關(guān)鍵詞。

    什么是企業(yè)家

    4位企業(yè)家代表既有國企負(fù)責(zé)人，也有民營企業(yè)的企業(yè)家，身處不同的行業(yè)領(lǐng)域，有著不同的經(jīng)營管理理念。那么他們是如何看待企業(yè)家這一概念的？

    “現(xiàn)在大家對企業(yè)家這個名詞有一點點誤解，因為大家都認(rèn)為企業(yè)家是一個很有錢的人，這就叫企業(yè)家了，或者說這個人很有名，或者這是一種榮譽?！睂幐邔幷J(rèn)為，企業(yè)家本身不是金錢、榮譽、地位和職務(wù)的表達(dá)，它實際上是表達(dá)了這個人做事的方法。

    寧高寧表示，企業(yè)家這個詞是從法文里翻譯過來的，這個詞里面，一開始代表的意思是創(chuàng)造、創(chuàng)新和冒險。

    對企業(yè)家來說，首先是前瞻性，他必須能夠比一般的經(jīng)濟學(xué)家、比一般的學(xué)者要更敏銳地觀察到社會經(jīng)濟的變化。第二個是創(chuàng)新性，創(chuàng)新創(chuàng)造，做不一樣的事情，任何企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展都是憑這種精神來的。再一個，要有勇氣、有擔(dān)當(dāng)、有冒險精神，不甘失敗、要堅持、有團隊、能組織資源、有目標(biāo)。

    “我覺得企業(yè)家本身應(yīng)該具有均好性的素質(zhì)，不是有一個就可以的，這就是為什么成為企業(yè)家會比較難一點?！睂幐邔帍娬{(diào)。

    劉永好則認(rèn)為企業(yè)家由三重含義：

    第一，創(chuàng)造價值，并且?guī)ьI(lǐng)一批人創(chuàng)造價值，通過所處的行業(yè)，通過組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、執(zhí)行力，最終生產(chǎn)出了市場歡迎的產(chǎn)品的群體叫企業(yè)家。

    第二，有人把創(chuàng)業(yè)者也看成企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)者有可能是白手起家的創(chuàng)業(yè)，有可能肩負(fù)某種使命，幫助國家或者幫這個群體在做創(chuàng)業(yè)。他也是帶領(lǐng)一幫人在拼搏、在創(chuàng)造價值，這也應(yīng)該是企業(yè)家。

    第三，有人又認(rèn)為企業(yè)家就一定很有錢，其實企業(yè)家跟錢多錢少沒有太多的關(guān)系，而更多的是你能否率領(lǐng)一幫人對社會作出貢獻(xiàn)。

    創(chuàng)新是核心要素

    企業(yè)家如何才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展？“一個企業(yè)面對的環(huán)境，唯一不變的就是不斷變化。我們要應(yīng)對這樣的變化，不斷創(chuàng)新?！遍愔緩娬{(diào)。

    周育先認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心要素，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的源動力?！澳壳霸诰硟?nèi)外這樣嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下，各個企業(yè)都是需要創(chuàng)新發(fā)展，需要去突破，在這個過程當(dāng)中，弘揚企業(yè)家精神就會顯得尤其重要?！?/p>

    如何才能創(chuàng)新？周育先認(rèn)為，創(chuàng)新不光是技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，還有管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，“創(chuàng)新本身就具有比較高的風(fēng)險，作為企業(yè)家，在控制好風(fēng)險的前提下，怎樣能夠鼓勵創(chuàng)新，怎樣真正達(dá)到戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟理性相統(tǒng)一，是很重要的?！?/p>

    寧高寧表示，創(chuàng)新是一個很難的事情，從企業(yè)組織來講，要想去創(chuàng)新，基本上就是改變這個企業(yè)，而不是簡單設(shè)一個部門、搞一個研究院、做一個轉(zhuǎn)化，這是肯定不行的。

    要從創(chuàng)新的主體、創(chuàng)新的路徑、創(chuàng)新的文化入手，必須要改變這個組織，改變評價體系，改變組織結(jié)構(gòu)，改變用人模式，這還需要很長的時間。

    “從目前來講，特別是中國的成熟性企業(yè)里面，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，繼續(xù)培養(yǎng)鼓勵創(chuàng)新，在大公司里進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在成熟企業(yè)里開展創(chuàng)新，這樣的精神是最重要的?！睂幐邔帍娬{(diào)。

    據(jù)寧高寧介紹，中國企業(yè)目前來講不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是各類企業(yè)，目前在研發(fā)、投資、創(chuàng)新，在新技術(shù)的應(yīng)用上下的功夫、投的資本，在過去的兩三年之內(nèi)，比以往是大幅度增加的。

    企業(yè)家是社會責(zé)任的載體

    不同的時代對企業(yè)家的定義是不同的，在經(jīng)濟出現(xiàn)下行、錯綜復(fù)雜的困難和新冠肺炎疫情還沒有完全過去的今天，企業(yè)家應(yīng)該具有怎樣的精神呢？責(zé)任成為關(guān)鍵詞。

    “怎么樣帶領(lǐng)大家樹立信心，該投資的投資，該就業(yè)的多解決就業(yè)，我覺得這個時候，企業(yè)家精神體現(xiàn)在堅守和擔(dān)當(dāng)?！眲⒂篮脧娬{(diào)。

    劉永好認(rèn)為，企業(yè)家更是一個社會責(zé)任的載體。很多的企業(yè)家自己的生活需求能夠比較好的解決，更多的是盡社會責(zé)任，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，為社會滿足人們美好生活的需求，這是一個責(zé)任，這個責(zé)任包括在生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全，也包括在防疫過程中的擔(dān)當(dāng)，以及在國家出現(xiàn)困難的時候，企業(yè)家群體敢于迎頭而上的精神。

    責(zé)任同樣成為周育先口中的關(guān)鍵詞。據(jù)周育先介紹，今年上半年疫情期間，方艙醫(yī)院的材料，包括雷神山、火神山的材料，中國建材集團在第一時間排除一切困難送到醫(yī)院，為38個城市83家醫(yī)院提供了材料。與此同時，還提供了十幾種高新材料，應(yīng)用于抗擊疫情和疫苗研制。在這個過程中也涌現(xiàn)出了一批志愿者。

    “整體看，企業(yè)家精神第一是創(chuàng)新，第二是責(zé)任。”周育先強調(diào)。

    閻志則從三個闡述了企業(yè)家的責(zé)任：

    第一，愛國、愛家鄉(xiāng)。作為一個企業(yè)、一個企業(yè)家，我們首先應(yīng)該要熱愛自己的國家。我們也要熱愛自己的家鄉(xiāng)，一個企業(yè)或者一個人連自己家鄉(xiāng)都不愛，就不能指望他愛別的什么。

    第二，一個企業(yè)還是應(yīng)該有向善的基因。要從創(chuàng)辦之初，到運行發(fā)展過程中間，把善的基因植入到企業(yè)經(jīng)營管理之中。具體說，要不斷在企業(yè)發(fā)展中履行社會責(zé)任。我們要在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)設(shè)計的時候，我們應(yīng)該植入這種善的基因，我們提供的服務(wù)和產(chǎn)品要有它的獨特價值。

    第三，要向上。企業(yè)不同時期肯定會面臨不同的困難，企業(yè)家的一個責(zé)任就是帶領(lǐng)團隊不斷解決困難。我們一定要保持一種向上的、積極的狀態(tài)。當(dāng)然，我們在向上的時候要守住底線，這是我對自己的要求，也要求我們企業(yè)有合規(guī)意識，尊重規(guī)范、遵紀(jì)守法，這樣才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。

    “正是因為我們企業(yè)一直把社會責(zé)任作為企業(yè)基因，把商業(yè)向善作為企業(yè)文化，員工才能在發(fā)出號召時積極響應(yīng)，返回武漢，走出家門，投身抗疫。”閻志強調(diào)。

    據(jù)閻志介紹，卓爾組織了320名志愿者，將1026萬件物資送到了湖北省103個縣市區(qū)，也就是全部的縣市區(qū)幾乎所有的醫(yī)療機構(gòu)。同時參與應(yīng)急醫(yī)院、方艙醫(yī)院的建設(shè)和后勤保障服務(wù)，這都是志愿者一起做的。

    卓爾的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口，因為港口比較安全，一天也沒有關(guān)閉，90多名員工50多天吃住在碼頭，保障物資的接收與供應(yīng)。冷鏈公司一直在保障商超配送，6家酒店90多名員工也是幾十天沒有回家，保障9支援漢醫(yī)療隊的接待服務(wù)。

    “我想這一切都是我們作為一家民營企業(yè)應(yīng)該做的本分，作為一個湖北武漢企業(yè)應(yīng)該做的本分?！遍愔颈硎?。

    特殊時期的擔(dān)當(dāng)

    目前國際形勢復(fù)雜多變，新冠肺炎疫情還沒有完全過去，2020年還是脫貧攻堅的決勝之年，面對這些，企業(yè)和企業(yè)家們用實際行動體現(xiàn)了自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    “我想越是在特殊時期，在當(dāng)前這樣的國際形勢下，在以國內(nèi)大循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格局下，企業(yè)家越是要主動擔(dān)當(dāng)作為，弘揚企業(yè)家精神顯得就尤為重要。”閻志強調(diào)。

    據(jù)閻志介紹，對于卓爾來說，一是要立足武漢，提升實體市場發(fā)展水平，為武漢構(gòu)建雙循環(huán)樞紐之城作出貢獻(xiàn)。

    二是要深耕湖北，為豐富人們的文化生活，創(chuàng)建美好生活方式作出貢獻(xiàn)。“我想湖北無疑是受到疫情影響最大的地區(qū)，我們作為湖北企業(yè)更要主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，助力疫后發(fā)展?！?/p>

    三是要在部分“卡脖子”的制造技術(shù)上，持續(xù)作出貢獻(xiàn)。

    四是繼續(xù)構(gòu)建更有影響力的全球智能交易平臺，為暢通雙循環(huán)作出貢獻(xiàn)。

    “我們作為一家民營企業(yè)，我們要積極參與光彩事業(yè)，特別是在要繼續(xù)大力投入到精準(zhǔn)扶貧中，為今年奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻(xiàn)我們民營企業(yè)的力量?！遍愔颈硎?。

    在脫貧攻堅工作中積極投入的還有大批企業(yè)和企業(yè)家。早在1994年，劉永好就聯(lián)合9位民營企業(yè)家提出發(fā)起“光彩扶貧事業(yè)”的建議。

    26年來，光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)成為中國民營企業(yè)家不忘初心、體現(xiàn)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)和助人為樂，幫助全社會進(jìn)步的重要載體，僅新希望集團就投資上百億，數(shù)以萬計的民營企業(yè)家參與這項活動中來。

    這些民營企業(yè)家們幫助了貧困地區(qū)的農(nóng)民朋友，不單是給錢，更多的是給他們一些機遇、機制和理念，幫助他們從相對封閉的地方走出來。

    “今天，光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)取得相當(dāng)?shù)某删?，不單單有利于貧困地區(qū)，企業(yè)家們也通過光彩扶貧行動得到了鍛煉，得到了提升，提升的是愛人民、愛國家、愛社會的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)能力，這體現(xiàn)在這次新冠肺炎疫情中的武漢行動，我們民營企業(yè)響應(yīng)快、投資多，而且也非常到位?！眲⒂篮帽硎尽?/p>

    前不久，由全國知名企業(yè)家委員會、全國工商聯(lián)知名企業(yè)委員會牽頭的民營企業(yè)家們到湖北武漢去考察和投資，當(dāng)時簽約1200多億，捐款將近1億，對貧困地區(qū)給予幫助，另外還解決了超過10萬人的就業(yè)。

    “我們希望通過努力，在幫助貧困地區(qū)的人脫貧致富的同時，更要關(guān)注長期可持續(xù)的脫貧。我們扶貧的任務(wù)還有相當(dāng)?shù)穆芬撸€有相對的貧困，我們作為民營企業(yè)家，作為光彩事業(yè)的推動者和踐行者，我們將會跟國家一道、跟社會各界人士一道，為國家相對扶貧問題的解決做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這也是我們的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！眲⒂篮脧娬{(diào)。