■ 本報記者 文梅

    新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，許多公益組織都有些“懵”——病毒的阻隔，使得大部分傳統(tǒng)的公益救助模式被迫停滯了。就在許多公益組織還在每日紛繁的疫情信息中努力尋找適合的對接渠道和項目模式時，一家成立僅四年有余的年輕基金會——東潤公益基金會（以下簡稱“東潤基金會”）卻自抗疫之初就精準發(fā)力，成立了專門針對一線醫(yī)護人員及其子女的“東潤抗擊疫情醫(yī)護保障及子女教育專項基金”（以下簡稱“專項基金”），資金額度也從最初的500萬元追加至4500萬元，短短一個月已經(jīng)開展了12個批次的資助。

    總結自己這段時間的抗疫工作心得，基金會理事長孔東梅坦言，夜以繼日的辛苦是肯定的，但好在辛苦終于沒有白費。她告訴《公益時報》記者，抗疫專項基金的持續(xù)良好推動，得益于捐贈資金源源不斷的支持，而若想讓資金池里總有“活水”，前提是通過專業(yè)和真誠贏得捐贈人的信任與認可，若非如此，東潤基金會也會面臨與所有公益組織共同的難題：籌款問題。

    一個月時間，抗疫專項基金從500萬元追加到4500萬元，東潤基金會在背后做了哪些事？“這一路走來，感受太深刻了，需要琢磨和思考的也很多，慢慢走、慢慢品吧，答案應該就在路上?！崩硎麻L孔東梅如是說。

    《公益時報》：據(jù)了解，目前東潤基金會投入抗疫的專項基金資金額度已經(jīng)升至4500萬元。相關反饋如何？資金的具體分配和使用情況怎樣？

    孔東梅：2月10日，專項基金首批資助名單公示，截至目前，我們已經(jīng)先后開展了12個批次的資助，并全部進行了公示。與此同時，我們也接到了相關方的大量咨詢和求助，除了持續(xù)不斷的電話，還接到了上千封求助郵件。這樣的反應確實讓我們有些意外，壓力自然不言而喻，當然，這種壓力同時也轉(zhuǎn)化成了我們做好這件事的動力。

    在這次抗疫過程中，根據(jù)幫助對象、合作醫(yī)院的一些反饋，專項基金的申請流程在不斷優(yōu)化，我們希望以嚴謹高效的工作質(zhì)量，盡最大努力幫助到更多奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護人員和他們的家人。在此期間，我們努力發(fā)動各方力量，使得專項基金總額提升至4500萬元，以回應更多醫(yī)護人員的需求，幫助他們解決切實的問題。

    專項基金自1月27日設立以來，至今已審核通過醫(yī)護人員保障及子女基金總數(shù)達2479人次，總資助金額4461萬元，其中因公殉職醫(yī)護人員14人，因公感染新冠肺炎的醫(yī)護人員1576人，申請醫(yī)護人員子女教育基金的有889人。后續(xù)名單將在近期陸續(xù)發(fā)布。

    《公益時報》：此次疫情發(fā)生后，騰訊和字節(jié)跳動都推出了與抗疫有關的專項基金，與類似項目相比，“東潤抗擊疫情醫(yī)護保障及子女教育專項基金”關注和執(zhí)行的重點在哪里？

    孔東梅：我認為，衡量一個基金會專業(yè)與否的標準，主要看它是否最大程度地調(diào)動了社會資源，是否可在特定情形下保有深入的觀察視角，由此制定出良好的行動戰(zhàn)略，并在此基礎上充分投入時間精力，盡可能提高效率，爭取交出一份彰顯專業(yè)水準的、合格的成績單。

    東潤基金會原本的業(yè)務定位就是青少年教育和教育扶貧，此次專項基金也先后資助了近900名抗疫一線醫(yī)護人員的子女。這些醫(yī)護人員為抗擊疫情做出了巨大的努力和貢獻，在他們的子女幼小的心靈中，這應是他們一生都值得驕傲和不可磨滅的一段記憶。我們要發(fā)動社會的力量來關注這些孩子的成長教育問題，使得他們擁有更加健康、快樂的成長環(huán)境。

    《公益時報》：專項基金最初設立時是500萬元，僅僅一個月就追加到了4500萬元。你們有什么吸引捐贈人的“法寶”？

    孔東梅：可以說，為了最大限度地保證每一分捐贈都能夠準確及時地撥付給一線醫(yī)護人員，同時保證這些資助能夠符合相應的執(zhí)行要求，這一個月來，我們整個團隊夜以繼日地工作，投入了大量的時間和精力，想盡各種辦法提高效率。這些日子，我們對接了很多一線醫(yī)院和醫(yī)護人員，彼此從陌生到熟悉，從拘謹試探到敞開心扉，共同經(jīng)歷了很多。精誠所至吧，我們在短時間內(nèi)就讓他們了解了項目，最終信任和接納我們。在這個過程中，申請手續(xù)和審核流程也在持續(xù)優(yōu)化和完善，可以說我們真的是在邊做邊學，總結經(jīng)驗，每天能進步一點點就很開心。

    要說有什么“吸引捐贈人的秘笈”，我覺得核心就是“真誠、專業(yè)、公開、透明”——發(fā)心真誠、操作專業(yè)、程序公開、財務透明。從我們成立這個專項基金、做第一批資助開始，捐贈人就已經(jīng)在觀察和審視我們究竟是如何做的，走到今天，短短一個月時間就執(zhí)行了12批資助，個中甘苦只有我們自己知道。也正是捐贈人看到了東潤基金會想要把這件事做好的誠心、決心和信心，才會有更多捐贈人和愛心企業(yè)的陸續(xù)加入和支持，我們專項基金的額度也得到了不斷追加。所以說，一家公益組織要想走得長遠，很多時候真的是需要那種“不問收獲，只需耕耘”的堅韌奮斗精神。

    《公益時報》：我注意到，近日東潤基金會與嘉德拍賣合作了一場名為“至誠——中國嘉德網(wǎng)絡公益拍賣”的義拍活動?；顒映踔允鞘裁?？有哪些藝術家參與？

    孔東梅：一場疫情的暴發(fā)，留下了無數(shù)逆行者的身影，這些平凡的白衣天使值得我們尊重和銘記。2月25日-3月3日，東潤基金會與中國嘉德拍賣攜手推出這場義拍，是因為我們堅信藝術是穿透黑暗的陽光，是潤澤人心的春雨，是激揚斗志的力量。同時，我們也希望通過多方資源對接與廣泛合作，充分調(diào)動社會各界對于此次疫情的關注和投入，向一線醫(yī)護人員及其家人表達敬意，傳遞關愛。

    2月4日，嘉德拍賣總經(jīng)理胡妍妍女士表示，看到東潤在為疫區(qū)捐款，嘉德也在做，不如嘉德把善款捐贈給東潤。義拍活動剛一敲定，我就連夜與身在紐約的蔡國強老師聯(lián)系，他二話不說就為這次義拍專門“爆破”了一幅作品，名為《蝙蝠的影子》。張曉剛老師聽聞，第一時間就把自己珍藏的2008年的畫作《穿?；晟赖男∧泻ⅰ肪栀洺鰜?，以無底價的形式參與拍賣，為抗擊疫情獻出自己的愛心。

    包括蔡國強、張曉剛、周春芽、冷軍、李向群、徐冰在內(nèi)的眾多藝術家、藝術機構及藏家都在第一時間表達了對疫情的關注，并對此次義拍給予了極大的支持，他們的愛與奉獻讓我們看到了人性中最溫暖的光芒。

    這場特殊的拍賣會，可以說是我們東潤愛心馳援中最激動人心的一程。愛心的接力棒，每天都在傳遞，愛心的義舉，一直都在上演，所籌得善款將全部捐贈至“東潤抗擊疫情醫(yī)護保障及子女教育專項基金”。大家都有著共同的心愿，祝愿這些了不起的“白衣衛(wèi)士”早日平安歸來，闔家團聚。

    《公益時報》：這次東潤參與抗疫過程中，有沒有印象特別深的人和事？對你的公益理念有無全新啟悟？

    孔東梅：2月10日晚上，我們接到了一位醫(yī)護人員妻子的來電，她的丈夫在參與抗擊疫情的過程中不幸染病，已經(jīng)住進了ICU，她想為丈夫申請東潤的染病醫(yī)護人員保障基金。2月16日下午，她語氣沉重地告訴我們，醫(yī)院通知她丈夫的情況非常不好，詢問如果我們的資助批下來了，但她的丈夫已經(jīng)離世，她是否能夠再申請殉職醫(yī)護人員資助。我們告訴她，如果不幸出現(xiàn)這種狀況，基金會將為她辦理補充資助。這是我們這個專項基金成立后接受的第一例個人申請資助。2月23日深夜，這位妻子告訴我們，她的丈夫已經(jīng)殉職了。她丈夫名叫黃文軍，是湖北孝感市中心醫(yī)院呼吸內(nèi)科副主任。疫情暴發(fā)后，黃文軍主動請纓到疫情防控一線工作，最終不幸染病犧牲。

    在我們的資助名單當中，也包括不久前離世的武昌醫(yī)院劉智明院長，疫情暴發(fā)后，他始終堅持在工作崗位，認真工作，體恤病患，挽救了一個又一個寶貴的生命。他的妻子在他離世后追車的視頻更是讓許多人熱淚縱橫，惋惜心痛。還有鄂州名醫(yī)許德甫教授、武漢同濟醫(yī)院林正斌教授等頂尖醫(yī)學教授，李文亮、彭銀華等充分體現(xiàn)醫(yī)者仁心的優(yōu)秀醫(yī)護人員……雖然他們都已經(jīng)永遠離開，但他們不應被世人遺忘，他們的家庭和子女也應得到呵護和關愛，他們的名字同樣出現(xiàn)在了我們的資助名單上。

    特別讓我感動的是，收到我們的資助后，相關醫(yī)護人員或親屬都十分樸實，除了一個勁說“謝謝”，就是表示自己會更加努力地工作，從不會說什么華麗的辭藻和動聽的語言。東潤資助李文亮醫(yī)生的第二天，我們收到了他妻子發(fā)來的感謝短信，金銀潭醫(yī)院收到東潤捐助的醫(yī)療物資后，也特意發(fā)來了感謝信。這次抗擊疫情，讓我們看到了這些平凡個體身上巨大的力量和光芒，感動敬佩之余，我覺得我們要匯聚更多力量，幫助到每一個閃光的普通個體，盡綿薄之力，向廣大醫(yī)護工作者致以最崇高的敬意。我們期盼疫情能夠早日結束，也祝福武漢和湖北人民早日恢復平靜祥和的生活，愿我們的國家重現(xiàn)生機與活力。 

    如果說“戰(zhàn)疫”給我和我的同事們帶來了什么新的啟悟，那值得復盤和梳理的東西太多了。作為一個年輕的團隊，東潤基金會剛剛開始公益之旅的學習和跋涉，特別是經(jīng)過這次抗疫的歷練，我們對公益的理解又深入了許多，許多問題需要認真反思。比如，你覺得的“好”公益項目，就一定是適合社會需求的“對”的項目嗎？發(fā)心好，就一定能把好心辦成好事嗎？短平快的“打法”和長線慢熱的公益項目是否可以互為補充、持續(xù)融合？怎樣與受助人更好地打通情感，增進理解與信任？如何與你的捐贈人在公益的道路上共同成長，彼此成就？需要琢磨的東西太多了，慢慢走、慢慢品吧，答案應該就在路上。