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藍城兄弟是如何做到的?

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新聞內(nèi)容
2020年07月14日 星期二上一期下一期
從草根公益到納斯達克上市
藍城兄弟是如何做到的?

    7月8日,藍城兄弟登陸納斯達克

    上市當(dāng)天,藍城兄弟宣布再次向“中國預(yù)防性病艾滋病基金會淡藍公益專項基金”捐贈100萬元

    ■ 本報記者 王勇

    7月8日,藍城兄弟(BlueCity)正式在納斯達克掛牌上市。藍城兄弟創(chuàng)始人、董事長兼CEO馬保力(耿樂)在致同事們的一封信中表示:從一家個人網(wǎng)站到一家上市公司,我們走了20年。

    20年前,耿樂成立了個人網(wǎng)站——淡藍網(wǎng);12年前,淡藍公益成立;8年前,時任中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強在衛(wèi)生部舉辦的座談會議上接見了耿樂——他和另外11個草根組織負責(zé)人一起。同年,一站式終端Blued正式上線。

    從個人網(wǎng)站、草根組織到上市公司,耿樂和藍城兄弟(淡藍)是如何做到的?

    從個人網(wǎng)站到草根公益

    藍城兄弟的前身是2000年成立的“淡藍網(wǎng)”。作為一名當(dāng)時還沒有公開“出柜”的“同志”,渴望獲得更多認同的警察馬保力用業(yè)余時間建立了自己的個人網(wǎng)站,命名為“淡藍色的回憶”,并給自己取了網(wǎng)名“耿樂”。

    在招股書中,耿樂寫道:對我來說,這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量——它讓我們提升自己,讓我們溫暖世界各地那些因為性取向而孤獨、無助和恐懼的人。

    在這里,耿樂寫下自己的故事,也分享自己的心情。很長一段時間里,網(wǎng)站的運營和管理由耿樂一個人負責(zé)。

    隨著更多人涌入網(wǎng)站,依靠一個人來維持網(wǎng)站越來越不現(xiàn)實。2006年,耿樂邀請了一些在做類似網(wǎng)站的人組建了團隊,并將網(wǎng)站正式更名為淡藍網(wǎng),為相關(guān)人群提供信息、資訊和知識。

    隨后,淡藍網(wǎng)的影響力逐步擴大。但因為政策、社會環(huán)境、誤解等多種因素,網(wǎng)站在發(fā)展過程中遇到一系列問題。

    轉(zhuǎn)機發(fā)生在2008年奧運會召開前,新華社在一篇英文報道中介紹了北京部分面向同性戀者的娛樂場所和相關(guān)話題,其中寫道“如今,中國的年輕同性戀者享受著更自由的環(huán)境。隨著愛白網(wǎng)、淡藍網(wǎng)等同性戀網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的蓬勃發(fā)展,同性戀可以很容易地找到彼此,并通過在線論壇或聊天室安排活動”。

    在多種因素促使下,2009年,淡藍團隊正式搬到北京。也是在這一時期,身邊朋友感染艾滋病的消息,引起了耿樂內(nèi)心的震動。意識到應(yīng)為“同志”提供更多幫助和服務(wù)后,淡藍公益成立了,他們主動找到相關(guān)部門,尋求在公共衛(wèi)生、艾滋病防治和檢測、反歧視宣傳等方面的合作。

    高光時刻與發(fā)展難題

    作為相關(guān)人群的聚集平臺,在艾滋病防治中,淡藍網(wǎng)具有獨特優(yōu)勢,受到衛(wèi)生部門的歡迎,艾滋病檢測咨詢、感染者關(guān)懷、防艾宣傳等活動逐步開展起來。

    2012年11月26日,世界艾滋病日到來前夕,中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強出席在衛(wèi)生部舉辦的座談會議,接見了淡藍網(wǎng)、天津深藍工作組、上海青艾等12家草根組織負責(zé)人,聽取民間防艾工作匯報。

    當(dāng)時的報道中是這樣描述淡藍網(wǎng)的:淡藍網(wǎng)是一家為男男人群提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的網(wǎng)站,多年來一直致力于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展防艾工作。今年他們又在北京地區(qū)建立了三個免費艾滋檢測點,將網(wǎng)友動員到線下開展艾滋病的咨詢檢測,收效明顯。

    會議之后,耿樂與總理握手的照片在社群內(nèi)、媒體中廣為流傳,對淡藍網(wǎng)和淡藍公益無疑是一種巨大的認可。淡藍網(wǎng)由此也吸引了更多的用戶。

    淡藍逐步發(fā)展成為具有較大影響力的民間艾滋病防治機構(gòu)。從北京市性艾協(xié)會、北京市疾控中心、中國性病艾滋病防治協(xié)會、中國疾病預(yù)防控制中心到世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國艾滋病規(guī)劃署,合作的政府部門、國際組織和社群機構(gòu)越來越多。

    然而,作為草根公益,淡藍依然面臨著資金上的難題:難以籌款,少量的廣告和政府經(jīng)費支持并不能讓團隊可持續(xù)運轉(zhuǎn),也難以找到更好的人才。

    另一種服務(wù)方式

    如何才能讓機構(gòu)可持續(xù)運轉(zhuǎn),為相關(guān)人群提供更多的服務(wù)呢?移動互聯(lián)網(wǎng)的興起為淡藍帶來了轉(zhuǎn)機——淡藍推出了移動端“Blued”。

    在垂直領(lǐng)域的用戶增長與平臺優(yōu)勢,讓Blued贏得了投資人的青睞。2013年8月,獲得第一筆來自投資人的投資——300萬元,淡藍的發(fā)展走上快車道。

    2014年8月,A輪融資數(shù)千萬元;10月,B輪融資3000萬美元——這一消息在蘋果公司CEO蒂姆·庫克公開“出柜”的第二天對外公布。

    2016年,C輪、C+輪再次融資數(shù)億元;2017年,C++輪融資數(shù)千萬元;2018年,D輪融資1億美元。

    與此同時,Blued的產(chǎn)品形態(tài)不斷迭代,基于精準的地理定位,為相關(guān)人群提供通訊、社交娛樂、直播等多種形態(tài)的服務(wù)。

    2015年12月,Blued上線了直播功能,受到用戶的歡迎,并通過出售虛擬禮物、虛擬貨幣以及和普通主播、簽約主播的收入分成帶來了更多的營收。

    2016年,商業(yè)化正式開啟,Blued國內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)全年盈利,海外市場的開拓也開始實施。

    用戶、流量、影響力的增長吸引了更多的廣告。2017年,京東、天貓、淘寶、1號店、杜蕾斯等品牌開始投放廣告。

    與此同時,為同、異性戀人群提供海外輔助生育、海外醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)品上線。

    2018年,陸續(xù)推出會員增值、面向男性消費者的內(nèi)容電商、短視頻、游戲聯(lián)運等新業(yè)務(wù)。

    2019年旗下專注男性健康領(lǐng)域的服務(wù)平臺荷爾健康上線。

    “我們?yōu)橛脩籼峁┮粋€安全的綠洲,以滿足他們對社交網(wǎng)絡(luò)、信息共享、娛樂、衛(wèi)生和健康以及為人父母等方面的需求,這些需求還沒有被更廣泛的社會的一般商業(yè)環(huán)境完全解決?!惫吩谡泄蓵袑懙馈?/p>

    截至2020年第一季度,Blued在全球有超過4900萬注冊用戶,覆蓋210多個國家和地區(qū),平均月活用戶600萬。其中,海外月活用戶數(shù)占比超過49%,已經(jīng)是印度、韓國、泰國和越南等國家和地區(qū)最大的在線LGBTQ社區(qū)。

    7月8日晚,藍城兄弟(BlueCity)正式在納斯達克掛牌上市,股票代碼為“BLCT”,發(fā)行價為16美元。7月9日,收盤價為23.43美元,較發(fā)行價上漲46.44%,以收盤價計算,市值為8.35億美元。

    在新聞稿中,藍城兄弟表示,在納斯達克成功上市,一方面為全球粉紅經(jīng)濟的前景打開了想象空間,另一面則是藍城兄弟在LGBTQ社群20年的探索和深耕。

    為公益注入更多力量

    在以商業(yè)手段為LGBTQ社群服務(wù)并獲取收入的同時,淡藍公益以公益的方式為社群提供的服務(wù)并沒有停止,反而不斷壯大。

    2017年,淡藍向社會組織參與艾滋病防治“母嬰阻斷公益行動”捐款100萬元。

    2019年,中國預(yù)防性病艾滋病基金會淡藍公益專項基金成立。

    2020年,上市當(dāng)天,藍城兄弟宣布再次向“中國預(yù)防性病艾滋病基金會淡藍公益專項基金”捐贈100萬元,旨在推動艾滋病防控與促進LGBTQ人群的健康。

    作為公司內(nèi)部負責(zé)防艾和社群服務(wù)工作的淡藍公益團隊,目前服務(wù)范圍已經(jīng)涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)干預(yù)、同伴外展活動、志愿者能力建設(shè)和培訓(xùn)、艾滋病檢測咨詢、感染者關(guān)懷等領(lǐng)域。

    具體來說,淡藍公益和全國多個具有影響力的防艾公益機構(gòu)合作建立了檢測點,幫助感染者接受抗病毒治療。

    “快樂檢”預(yù)約系統(tǒng)收錄了7000余個國家艾滋病自愿咨詢檢測點信息,讓用戶可以方便的找到離自己最近的檢測點,并幫助全國多個城市建立線上預(yù)約、線下檢測的新型工作模式。

    面向青年人群,淡藍公益推出了“青春零艾滋”活動,推動艾滋病防治知識普及和干預(yù)。

    與此同時,多個防艾公益機構(gòu)入駐了Blued公益平臺,為用戶提供防艾咨詢。

    淡藍公益還參與相關(guān)部門和學(xué)術(shù)機構(gòu)組織的科研活動,先后承擔(dān)了國家科技重大專項、國家自然科學(xué)基金、北京市科委的研究性項目。

    此外,淡藍公益在北京地區(qū)有約累計300名志愿者,從2008年至今已累計貢獻約3萬余小時公益時長,為青年人群提供免費的健康咨詢服務(wù)。

    商業(yè)反哺公益已經(jīng)成為一種現(xiàn)實?!拔覀儾粌H僅是一個商業(yè)企業(yè)。我們的商業(yè)運作是我們與世界接觸的門戶,也是通過消除歧視推動社會進步的溫和力量?!惫吩谡泄蓵袑懙?。

    不論是商業(yè)還是公益,最終受益的是機構(gòu)所服務(wù)的人群,這或許是淡藍成功的主要原因?!拔覀?yōu)橛脩籼峁┤芷诜?wù)?!惫吩谡泄蓵袕娬{(diào)。