■ 本報(bào)記者 于俊如

    “30多年過(guò)去了，我們看到了一代人的變化?！赣H的抉擇’之前幫助過(guò)的孩子，有的回來(lái)做橋梁之家的家長(zhǎng)，有的回到幼兒之家做全職義工。幫助過(guò)的意外懷孕少女，也有的回來(lái)成為全職員工?！钡?4屆愛(ài)心獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?，香港土生土長(zhǎng)的的美裔“善二代”艾利雅在接受采訪時(shí)感慨道，“這讓我看到了一個(gè)循環(huán)?！?/p>

    此時(shí)的艾利雅，剛剛迎來(lái)自己的第6個(gè)孩子，這與她母親成立“母親的抉擇”的時(shí)候有些相似，都是6個(gè)孩子的母親。

    身為家里的老大，艾利雅從小就開(kāi)始做義工，可是沒(méi)有想過(guò)有一天會(huì)把它作為自己的全職。直到2012年的一天下午，身為律師的艾利雅在咖啡館的報(bào)紙上，讀到了“母親的抉擇”招聘行政總裁的消息。用艾利雅的話來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)很難形容，就是“啊哈!有一點(diǎn)心動(dòng)，又更像是一種召喚”。

    那時(shí)候的艾利雅，相信家庭的力量很大。在她看來(lái)，當(dāng)你有個(gè)家庭能讓你知道你其實(shí)很強(qiáng)大的時(shí)候，你的人生是很有希望的。

    就這樣，艾利雅成為了“母親的抉擇”的行政總裁。她為機(jī)構(gòu)引進(jìn)了義工管理系統(tǒng)，并在2014年推出名為“橋梁計(jì)劃”的創(chuàng)新試驗(yàn)項(xiàng)目。這是一種新的寄養(yǎng)模式，為0-3歲的脆弱兒童提供短期的臨時(shí)寄養(yǎng)服務(wù)。該項(xiàng)目的第一批計(jì)劃3年間，就為70多名兒童提供了服務(wù)。

    在艾利雅看來(lái)，最大的困難是改變?nèi)说南敕?。她認(rèn)為，人們把家庭的范圍圈小了，那些需要幫助的孩子不是別人家的孩子，而是大家的孩子?！皹蛄河?jì)劃，就是想把這個(gè)圈畫(huà)大一點(diǎn)，這樣才能把這些孩子當(dāng)成家人來(lái)照顧，進(jìn)而這個(gè)城市才會(huì)真正地改變?！?/p>

    “母親的抉擇”的成立，源于1986年香港《南華早報(bào)》刊出的一系列報(bào)道——一些年輕女性意外懷孕，前往深圳非法診所做墮胎手術(shù)，平均年齡是14歲。

    出于自己該做點(diǎn)什么的心理，艾利雅的父母和朋友決定幫助這些少女。但是從服務(wù)第一位少女開(kāi)始，他們就發(fā)現(xiàn)，除了需要照顧意外懷孕少女，她們的孩子也需要照顧。

    除此之外，還有更深層次的社會(huì)問(wèn)題。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，在這些懷孕的少女中，很多已經(jīng)是第二代甚至第三代的意外懷孕少女，就是說(shuō)意外懷孕少女的母親，甚至祖母，當(dāng)年也是意外懷孕少女。

    于是，“母親的抉擇”致力為等待家庭團(tuán)聚或收養(yǎng)的孩子提供關(guān)愛(ài)和養(yǎng)育服務(wù)，同時(shí)支援他們的親生父母重回正軌，并且通過(guò)性通識(shí)教育工作坊等做預(yù)防性教育。

    2012年艾利雅成為母親的抉擇的行政總裁后發(fā)現(xiàn)，機(jī)構(gòu)幼兒之家的地方太有限，只能同時(shí)為32個(gè)正常發(fā)展的嬰兒（嬰兒組）和12個(gè)有特殊需要的兒童（特殊兒童組）提供照顧。有一個(gè)孩子進(jìn)來(lái)，別的孩子就少了一次機(jī)會(huì)。那些沒(méi)能接納的小孩怎么辦？他們?nèi)チ四睦?？發(fā)生了什么事情？

    為此，艾利雅找了很多公司做調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)在香港，有4000多個(gè)孩子是住在機(jī)構(gòu)中。這些機(jī)構(gòu)有寄養(yǎng)家庭、兒童住宿機(jī)構(gòu)等，每天都是滿檔的。另外，每天還有400~600個(gè)孩子在等待進(jìn)入。而這些在等待中的兒童大部分年齡在0~3歲之間。他們都生活在不安全的情況下或在緊急安置中（包括在醫(yī)院接受有限的護(hù)理）。

    調(diào)查顯示，90%的孩子想回到自己的原生家庭，與家人團(tuán)聚，但事實(shí)上，只有一半的人能真正回家。另外一半，到18歲后就不能繼續(xù)留在機(jī)構(gòu)了。即使那些能回到家的，也通常要等待9年乃至12年。整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程幾乎都在這些機(jī)構(gòu)里，未能?chē)L到原生家庭的愛(ài)和安全，這對(duì)于小孩子來(lái)說(shuō)，無(wú)論是身體還是心靈和情感，都有很大的影響。

    據(jù)艾利雅介紹，這些在機(jī)構(gòu)之下長(zhǎng)大的孩子，在青少年時(shí)期特別容易加入黑社會(huì)，或是輟學(xué)、吸毒、犯罪等，女生特別容易成為意外懷孕少女。如果沒(méi)人幫助她們，她們的孩子可能最終又回到這個(gè)機(jī)構(gòu)。

    新的寄養(yǎng)模式

    ——橋梁計(jì)劃

    兒童在這些機(jī)構(gòu)生活的時(shí)間越長(zhǎng)，能離開(kāi)的機(jī)會(huì)就越少。艾利雅說(shuō)：“我們需要做些什么，讓這些孩子更快地被領(lǐng)養(yǎng)，或者更快地回到家?！?/p>

    2014年，艾利雅推出了一項(xiàng)名為橋梁計(jì)劃的創(chuàng)新試驗(yàn)項(xiàng)目，嘗試解決以上的問(wèn)題。橋梁計(jì)劃是一種新的寄養(yǎng)模式，為0-3歲的脆弱兒童提供短期的義務(wù)臨時(shí)寄養(yǎng)服務(wù)。（橋梁家庭的家長(zhǎng)不領(lǐng)取政府給寄養(yǎng)家長(zhǎng)的補(bǔ)助金。）

    作為“橋梁家庭”，主要貢獻(xiàn)的是時(shí)間和愛(ài)心，為兒童提供安全和關(guān)愛(ài)。兒童逗留在橋梁家庭的平均時(shí)間為5.2個(gè)月，繼而離開(kāi)和家人團(tuán)聚或獲領(lǐng)養(yǎng)。機(jī)構(gòu)對(duì)這些“橋梁家庭”不僅沒(méi)有經(jīng)濟(jì)支持，其篩選和培訓(xùn)過(guò)程還極其嚴(yán)格。兒童寄養(yǎng)之前，會(huì)有不同專(zhuān)業(yè)人士組成的團(tuán)隊(duì)，包括醫(yī)學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)人士、個(gè)案工作者等，為“橋梁家庭”提供短期暫替照顧及培訓(xùn)，以支援及避免“橋梁家庭”出現(xiàn)筋疲力竭的情況。

    目前，這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)執(zhí)行完了第一個(gè)3年計(jì)劃，審批了80多個(gè)家庭，并為70多名兒童提供服務(wù)。除了離開(kāi)香港的家庭，“橋梁家庭”的存留率為100%。下一個(gè)五年，艾利雅計(jì)劃將“橋梁家庭”增加到150個(gè)，但這需要繼續(xù)仰賴(lài)義工和社區(qū)的支持。

    艾利雅說(shuō)：“我們相信，每一個(gè)孩子都需要一個(gè)有關(guān)愛(ài)的家庭。這個(gè)理念只有我們知道沒(méi)有用，還需要跟我們的義工來(lái)交流，讓他們把這個(gè)理念帶到社區(qū)，去影響更多的人?！?/p>

    每周500名義工輪班當(dāng)值

    “母親的抉擇”創(chuàng)辦之初，100%地依靠義工，時(shí)至今日，義工依然占據(jù)其80%的比例。  

    如果說(shuō)勇氣一直是“母親的抉擇”的精神，那么義工則是“母親的抉擇”的主要力量，正是這份勇氣和義工團(tuán)體，一直推動(dòng)著“母親的抉擇”向前發(fā)展。

    艾利雅很重視義工，她認(rèn)為義工不只是來(lái)幫忙的，還會(huì)變成領(lǐng)航者，他們可以改變社會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)的觀感，同時(shí)，他們的改變也能改變這個(gè)社會(huì)。

    所以，艾利雅到任后的第一件事，就是找公司合作，引進(jìn)義工管理系統(tǒng)，嚴(yán)格出勤率，追蹤學(xué)習(xí)過(guò)程等。

    “母親的抉擇”對(duì)義工的要求很?chē)?yán)格，因?yàn)樗麄兎?wù)的是0-6歲的小朋友。在這里，義工首先需要接受系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何服務(wù)、照顧這些孩子，特別是注重兒童保護(hù)，比如如何應(yīng)對(duì)遭遇家暴、性侵的孩子，以及如何去發(fā)現(xiàn)這些潛在的問(wèn)題。

    目前，“母親的抉擇”的義工人數(shù)已超過(guò)600人，每周有近500名當(dāng)值義工，在5個(gè)不同的輪班中與員工一起工作。（政府規(guī)定員工與義工的比例為1:8。）

    意外懷孕，或是沒(méi)有家庭的孩子，都是很復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，不能僅靠單一的力量，而需要個(gè)人、社區(qū)、公司等共同努力。多一個(gè)合作，就是多一些人能認(rèn)識(shí)這些社會(huì)問(wèn)題。所以，艾利雅不斷地跟不同層面的人合作，共同改變這個(gè)問(wèn)題。

    在過(guò)去的30多年，“母親的抉擇”為超過(guò)250個(gè)有嚴(yán)重特殊需要的兒童，通過(guò)國(guó)際領(lǐng)養(yǎng)服務(wù)找到了家庭;為近3000個(gè)有特殊需要的嬰兒和兒童提供關(guān)愛(ài)和治療，使近4000個(gè)嬰兒通過(guò)幼兒之家和寄養(yǎng)計(jì)劃獲得照料;為超過(guò)53000個(gè)面對(duì)意外懷孕的少女提供協(xié)助，并為超過(guò)50萬(wàn)個(gè)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師提供關(guān)心及性通識(shí)教育。

    對(duì)于未來(lái)的五年，艾利雅希望，“母親的抉擇”能與大學(xué)合作，讓大學(xué)對(duì)機(jī)構(gòu)采集的數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行研究，以發(fā)表有公信力的研究報(bào)告，能讓其他機(jī)構(gòu)或政府社會(huì)福利部門(mén)作為參考。