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疫情影響下的小型公益機(jī)構(gòu)

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新聞內(nèi)容
2020年02月11日 星期二上一期下一期
疫情影響下的小型公益機(jī)構(gòu)
無法正常執(zhí)行的項(xiàng)目和日漸凸出的財(cái)務(wù)壓力

    宜昌市啟智親子公益活動(dòng)中心從外界爭取到的物資,這些物資都捐贈(zèng)給了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和社區(qū)

    ■ 本報(bào)記者 皮磊

    自武漢宣布封城后,黃豪杰及其團(tuán)隊(duì)就在不停地忙碌著。

    黃豪杰是武漢市武昌區(qū)為先社會(huì)工作服務(wù)中心(以下簡稱“為先社工”)執(zhí)行主任,該機(jī)構(gòu)主要在武漢市范圍內(nèi)開展艾滋病防治、性與性別教育和性少數(shù)人群服務(wù)等,業(yè)務(wù)范圍輻射全省。

    由于嚴(yán)格的封城和管控措施,很多HIV感染者和艾滋病患者無法及時(shí)獲取抗病毒藥物,面臨斷藥危機(jī)。這一群體需要每天服用藥物控制體內(nèi)的病毒,一旦中途停藥就會(huì)增加發(fā)病和耐藥風(fēng)險(xiǎn)。自“封城”后,黃豪杰和機(jī)構(gòu)工作人員就不斷接到求助電話,最多時(shí)一天求助量有上百個(gè)。

    為應(yīng)對這一狀況,為先社工緊急成立了一個(gè)應(yīng)急團(tuán)隊(duì),幫助服務(wù)對象處理斷藥危機(jī),協(xié)調(diào)湖北省疾控中心及醫(yī)院等各方資源,幫助他們爭取藥物。從大年初一開始,機(jī)構(gòu)七名全職工作人員和三名志愿者全力開動(dòng),處理個(gè)案咨詢。除去吃飯和上廁所,所有人幾乎沒有時(shí)間休息。

    同時(shí),為先社工還組建了三個(gè)志愿群,包括愛心車隊(duì)、機(jī)動(dòng)志愿者和借藥群,一百多名志愿者協(xié)助開展工作。突如其來的疫情不僅讓他們的春節(jié)假期泡湯,也給機(jī)構(gòu)運(yùn)營帶來了額外的壓力和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。而這也是目前武漢市及湖北省范圍內(nèi)很多一線公益機(jī)構(gòu)共同面臨的困境。

    難以應(yīng)對的工作壓力

    受疫情影響,為先社工原有的線下項(xiàng)目全部停止,只保留了部分線上業(yè)務(wù)。疫情發(fā)生后,幫助HIV感染者和艾滋病患者獲取抗病毒藥物成為機(jī)構(gòu)最緊迫的工作。

    據(jù)黃豪杰介紹,雖然艾滋病藥物是免費(fèi)發(fā)放的,但并不是到哪里都可以領(lǐng)取。大部分HIV感染者和艾滋病患者服用的藥物都只能在戶籍所在地或居住地定時(shí)定量地領(lǐng)取。但由于封城,大量感染者不在治療所在地,很多人在過年期間去了其他地方,甚至被困在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,導(dǎo)致無法順利領(lǐng)藥。

    盡管在現(xiàn)代醫(yī)療條件下艾滋病已經(jīng)是一種可防可治的慢性傳染病,但感染者每天都必須服用藥物來控制體內(nèi)的病毒,一旦中途停藥就會(huì)增加發(fā)病和耐藥的風(fēng)險(xiǎn)。斷藥危機(jī)也讓很多HIV感染者和艾滋病患者感到恐慌。

    鑒于疫情的嚴(yán)峻程度和現(xiàn)實(shí)困難,湖北省疾控中心出臺(tái)了異地領(lǐng)藥、送藥到鎮(zhèn)等措施,中國疾控中心也出臺(tái)了相應(yīng)措施,但由于各地情況不同加之部分感染者自身的特殊處境,仍有大量人群無法及時(shí)領(lǐng)取抗病毒藥物。

    “很多感染者不知道流程,也沒有看到相關(guān)信息?!秉S豪杰告訴記者,他們和各方一直保持著積極溝通,如協(xié)助感染者跟地方定點(diǎn)醫(yī)院對接,協(xié)助省疾控中心開展工作,同時(shí)也向社群及時(shí)傳遞相關(guān)政策。

    “目前的情況是大家完全沒有預(yù)料到的,也給我們增添了很多額外的負(fù)擔(dān)?!秉S豪杰坦言,單憑機(jī)構(gòu)幾個(gè)人的力量無法完成目前的工作。為此,機(jī)構(gòu)特意組建了三個(gè)志愿群,包括愛心車隊(duì)、機(jī)動(dòng)志愿者和借藥群,有大約100名志愿者協(xié)助處理工作。

    其中,愛心車隊(duì)主要負(fù)責(zé)在武漢市范圍接送感染者去定點(diǎn)醫(yī)院取藥,因?yàn)楫?dāng)?shù)亟煌ㄒ呀?jīng)全部中斷;借藥群主要鼓勵(lì)病友之間互相幫助,提供藥物幫助他人暫時(shí)渡過難關(guān);機(jī)動(dòng)志愿者群則幫忙處理郵寄藥物和其他一些機(jī)動(dòng)性工作。

    “剛剛‘封城’時(shí),因?yàn)榍笾畔⑻?,團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的工作量都很大,幾乎沒有時(shí)間休息。后來我們建立了一個(gè)需求收集機(jī)制,大家的工作量才慢慢平均下來,工作也逐漸理順了?!睋?jù)黃豪杰介紹,截至目前,為先社工已經(jīng)為600多人次提供服務(wù),但他內(nèi)心里還是感到一絲遺憾:被困在偏僻鄉(xiāng)村的感染者的用藥問題目前仍無法解決。

    財(cái)務(wù)狀況讓人擔(dān)憂

    由于疫情發(fā)展的不確定性,很多公益組織或暫停線下業(yè)務(wù),或?qū)⒅饕ぷ鬓D(zhuǎn)移到線上。而那些處于湖北省內(nèi)尤其是武漢市內(nèi)的公益機(jī)構(gòu)面臨的情況更為嚴(yán)重。

    暫停線下業(yè)務(wù),意味著機(jī)構(gòu)承接的項(xiàng)目無法在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成,很多工作計(jì)劃也無法正常執(zhí)行。即使將主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上,機(jī)構(gòu)也還要支付相應(yīng)的運(yùn)營成本,比如人員工資、社保及場地租金等。對于一些小型公益機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)上的壓力在該階段更為突出。

    “原本計(jì)劃內(nèi)的很多工作無法正常開展,但是人員支出、房租支出都要按時(shí)支付,對于我們這樣的小機(jī)構(gòu)來說真的很困難?!秉S豪杰告訴記者,雖然目前的工作主要在線上,但也要承擔(dān)一定的成本,比如快遞藥品的費(fèi)用、交通支出及其他必要支出等。

    由于機(jī)構(gòu)此前并沒有這筆預(yù)算,最初黃豪杰考慮由工作人員、志愿者等自行承擔(dān)這些額外的費(fèi)用。幸運(yùn)的是,為助力疫情防控,正榮公益基金會(huì)開展了針對一線公益機(jī)構(gòu)的小額資助項(xiàng)目,為先社工提交了申請并得到27000元資助。資金雖然不多,但在一定程度上緩解機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)壓力。

    但對于今后機(jī)構(gòu)的運(yùn)營,黃豪杰仍比較擔(dān)心:“如果目前的形勢再持續(xù)一段時(shí)間,我很擔(dān)心我們的財(cái)務(wù)能不能支撐下去?!?/p>

    與他一樣,武漢市江岸區(qū)愛特特殊兒童教育培訓(xùn)中心(以下簡稱“愛特中心”)主任胡弘對目前的情況也很擔(dān)憂。

    據(jù)胡弘介紹,愛特中心距離華南海鮮市場比較近,由于中心的主要業(yè)務(wù)是面向兒童群體,在疫情暴發(fā)初期機(jī)構(gòu)工作人員的警覺性都很高。從1月19日開始放假,該機(jī)構(gòu)暫停了所有工作,到目前仍未恢復(fù)正常。

    “過年期間很多員工都回老家了,現(xiàn)在無法返回武漢工作,所以我們也無法給孩子們和家長一個(gè)準(zhǔn)確的復(fù)課時(shí)間。不過因?yàn)樘幱谝咔橹貫?zāi)區(qū),大家的警覺性還是很高的,也能夠理解。”胡弘表示,目前機(jī)構(gòu)有一些工作轉(zhuǎn)移到了線上,比如通過專家講座、線上指導(dǎo)答疑等給特殊兒童的家長一些專業(yè)指導(dǎo)和心理支持。對于家長來說,長期照護(hù)特殊兒童尤其是自閉癥兒童是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),其也需要專業(yè)老師的指導(dǎo)。

    但從線下轉(zhuǎn)移到線上并不是想象得那么簡單。

    “我們之前開展的業(yè)務(wù)主要是在線下,從線下轉(zhuǎn)到線上也有一些問題和困難。因?yàn)槲覀冎赜趯€下教師的專業(yè)技能培養(yǎng),對線上業(yè)務(wù)還沒有開發(fā)出合適的模式和方法,也沒有針對性。而特殊教育是很有針對性的,在線下我們可以根據(jù)孩子的不同表現(xiàn)適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,面對面教學(xué)也更有效果?!焙敫嬖V記者。

    她談道,對于愛特中心來說,除去房租及人員工資社保等福利性支出,現(xiàn)金流的壓力更為突出?!皬?fù)課之后,機(jī)構(gòu)要墊付資金用于特殊兒童的康復(fù)訓(xùn)練,這給機(jī)構(gòu)的流動(dòng)資金帶來很大壓力。對于外界資助我們其實(shí)是有需求的,因?yàn)榫湍壳皝砜礄C(jī)構(gòu)面臨的壓力也很大,一些原有的項(xiàng)目可能需要轉(zhuǎn)型。”

    相比而言,為先社工的情況可能稍微好一些。黃豪杰談道:“如果此次疫情持續(xù)時(shí)間更久,我們可能就承擔(dān)不起了。但比較幸運(yùn)的是,我們在春節(jié)前備案了一個(gè)月捐計(jì)劃。如果備案通過,我們會(huì)加強(qiáng)相應(yīng)社群籌款,以緩解目前的財(cái)務(wù)壓力。”

    亟待建立的應(yīng)急機(jī)制

    在積極應(yīng)對“斷藥危機(jī)”的同時(shí),黃豪杰和團(tuán)隊(duì)也曾想為服務(wù)對象多做一些事情,比如為他們提供心理援助。但考慮到機(jī)構(gòu)人員和精力有限,他暫時(shí)放棄了這個(gè)念頭?!拔覀儸F(xiàn)在的策略是優(yōu)先處理緊要的問題,再根據(jù)疫情發(fā)展情況考慮其他方面?!?/p>

    在他看來,機(jī)構(gòu)目前能做的就是從自身專業(yè)角度出發(fā),整合多方資源,關(guān)注服務(wù)對象現(xiàn)階段面臨的實(shí)際困難。越是在特殊時(shí)期,一線公益機(jī)構(gòu)越應(yīng)保持理性?!皩I(yè)的人做專業(yè)的事,這樣不僅能夠保證服務(wù)的專業(yè)性也能保證服務(wù)質(zhì)量?!?/p>

    與為先社工和愛特中心情況類似,疫情發(fā)生后,宜昌市啟智親子公益活動(dòng)中心也停掉了很多項(xiàng)目,并根據(jù)抗擊疫情需要推出了“宜昌天使計(jì)劃”。

    該中心主任張曉瓊表示:“根據(jù)機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢,比如一直以來對老人和兒童等弱勢群體的關(guān)注,我們設(shè)計(jì)了這一項(xiàng)目,共同抗擊疫情。希望通過該項(xiàng)目減輕兒童、老人年和家庭的心理壓力,為他們開展心理疏導(dǎo)和疫情宣傳等服務(wù),同時(shí)幫助困難群體渡過難關(guān)?!?/p>

    張曉瓊告訴記者,由于較早發(fā)現(xiàn)了疫情的嚴(yán)重性,考慮到宜昌本地相應(yīng)防護(hù)物資較為匱乏,中心在春節(jié)前就聯(lián)系了一些省外的基金會(huì)和公益機(jī)構(gòu),積極尋求外界幫助,將他們采購的物資爭取運(yùn)到宜昌,送到醫(yī)院或者社區(qū)。在他們的努力爭取下,目前已有幾批物資陸續(xù)發(fā)放給當(dāng)?shù)亍?/p>

    同樣,在武漢市武昌區(qū)首義路街創(chuàng)益無限志愿者服務(wù)中心理事長周英看來,由于自身是一家關(guān)注社區(qū)困境兒童教育的公益機(jī)構(gòu),面對疫情,其首先考慮的是可以通過線上教育的方式安撫孩子及家長的負(fù)面情緒。

    “由于我們的項(xiàng)目涉及到疫情嚴(yán)重的地區(qū),必須暫停機(jī)構(gòu)服務(wù)和志愿者參與。不過,在居家隔離后,我們在大年初一就恢復(fù)了線上課堂,通過開展線上繪畫、繪本閱讀及手工等項(xiàng)目,安撫孩子們的負(fù)面情緒,因?yàn)樗囆g(shù)本身就具有療愈功能。”周英談道。

    在周英看來,一線公益機(jī)構(gòu)體量雖小,但行動(dòng)起來更加靈活?!拔覀兏鐓^(qū)層面聯(lián)系很密切,知道他們有哪些困難和實(shí)際需求,因此反應(yīng)速度要比其他人快很多。當(dāng)政府部門還未關(guān)注到社區(qū)層面時(shí),我們就已經(jīng)注意到社區(qū)工作的一些困難了,比如分級診斷、上門服務(wù)、居民情緒管理等。利用一些渠道,我們幫助社區(qū)在上海、北京等地申請物資,尋求基金會(huì)的幫助?!?/p>

    據(jù)記者了解,考慮到一線公益機(jī)構(gòu)尤其是受疫情影響較為嚴(yán)重地區(qū)小型公益機(jī)構(gòu)的實(shí)際困難,目前已有一些基金會(huì)開啟了資助計(jì)劃:

    正榮公益基金會(huì)開通共抗疫情綠色通道,面向全國,以小額資助的方式(3萬元以內(nèi)),支持專業(yè)社會(huì)組織開展補(bǔ)充性疫情防控;

    千禾社區(qū)基金會(huì)發(fā)起“社區(qū)互助防疫——千里馬行動(dòng)基金”,為積極參與抗災(zāi)互助的個(gè)人或公益組織、志愿團(tuán)體提供小額資金;

    敦和基金會(huì)聯(lián)合銀杏基金會(huì)成立“銀杏快速行動(dòng)基金”,為抗擊疫情的行動(dòng)者提供及時(shí)、靈活、應(yīng)對實(shí)際需求的小額資助……

    目前,所有的力量都投入在疫情防控一線,但到疫情發(fā)展后期該怎么做、公益組織能從此次疫情中總結(jié)出哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也是不得不考慮的一個(gè)重要議題。

    記者從采訪中也得知,很多公益組織尤其是一些小型機(jī)構(gòu)之前并沒有應(yīng)對重大突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),特別是缺乏應(yīng)對地震、水災(zāi)或其他自然災(zāi)害以外的災(zāi)害的應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案。這也導(dǎo)致機(jī)構(gòu)在面臨新的社會(huì)問題時(shí)出現(xiàn)忙亂或被動(dòng)的局面。

    黃豪杰的話在諸多采訪對象中也頗具代表性:“之前機(jī)構(gòu)沒有應(yīng)對重大社會(huì)事件的應(yīng)急機(jī)制,包括政府層面和民間層面,大家都處于探索階段。目前大家還都忙于應(yīng)對疫情給工作帶來的新的壓力,沒有時(shí)間反思機(jī)制建設(shè)問題。等疫情結(jié)束后,我們可能會(huì)對此進(jìn)行思考和總結(jié)?!?/p>