■ 本報記者 文梅

    2月4日，在社會各界愛心力量的幫助下，東潤基金會設立的“抗擊疫情突出貢獻醫(yī)務人員專項基金”已增至人民幣1000萬元。

    該基金于1月27日發(fā)起，旨在為奮戰(zhàn)在一線的突出貢獻醫(yī)護人員提供相關支持，同時亦關注其子女教育問題，在必要時適當給予就學保障資金。

    據(jù)悉，泰康保險集團（通過北京泰康溢彩公益基金會捐贈）和華夏人壽保險股份有限公司對該基金的順利發(fā)起給予了慷慨捐助。加華資本管理股份有限公司、云蜂投資控股（北京）有限公司、北京民生中國書法基金會等機構(gòu)也于第一時間為該基金的設立發(fā)起提供支持，該基金在第一期人民幣500萬元的基礎上又增加500萬元。

    東潤公益基金會理事長孔東梅對話《公益時報》記者，對該基金的發(fā)起初衷予以了說明，也對當下國內(nèi)公益組織參與抗疫的現(xiàn)狀闡述了自己的思考和觀察。

    《公益時報》：東潤基金會發(fā)起這樣一個專項基金是出于什么考慮？資金救助標準如何？

    孔東梅：這次新型冠狀病毒肺炎疫情的暴發(fā)，波及面廣，情況也比較嚴重。我們看到，面對這樣的突發(fā)狀況，沖在最前面的就是一線的醫(yī)務人員。在此過程中，他們不僅承擔了巨大的壓力，也做出了無私而偉大的奉獻。有的醫(yī)務人員因此已經(jīng)感染，甚至為此犧牲了寶貴的生命。難過和感動之余，東潤基金會就想為這群可敬可愛的人做些什么，我們建立這個專項基金，就是想向沖在一線的醫(yī)務人員表達崇高的敬意，為他們和他們的子女提供必要的獎勵和保障，能夠?qū)崒嵲谠诮o他們一些幫助。

    該基金主要覆蓋范圍是目前湖北省內(nèi)疫情較為嚴重的一些城市，比如武漢、黃岡和孝感等，為殉職的醫(yī)務人員其家庭提供30萬元補貼；為在疫情防控一線工作中貢獻突出的醫(yī)務人員每人提供1萬元資金支持；為以上醫(yī)務人員處于就學期的子女，每人提供1萬元教育資助。

    這個基金的執(zhí)行流程還需進行大量細致的工作。比如我們要通過與一些疫情相關的重點醫(yī)院合作，對醫(yī)務人員的綜合信息的報送和審核予以把關。

    我們希望通過這個專項基金的資助，為奮戰(zhàn)在一線的優(yōu)秀醫(yī)務人員送去關心關愛，也為他們加油鼓勁。希望全社會都能看到，并尊重和弘揚這種無私無畏的醫(yī)者精神，進一步激發(fā)全民向善、人人為善的社會認知。

    《公益時報》：東潤基金會一直致力于邊疆少數(shù)民族地區(qū)孩子們的教育公益事業(yè)。這次疫情對他們影響大不大？

    孔東梅：據(jù)我了解，目前我們東潤資助的邊疆地區(qū)少數(shù)民族的兒童和青少年還沒有受到太大影響。因為地處偏遠，人口也不是非常密集，當?shù)氐囊咔橐彩艿搅撕芎玫目刂?，波及比較小。

    《公益時報》：據(jù)你觀察，這次疫情發(fā)生后，國內(nèi)公益組織的反應和行動如何？

    孔東梅：目前疫情防控過程中，最缺乏的可能就是醫(yī)療物資，社會各界也都在積極響應、熱心投入，從各種渠道甚至從國外采購口罩、防護服或手套，輾轉(zhuǎn)運回國內(nèi)支援醫(yī)院。我注意到不少的公益組織和人士也投入到這方面的行動中，做了大量的工作。

    但從另一方面，我們也應該認識到，疫情防控是很專業(yè)的事情，特別是醫(yī)療物資的提供。最近大家會發(fā)現(xiàn)，很多千里迢迢從國外運回來的醫(yī)療物資，并不符合相關醫(yī)療使用標準，造成了醫(yī)療資源的浪費，也給醫(yī)院造成了不必要的負擔。愛心固然可貴，但這樣的結(jié)果確實有些遺憾。

    我相信，此時此刻，有提供專業(yè)醫(yī)療物資渠道的公益組織肯定會竭盡全力。但除了物資支持之外，其實我們的公益組織還有太多可以關注的事情，應該盡快介入。比如，有些父母都是醫(yī)療工作者的那些孩子由誰來照顧？家里的老人或者病患、殘障親屬由誰來照顧？還有那些疑似隔離或已經(jīng)確診的患者，家里的老人和孩子由誰來照顧？當下這些群體的現(xiàn)實生活和心理、情緒都需要關注和呵護，這些現(xiàn)實問題都需要大量的社工機構(gòu)和公益組織用最快的速度去彌補。他們不應該被遺忘。

    還有那些突然之間目睹這么多生死，承受著許多心理壓力的醫(yī)務人員，他們也需要心理健康的支持和關愛。

    所以我覺得，目前物資供需當然是很重要的，但公益組織是否也應把精力更多的投入到自己熟悉的支持扶助領域，及時填補那些可能被疏忽和冷落、但也非常重要的空白層面，全方位凸顯公益組織在這種非常時期的組織能力和專業(yè)活力。

    《公益時報》：現(xiàn)在每天有大量的各種捐贈或需求信息充斥網(wǎng)絡，公益組織是否在這方面也可以嘗試發(fā)力做點事？

    孔東梅：確實如此。目前大家看到的各種信息龐雜而混亂，其真?zhèn)魏蜁r效性在短時間內(nèi)都很難甄別，如果信息使用不當，造成的后果可能是難以想象的。我在想，我們的一些具有這方面基礎資源和技術能力的公益組織和機構(gòu)，是否可以嘗試開發(fā)運作相關的信息平臺，以便疫情期間能夠及時核實信息、整合信息和調(diào)配信息，使得所需資源更加夯實、準確和有效，為我們早日渡過難關、取得抗疫勝利盡一些力。

    《公益時報》：你認為社會組織參與應急救災發(fā)揮有效作用，在自身建設方面還需要做出哪些努力？

    孔東梅：這是一個非常重要的問題。我們的國家，我們的公益組織其實已經(jīng)經(jīng)歷了好幾次大的災害救援的重要事件，從2008年汶川地震到2014年云南魯?shù)榈卣?，再到我們這次的疫情防控救助，按說我們的災害救援經(jīng)驗應該有10多年的發(fā)展歷史了，應該可以形成一個相對成熟的社會組織應急救災體系和配合體系。譬如，由誰來核實發(fā)布需求、誰來調(diào)配發(fā)放物資、誰來做周邊的人員安置、救援人員的保障、家屬的照料等工作。但是我們目前看到的是，每一次面臨災害的時候，這樣的救援機制都要經(jīng)歷從無到有的混亂過程。這種過程的存在勢必會延誤有效的救援和安置工作。每一次應急救援過后，救援人員都會有大量流失，這就意味著，在下一次出現(xiàn)問題的時候，我們又需要重新去培養(yǎng)新的志愿者。

    我覺得我們的公益組織，平時是有各自的業(yè)務范圍，但是面對應急救援的時候需要形成這樣的配合分工機制，這樣的機制就像一個聯(lián)盟，是在日常就存在的，并且需要不斷去強化它的組織架構(gòu)和實戰(zhàn)能力，不斷有意識地加強自己的專業(yè)素養(yǎng)和水準。唯有如此，一旦有災難發(fā)生，每個機構(gòu)都才能知道自己和相關機構(gòu)在整個救援包括重建過程中所處的位置和所承擔的工作，才不會造成混亂甚至是反復的資源浪費。